Menggunakan Program Latihan di Tempat Kerja untuk Membina Penglibatan Pekerja

Ini bukan rahsia. Tenaga kerja yang terlibat dalam syarikat dan tugas-tugas yang ada di tangan cenderung menjadi lebih produktif, yang meningkatkan pendapatan secara dramatik. Oleh itu, ia harus menjadi usaha setiap pasukan sumber manusia untuk mencari cara untuk menggalakkan penglibatan pekerja secara aktif. Salah satu daripada banyak cara untuk melakukan ini adalah dengan menyokong inisiatif pembelajaran di tapak yang meningkatkan kemahiran dan minat pekerja.

Terdapat Push Big untuk Latihan Kakitangan Pelatih Lain

Malah, pembelajaran pekerja menjadi keutamaan bagi beratus-ratus syarikat yang ingin menghasilkan tenaga kerja yang paling mahir dan paling mahir yang ada.

Mengikut angka terkini, syarikat telah menaikkan belanjawan latihan pekerja mereka untuk tahun ini dengan sebanyak 15 peratus. Rata-rata yang dibelanjakan untuk kos belajar untuk pekerja dalam sektor teknologi adalah $ 1, 847. Selain itu, 35 sen setiap dolar yang dibelanjakan untuk latihan kini akan menjadi program pembangunan kepimpinan dan selebihnya untuk membina kemahiran kerja dan usaha pembelajaran produk .

ROI untuk menggaji pekerja dengan program latihan di tapak

Pulangan pelaburan adalah positif apabila syarikat melabur dalam pembelajaran dan pembangunan orang terbaik mereka. Berapa banyak? Sebanyak 7 peratus peningkatan pendapatan jualan yang dihasilkan oleh ADP sebagai contoh. Dengan kira-kira 70 peratus daripada kos operasi yang diperuntukkan kepada orang dalam organisasi, memastikan pekerja mempunyai latihan yang betul untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik juga dapat menyokong lebih banyak penglibatan pekerja.

Apakah cara-cara bagaimana program pembelajaran pekerja meningkatkan penglibatan pekerja di tempat kerja?

Terdapat beberapa cara yang program latihan di tapak dapat meningkatkan penglibatan pekerja, hal-hal yang dapat menambah pendapatan dolar yang besar untuk perusahaan anda.

# 1 - Apabila pekerja belajar, mereka menjadi lebih yakin dalam pekerjaan mereka.

Pekerja purata boleh melakukan kerja rata-rata, dan ini boleh menjadi membosankan dari masa ke masa. Juga, pekerja baru mungkin mengambil masa berbulan-bulan, atau bahkan beberapa tahun untuk mengatasi keluk pembelajaran dan kekeliruan mengenai tugas pekerjaan mereka.

Tetapi, apabila pekerja diberi kuasa melalui program latihan di tapak, mereka menjadi lebih yakin dan terlibat dalam kerja mereka.

# 2 - Melabur di dalamnya dan pekerja menyedari nilai mereka kepada organisasi.

Pekerja memahami pelaburan besar yang dimiliki oleh majikan dalam membangunkan kebolehan mereka apabila program latihan di tapak menjadi tumpuan. Ini meningkatkan kemahiran, prestasi, dan membawa kepada aspek lain dari matlamat kerjaya mereka. Melabur di negara anda dan beritahu mereka bahawa anda menyokong matlamat jangka pendek dan impian kerjaya jangka panjang.

# 3 - Lebih banyak kemahiran meningkatkan prestasi dan inovasi di tempat kerja.

Alasan utama pembelajaran pelajar berfungsi dengan baik untuk meningkatkan penglibatan pekerja adalah kerana pekerja dapat meregangkan minda mereka untuk memikirkan cara-cara baru dan lebih baik untuk melakukan sesuatu. Ini meningkatkan prestasi dan inovasi. Mempunyai kelebihan ini dapat menetapkan pekerja dan syarikat selain dari yang lain.

# 4 - Faedah pembelajaran boleh menjadi cara terbaik untuk mengenal pasti pemain terbaik.

Satu lagi cara yang program pembelajaran pekerja dijalankan di tapak boleh menyokong penglibatan pekerja adalah bahawa ia dapat meletakkan perhatian pada wira tanpa nama organisasi. Ini mungkin sebelum ini tidak diketahui oleh pekerja yang berpotensi menjadi pemimpin masa depan.

Faedah pembelajaran mungkin hanya apa yang diperlukan untuk menghasilkan kemahiran terbaik dan kemampuan kepimpinan untuk menjadi pemain terbaik.

Dinasihatkan untuk bekerjasama dengan pembekal pembelajaran dan pembangunan yang boleh mereka bentuk program latihan pekerja tersuai untuk tempat kerja anda. Program luar kotak bukan selalu idea terbaik. Pendekatan khusus lebih cenderung untuk menghasilkan jenis keputusan perniagaan anda perlu berada di hadapan persaingan dan meningkatkan keterlibatan pekerja di tempat kerja kerana lebih ditujukan kepada apa yang sebenarnya diperlukan.

Kredit Imej: Fotolia