Apakah Bajet Master untuk Syarikat Anda?

Syarikat menggunakan belanjawan untuk memudahkan perancangan dan kawalan dalam firma perniagaan supaya mereka dapat menguruskan aspek kewangan perniagaan mereka dan merancang pengembangan produk baru pada masa akan datang. Belanjawan juga membolehkan penilaian prestasi syarikat semasa tempoh perancangan.

Sebelum proses perancangan belanjawan dapat dimulai, firma harus mengembangkan rencana strategis dan beberapa siri tujuan berdasarkan rencana strategis yang meliputi lima tahun ke depan.

Rancangan strategik membentuk asas bagi pelbagai belanjawan yang akan disatukan.

Apakah Bajet Induk

Bajet induk adalah dokumen perancangan belanjawan selama setahun untuk firma yang merangkumi semua belanjawan lain. Ia bertepatan dengan tahun fiskal firma dan boleh dibahagikan kepada suku dan, seterusnya, ke bulan. Jika firma merancang untuk belanjawan tuan menjadi dokumen yang sedang berjalan, beralih dari tahun ke tahun, maka biasanya sebulan ditambah pada akhir belanjawan untuk memudahkan perancangan. Ini dipanggil penganggaran berterusan.

Jajahan belanjawan biasanya mengembangkan belanjawan induk untuk setiap tahun, dipandu oleh Direktur Bajet, yang biasanya Pengawal perusahaan.

Apakah bahagian Utama Belanjawan Master?

Bergantung pada saiz firma, belanjawan induk adalah dokumen perancangan bajet yang komprehensif. Biasanya ia mempunyai dua bahagian, anggaran operasi, dan anggaran kewangan.

Bajet operasi menunjukkan aktiviti penjanaan pendapatan firma, termasuk pendapatan dan perbelanjaan. Hasilnya adalah penyata pendapatan yang dianggarkan.

Anggaran kewangan menunjukkan aliran masuk dan keluar wang tunai dan elemen lain dari kedudukan kewangan firma. Aliran masuk dan keluar wang tunai datang daripada belanjawan tunai.

Dengan demikian, hasil daripada anggaran kewangan adalah neraca yang dianggarkan. Belanjawan operasi disediakan terlebih dahulu kerana maklumat dari belanjawan operasi diperlukan untuk belanjawan kewangan.

Gambaran Keseluruhan Bajet Operasi

Anggaran operasi sebenarnya terdiri daripada lapan jadual perancangan anggaran yang menyokong. Mereka saling berkaitan dan datang bersama-sama untuk membangunkan pernyataan pendapatan yang dianggarkan berdasarkan anggaran operasi.

Jadual pertama untuk membangunkan adalah bajet jualan, yang berdasarkan ramalan jualan. Belanjawan jualan biasanya tidak sama dengan ramalan jualan tetapi diselaraskan berdasarkan penilaian pengurusan dan data lain.

Jadual kedua untuk perancangan bajet adalah jadual pengeluaran. Selepas menentukan jumlah jualan yang dijangkakan syarikat itu pada tahun hadapan, maka belanjawan syarikat berapa banyak jualan unit yang harus dibuat oleh syarikat untuk memenuhi anggaran jualan dan memenuhi keperluan inventori yang berakhir.Kebanyakan syarikat mempunyai inventori yang berakhir mereka mahu bertemu setiap bulan atau suku supaya mereka tidak membeli saham.

Jadual seterusnya adalah bahan langsung pembelian belanjawan yang merujuk kepada bahan mentah firma menggunakan dalam proses pengeluarannya, belanjawan buruh langsung, dan belanjawan overhead.

Belanjawan overhed termasuk kos overhed tetap dan berubah-ubah.

Belanjawan persediaan barang siap akhir diperlukan untuk menyelesaikan biaya belanja barang dan neraca. Belanjawan ini memberikan nilai kepada setiap unit produk yang dihasilkan berdasarkan bahan mentah, buruh langsung, dan overhead.

Perbelanjaan belanja dan pentadbiran belanja berkaitan dengan kos bukan pembuatan seperti barang atau bekalan.

Penyata pendapatan yang dianggarkan adalah hasil jadual di atas. Ambil perhatian bahawa pendapatan operasi tidak sama dengan pendapatan bersih. Untuk mendapatkan pendapatan bersih, anda harus menolak cukai dan faedah.

Gambaran Keseluruhan Bajet Kewangan

Terdapat tiga belanjaan belanjawan yang terdapat di bahagian anggaran kewangan belanjawan induk. Ini adalah belanjawan tunai, anggaran kunci kira-kira, dan belanjawan untuk perbelanjaan modal.

Anggaran tunai menyatakan aliran masuk dan aliran keluar tunai, pinjaman yang dijangkakan, dan pelaburan yang dijangka, biasanya secara bulanan. Mana-mana item yang tidak tunai, seperti susut nilai, tidak diendahkan oleh belanjawan tunai.

Lembaran imbangan yang dianggarkan memberikan baki akhir akaun aset, liabiliti, dan ekuiti jika rancangan belanjawan tetap berlaku semasa tempoh belanjawan.

Anggaran bagi perbelanjaan modal mengandungi angka belanjawan untuk aset tetap besar dan mahal untuk firma perniagaan.

Ini adalah belanjawan yang paling sering digunakan dalam belanjawan induk firma perniagaan. Sesetengah firma mungkin tidak menggunakan satu atau lebih daripada belanjawan, tetapi kebanyakan menggunakan beberapa bentuk semuanya. Firma perkhidmatan, contohnya, tidak biasanya menggunakan belanjawan pengeluaran.