Bagaimana Mendapatkan Momentum Kerjaya dengan Bekerja dengan Pelatih

Bayangkan duduk dengan bos anda untuk sesi pembaharuan biasa anda dan mendengar dia mengucapkan kata-kata berikut: "Saya ingin anda mula bekerja dengan seorang jurulatih eksekutif. " Reaksi pertama anda mungkin, " Kenapa, apa yang salah dengan saya? " dan tidak, " Ini hebat! Dia mesti benar-benar percaya kepada saya. "

Dan seperti banyak contoh dalam kehidupan, reaksi usus anda akan menjadi salah.

Hampir tanpa pengecualian, pemimpin senior melabur dalam latihan eksekutif untuk individu yang berpotensi tinggi, bukan pekerja masalah yang pantas untuk keluar. Dan sementara latihan mungkin melibatkan kedua-dua menguatkan dan membangunkan kekuatan anda dan mengenal pasti dan mengubati bintik-bintik buta dalam tingkah laku anda, penekanannya adalah untuk membantu anda membesar dari yang baik hingga yang hebat atau hebat untuk lebih besar.

Tiga Manfaat Utama Bekerja dengan Jurulatih Eksekutif:

1. Kejurulatihan menyediakan anda untuk peranan yang lebih besar dan langkah seterusnya. Setiap langkah dalam tanggungjawab menawarkan cabaran dan peluang baru untuk belajar serta membuat kesilapan. Pelatih membantu anda menyesuaikan diri dengan permintaan peranan baru untuk pemikiran kritis, kepimpinan dan membuat keputusan.
2. Kejurulatihan membantu anda menguatkan kekuatan dan hadiah anda. Walaupun banyak perkembangan profesional yang berminat untuk memperbaiki kelemahan, keuntungan terbesar datang untuk menekankan perkembangan lebih lanjut kekuatan kita. Jurulatih yang berkesan memastikan bahawa membangunkan kekuatan adalah titik tumpuan pertunangan.
3. Kejurulatihan menyokong pembangunan disiplin dan pemikiran yang diperlukan untuk berjaya dalam situasi kompleks. Pertumbuhan kerjaya bermakna anda bertanggungjawab untuk masalah peningkatan kekaburan, termasuk strategi dan pemilihan bakat. Program kejurulatihan yang tepat mendedahkan anda kepada cabaran ini dan menawarkan bantuan dalam memupuk alat dan kemahiran yang diperlukan untuk berjaya.

Ya, peluang untuk bekerja dengan jurulatih eksekutif adalah keistimewaan, bukan masalah. Ini juga merupakan keadaan di mana anda dapat keluar dari pengalaman yang anda masukkan ke dalamnya. Jika anda mempunyai nasib baik untuk bekerja dengan jurulatih eksekutif, berikut adalah tujuh idea untuk membantu anda memanfaatkan pengalaman ini.

7 Idea untuk Membantu Anda Dapatkan Pengalaman Kejurulatihan Eksekutif Terbaik:

1. Menerima bahawa terdapat ruang untuk pertumbuhan dalam kemahiran profesional anda. Jangan biarkan ego dan kesombongan mendapat pengiktirafan yang sentiasa ada peluang untuk memperbaiki.

Atlet elit dunia mencapai tahap prestasi puncak dengan jurulatih hebat yang memerhatikan dan membantu mereka menyesuaikan dan mengubah suai atau radikal mengubah teknik mereka untuk mencari penambahbaikan. Kami mempunyai keperluan yang sama dan peluang yang sama untuk mengukuhkan sebagai profesional perniagaan.

2. Bawa Fikiran Pemula. Konsep ini yang dipinjam dari Buddhisme Zen, menggambarkan pemisahan idea-idea yang telah dipahami dan terbuka dan bersemangat untuk idea-idea baru. Tanpa fikiran pemula ini, pembelajaran menjadi sukar, dan anda akhirnya bertempur melawan diri anda.

