Ciri-ciri Apa yang Membuat Boss Bad?

Tiada apa-apa yang memberi kesan lebih banyak daripada bertanya tentang apa yang menjadikan pengurus pengurus yang tidak baik. Dari laman web bekas laman web dan ulasan panjang, beberapa tema lazim dalam tanggapan pembaca menggambarkan ciri-ciri yang membuat boss buruk-sangat buruk.

Ingin mengelakkan menjadi bos yang tidak baik? Takut bahawa anda mungkin dianggap bos yang buruk? Hanya mahu bersungguh-sungguh dengan orang lain yang mempunyai bos jahat?

Konsensus tidak wujud, sudah tentu, kerana bos yang buruk datang dalam pelbagai saiz dan variasi yang berbeza.

Apa yang dikira sebagai salah seorang bos yang buruk mungkin tidak menyentuh dengan rakan sekerja yang memerlukan perhatian yang berbeza dari bosnya.

Terdapat juga bos jahat yang tersandung dalam wilayah ini kerana mereka gagal memberi arahan yang jelas, maklum balas yang tetap, pengiktirafan untuk sumbangan, dan rangka kerja menetapkan sasaran strategik yang membolehkan pekerja melihat kemajuan.

Para bos yang buruk adalah pembuli. Mereka jahat, mereka menamakan panggilan, dan pekerja tidak boleh melakukan cukup untuk menyenangkan mereka. Di hujung yang buruk, bos mungkin mengganggu, mencabar fizikal, dan membuang objek pada pekerja.

Tetapi, beberapa tema berlaku paling sering dalam komen yang diterima daripada pembaca selama ini. Ini patut diperhatikan kerana ia mencerminkan pengalaman hidup sebenar dengan bos yang anda sebut buruk.

Berikut adalah pemikiran kamu tentang apa yang membuatkan bos buruk, baik buruk.

Apa yang dilakukan Bos Bad?

Pengetua yang buruk, mengikut kekerapan mereka dalam benang komen pembaca, lakukan perkara berikut.

• Cinta cokelat, tattletales, dan sanak saudara yang melaporkan kepada mereka. Mereka memilih pekerja kegemaran dan menutup dan membuat alasan untuk kerja-kerja miskin kegemaran mereka yang tidak cekap. Mereka mengabaikan orang terpilih dan mendiskriminasi ramai pekerja. Mereka cenderung memberi jadual dan tugasan yang lebih baik kepada mereka, lebih banyak perhatian, dan lebih dekat dengan mereka di luar kerja.
• Gagal berkomunikasi, dan mungkin tidak mempunyai jangkaan yang jelas, garis masa atau matlamat. Pemimpin yang jahat mengubah minda mereka kerap meninggalkan pekerja tanpa imbangan. Pemimpin yang buruk mengubah jangkaan dan tarikh akhir kerap. Pekerja menghadapi masalah mengetahui di mana mereka berdiri dan sama ada mereka memenuhi jangkaan. Pekerja gagal merasakan pencapaian apabila harapan tidak wujud.
• Gunakan langkah-langkah tatatertib tidak tepat apabila komunikasi yang mudah dan positif akan membetulkan masalah. Bos yang tidak baik mengabaikan pekerja sehingga ada masalah, kemudian menerkam. Mereka mencari yang bersalah apabila mereka mahu membetulkan masalah.
• Bercakap dengan kuat, kasar, satu pihak ke arah kakitangan. Bos yang buruk tidak memberikan masa udara untuk kakitangan bertindak balas terhadap tuduhan dan komen. Mereka menakut-nakutkan orang dan kakitangan pembuli. Mereka membenarkan pekerja lain membuli pekerja.
• Ambil kredit untuk kejayaan dan pencapaian positif pekerja. Mereka sama-sama cepat menyalahkan pekerja apabila ada masalah. Mereka membuang pekerja di bawah bas dengan kuat dan di khalayak ramai.
• Gagal memberikan ganjaran atau pengiktirafan untuk prestasi pekerja yang positif.

Enam adalah ciri yang paling buruk yang dikutip oleh pembaca. Berikut adalah kurang kerap tetapi disumbangkan oleh lebih daripada satu pembaca.

Bos yang tidak baik:

• Tidak layak untuk pekerjaan bos oleh sama ada kemahiran atau pengalaman. Bos jahat tidak tahu bagaimana untuk memimpin dan berinteraksi secara berkesan dengan orang.
• Tidak akan melepaskan masalah atau kesilapan. Bos jahat kembali untuk membincangkan peristiwa negatif secara berterusan dan mencari kesalahan dalam pekerja.
• Tidak akan menerima maklum balas yang membina dan cadangan untuk penambahbaikan. Bos yang jahat tidak dapat menangani perselisihan dari pekerja yang mempunyai pendapat mereka sendiri mengenai isu-isu yang berkaitan dengan pekerjaan.
• Kekurangan integriti, memecahkan janji, dan tidak jujur. Ketua-ketua yang buruk membentuk cerita apabila mereka tidak tahu jawapan kepada soalan pekerja dan mereka terlalu malas untuk mengetahui.
• Tidak mempunyai keberanian untuk menangani situasi yang sukar walaupun mengetahui bahawa itu adalah perkara yang betul untuk dilakukan.
• Menyebabkan pembengkakan di kalangan kakitangan dengan tindakan dan komennya.

Komen pembaca juga membuat titik bahawa banyak tingkah laku bos yang buruk diaktifkan, atau sekurang-kurangnya dibenarkan, oleh bos jahat bos. Komen-kisah ini memberi gambaran mengenai apa yang dipercayai oleh pekerja membuat bos jahat. Dengar dan pelajari atau dengarkan dan pahit.

Adakah anda memutuskan bahawa sudah tiba masanya untuk melakukan sesuatu mengenai bos jahat anda? Anda mempunyai beberapa pilihan dalam organisasi. Anda boleh mempertimbangkan pilihan yang disyorkan ini. Anda boleh mengelakkan menjadi sasaran pembuli kerja di tempat kerja.

Anda boleh memutuskan bahawa tindakan anda mungkin membenarkan sebahagian daripada tingkah laku buruk bos dan cuba meningkatkan hubungan untuk kebaikan bersama. Anda boleh meminta bantuan daripada kakitangan HR anda. Akhirnya, anda boleh cuba untuk menyerang bos jahat anda. Memahami bahawa ini adalah jalan yang berisiko yang mungkin berakhir dengan anda kehilangan. Jadi jangan memulakan jalan ini melainkan jika anda bersedia untuk kehilangan pekerjaan anda.

Sedia Meninggalkan Boss Anda yang Benar?

Sumber-sumber ini akan membantu anda bergerak-atau tidak. Ia benar-benar pilihan anda jika tiada apa-apa lagi yang anda telah cuba berfungsi. Anda layak mendapat bos yang baik.

• Bagaimana Membuat Pekerjaan Anda Semasa
• 10 Sebab Sebab Keluar dari Pekerjaan Anda