Memenangi Peruncit Amazon-Proof

Impak yang Amazon. com telah mempunyai pada landskap runcit tidak dapat dinafikan. Amazon, raja e-dagang, telah menolak harga turun, yang telah memaksa peruncit tradisional untuk mencipta semula, dan telah memaksa kebanyakan peruncit utama untuk memeluk e-dagang. Bagaimanapun, e-dagang sebenarnya hanya "membunuh" satu peruncit-Sempadan-dan boleh dikatakan bahawa nasib Sempadan tidak dapat dielakkan lagi. Masih banyak peruncit bata-dan-mortar yang kuat untuk pelaburan anda.

Jadi ciri-ciri apa yang dilakukan oleh perniagaan batu bata-dan-mortar yang terbaik? Nah, setiap tahun senarai panas Persekutuan Peruncitan Nasional mempamerkan rantai runcit yang paling pesat berkembang, yang kebanyakannya adalah kedai batu bata dan mortar. Kumpulan pilih telah membuat senarai panas setiap tahun sejak 2006, dan ternyata mereka berkongsi beberapa ciri penting yang telah membantu mereka berkembang dalam persekitaran runcit hari ini.

Pemimpin harga rendah berada pada kelebihan

Peruncit pakaian seperti Ross, Marshall, dan TJ Maxx, telah melakukan yang baik dalam persekitaran ini kerana mereka telah mengukir niche untuk jenama nama dengan harga yang rendah . Ross, yang slogan adalah "berpakaian kurang", telah membuat senarai panas NRF sejak 2006 dan ia telah meningkatkan hasil 9% setiap tahun dalam tempoh lima tahun yang lalu, manakala EPS telah meningkat 20%. Itu tidak buruk, memandangkan kedai serbaneka yang lain, seperti JC Penney dan Sears, telah berjuang untuk terus bertahan di persekitaran runcit semasa. Ross, dan kedai serbaneka yang dijual seperti itu, membeli pakaian jenama semasa siklus luar dari rangkaian vendor yang luas, yang membolehkan mereka menjual barang secara dramatik lebih murah berbanding kebanyakan peruncit.

Oleh kerana peruncit-peruncit ini telah membina kelebihan yang membolehkan mereka mengekalkan harga yang rendah, e-commerce jauh lebih rendah daripada ancaman yang kompetitif.

Trend matter

Dua syarikat lain yang menawarkan harga rendah dan telah membuat senarai NRF sejak tahun 2006 adalah Dollar Tree dan O'Reilly Automotive. Kedua-dua syarikat juga mengeksploitasi trend pengguna yang semakin meningkat; Pokok Dollar menguntungkan keutamaan pengguna yang berjimat untuk kedai-kedai kecil, dan O'Reilly mendapat manfaat daripada kebangkitan DIY-er.

Sektor O'Reilly secara keseluruhannya, kedai-kedai bahagian kereta, telah terbakar (kecuali Pep Boys yang sedih). Umur rata-rata kereta di U. S. melambung tinggi, dan ribuan tahun lebih suka memperbaiki penggantian, yang merupakan resipi bagus untuk pertumbuhan jangka panjang. Sememangnya, beberapa kegigihan yang telah membawa orang ke O'Reilly dan Dollar Tree adalah refleks untuk kemalangan tahun 2008 dan Amerika masih membeli banyak kereta baru dan barangan premium. Walau bagaimanapun, memandangkan prestasi mereka yang berterusan, boleh dikatakan bahawa segmen tertentu pengguna telah menghidupkan roda gigi dengan cara yang menjadikan perniagaan ini lebih menarik.

Beberapa perkara yang lebih baik secara peribadi

Amazon bermula sebagai penjual buku dalam talian dan menjadi ancaman segera ke kedai buku. Memandangkan ia membawa pemilihan yang jauh lebih luas daripada kedai buku tradisional, termasuk banyak buku yang tidak beredar, Amazon mempunyai kelebihan. Belum lagi, buku bukan sesuatu yang anda perlukan untuk melihat sendiri untuk membeli; yang sama berlaku untuk elektronik dan telefon bimbit, dua penjual e-dagang besar lainnya. Tetapi beberapa perkara, semata-mata tidak meminjamkan diri dengan baik dalam format dalam talian. Ambil traktor, sebagai contoh, Syarikat Bekalan Traktor, pembekal terbesar kedai runcit gaya hidup luar bandar, telah menjual traktor, motor, dan treler, sejak tahun 1938 dan telah berada di senarai panas NRF sejak tahun 2006 juga.

Syarikat Bekalan Traktor berada dalam kategori yang sama seperti Lowe dan Home Depot, yang juga telah dilakukan dengan baik sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Produk mereka terlalu besar, terlalu berubah-ubah, dan terlalu penting untuk membeli dalam talian. Peraturan praktikal yang baik: jika anda tidak merasa selesa membeli produk kedai tanpa melihatnya secara langsung, maka rantaian runcit mungkin mempunyai beberapa daya tahan. Sebagai contoh, anda mungkin membeli buku terlaris dalam talian, tetapi anda mungkin berfikir dua kali tentang membeli sofa sebelum duduk di atasnya.

Faktor lain

Perlu diingat, senarai panas NRF hanya menjejaki pendapatan teratas. Anda masih ingin menilai jualan, pendapatan, penilaian, dan penilaian stok yang sama, dan sebagainya sebelum membeli saham. Walau bagaimanapun, stok ini memberikan gambaran mengenai jenis peruncit yang boleh berkembang dalam landskap runcit hari ini. Pada akhirnya, peruncit hari ini perlu menawarkan sesuatu yang hanya dapat dihantar secara individu, dan mereka perlu menawarkan pengalaman yang unik yang memberi pelanggan alasan untuk masuk ke kedai lagi dan lagi.

Pendedahan: Saya tidak memiliki saham dalam mana-mana stok yang disebutkan ataupun saya berhasrat untuk membeli apa-apa dalam masa 72 jam yang akan datang. Jangan sekali-kali membeli atau menjual saham berdasarkan semata-mata mengenai apa yang anda baca di sini (atau di mana-mana sahaja). Sentiasa lakukan penyelidikan anda sendiri.