3. Mengiktiraf bahawa peranan jurulatih tidak menawarkan jawapan atau melakukan kerja. Jurulatih ada di sana untuk memerhatikan, bertanya soalan, mencabar dan bertanggungjawab. Pengangkat berat dan kerja keras perubahan adalah milik anda.

4. Menerima kejayaan itu bermakna anda perlu mengubah tingkah laku anda. Kita semua memahami betapa sukarnya mengubah tingkah laku kita. Bagaimana program kecergasan atau diet itu? Adakah anda pada sasaran dengan resolusi Tahun Baru anda? Adakah anda menyimpan komitmen anda untuk bertemu dengan ahli pasukan anda setiap 60 hari untuk membincangkan perkembangan profesional mereka? Adakah anda masih merokok? Tanpa mengira masalah ini, mengubah tingkah laku kita sendiri sangat sukar. Namun, latihan hanya berfungsi apabila anda mengikuti dan mengubah, menyesuaikan atau menambah tingkah laku yang diperlukan untuk meningkatkan prestasi anda.

5. Terima kasih bahawa anda memerlukan bantuan daripada orang-orang di sekeliling anda. Dalam latihan kejurulatihan yang paling berjaya, pelanggan bimbingan terbuka dengan rakan sepasukannya, laporan langsung dan rakan sekerja mengenai kerja pembangunan profesional ini. Ramai yang mengundang ahli pasukan atau laporan langsung untuk memegang mereka bertanggungjawab dan menyokong proses tersebut. Dengan melakukan ini, anda akan memodelkan satu set tingkah laku di sekitar pertumbuhan profesional peribadi yang lain akan mencontohkan dalam kerjaya mereka sendiri. Dan yang paling penting, pembinaan adalah tentang bagaimana anda melibatkan diri dengan orang lain, dan anda memerlukan "orang lain" yang terlibat dalam menilai kemajuan.

6. Buat mekanisme tambahan untuk memperkukuhkan akauntabiliti. Jurulatih eksekutif terkemuka di dunia, Marshall Goldsmith, membayar seseorang untuk memanggilnya setiap hari dan meminta 32 soalan yang ditakrifkannya tentang prestasinya sendiri.

Ya, dia bertanya kepada Marshall soalannya sendiri dan menyimpan kad skornya ya atau tidak. Peneguhan harian ini ditambah pula dengan penunjuk yang jelas mengenai kegagalannya terhadap soalan-soalan penting yang penting untuk kerjanya dan kehidupannya untuk memacu peningkatannya sendiri.

Mengadopsi atau menyesuaikan teknik ini untuk menguatkan tingkah laku positif anda sendiri. Tanya rakan sekerja anda yang lain atau rakan sekerja yang bernilai untuk menanyakan soalan dan menjaringkan anda sehari-hari. Selepas beberapa hari "tidak" pada sesuatu yang penting kepada anda, anda akan sama ada menyesuaikan atau memberitahu rakan sekerja anda untuk berhenti bertanya soalan ini. Satu jawapan menyokong perubahan dan lain-lain capitulates ke status quo, tetapi sekurang-kurangnya masalah di hadapan anda setiap hari.

7. Tunjukkan rapat-rapat kejurulatihan anda dan buat masa ini. Sebagaimana remeh seperti ini, banyak pengaturan ini tergelincir kerana pelanggan secara konsisten keluar dari poket atau berhadapan dengan krisis semasa panggilan panggilan terjadual. Pastikan mesyuarat ini suci dan melainkan jika kehilangan nyawa dilibatkan (terutamanya anda), berada di sana dan pada masa ini.

Intinya untuk Kini:

Kesempatan untuk bekerja dengan jurulatih eksekutif boleh menjadi transformasi.Bagi anda, bukan jurulatih! Walau bagaimanapun, bimbingan hanya berfungsi untuk seseorang yang benar-benar mahu bertambah baik. Sekiranya anda mempercayai bahawa anda telah mencuba, jangan risau. Jika anda bersedia untuk mendengar dan menukar, saya menjamin anda akan keluar dari satu lagi proses profesional yang lebih berkesan.