Video: Episode "Bongkar" : Ilmu ini Dirahasiakan oleh Orang Kaya ft. Regi (Part 2 of 3) 2024
Terdapat empat peringkat kebugaran untuk kebanyakan kita:
- Peringkat 1) Kami hanya melakukan apa yang kami lakukan dan akhirnya berlatih tanpa menyedari
- Peringkat 2) Kami bekerja untuk mencapai kecemerlangan dalam sukan atau menikmati aktiviti-aktiviti yang memerlukan kami menjadi bentuk
- Peringkat 3) Kami mula bekerja hanya untuk kelihatan baik
- Peringkat 4) Kami bersenam sehingga tulang kita tidak berubah menjadi jeli.
Rantai bekalan kami melalui empat tahap yang sama.
Kecergasan Rantaian Pembekalan - Peringkat 1
"Kami hanya melakukan apa yang kami lakukan dan akhirnya mendapat latihan tanpa menyedarinya" peringkat.
Bagi orang, ini adalah ketika kita anak-anak. Untuk rantaian bekalan, ia adalah ketika mereka masih muda. Ketika kami masih kanak-kanak, kami berlari di mana sahaja kami pergi. Kami akan berjalan naik dan melompat ke atas apa-apa yang boleh melompat. Latihan adalah cara hidup. Bukan sesuatu yang kita fikirkan.
Rantaian bekalan adalah cara yang sama pada masa mudanya.
Apabila syarikat-syarikat muda, rantai bekalan mereka membakar dengan terang dan kuat. Malangnya, mereka juga cenderung untuk membakar banyak wang tunai.
Inventori diperintahkan tanpa berfikir untuk mengoptimumkan tahap stok. Yuran mempercepat dan kadar penghantaran semalaman dibayar untuk mendapatkan produk dan bahan mentah dengan cepat.
Dan sementara Peringkat 1 boleh menjadi berkesan, ia tidak dapat dikekalkan.
Kecergasan Rantaian Pembekalan - Peringkat 2
"Kami berusaha untuk unggul dalam sukan atau menikmati aktiviti yang memerlukan kami untuk membentuk" peringkat.
Bagi orang, ini bermula dengan sukan yang teratur atau cinta sejenis aktiviti yang memerlukan kecergasan.
Untuk rantaian bekalan, ini adalah apabila syarikat menyedari bahawa rantaian bekalan perlu dioptimumkan untuk memaksimumkan pendapatan.
Bagi orang, kita mula latihan untuk cemerlang di bola sepak atau bola keranjang atau triathlon atau berbasikal gunung. Kami mengendalikan kumpulan otot yang betul, kami membina daya tahan kami dan kami mempelajari sukan kami.
Matlamat kami adalah untuk mencapai kecemerlangan atau sekurang-kurangnya, untuk mendapatkan yang terbaik dari diri kita sendiri.
Untuk rantaian bekalan, ini adalah apabila syarikat mula bercakap tentang pengoptimuman. Syarikat sentiasa ingin mendapatkan pelanggan mereka apa yang mereka mahu, apabila mereka mahu - tetapi dengan pengoptimuman, syarikat mula menyedari mereka perlu mendapatkan pelanggan mereka apa yang mereka mahu, apabila mereka mahu - dan mencapai ini dengan membelanjakan jumlah paling sedikit wang mungkin.
Ini apabila rantaian bekalan mula menyumbang kepada syarikat secara strategik, sedangkan di Tahap 1 - rantai bekalan difokuskan pada kemenangan transaksional dan taktikal.
Apabila Tahap 2 mula bersenandung untuk orang ramai, mereka mengumpulkan trofi untuk mantel mereka dan membuat masa terbaik mereka. Apabila Peringkat 2 berfungsi untuk rantaian bekalan, kos barang turun, penghantaran tepat pada masa hampir 100% dan peningkatan pendapatan syarikat.
Tahap 2 adalah di mana sebuah syarikat mahu rantaian bekalannya kekal, tapi sayangnya …
Rantaian Supply Chain - Peringkat 3
Tahap "kita mula bekerja hanya untuk kelihatan baik" boleh mengambil alih.
Peringkat 3 untuk orang adalah ketika zaman kemuliaan mereka menjadi hitam.
Untuk rantaian bekalan, ini adalah apabila syarikat mula lebih fokus pada metrik atau pelaporan dan tidak mengekalkan rangkaian bekalan yang dioptimumkan.
Apabila kita hidup dalam Peringkat 3, biasanya beberapa tahun selepas kita memainkan permainan terakhir atau bertanding dalam triatlon terakhir kita.
Apabila kita mula bekerja semula, kita menyedari bahawa kita tidak akan sebaik yang kita pernah lakukan, maka tujuan kita berubah. Kami hanya mahu kelihatan baik, atau sekurang-kurangnya, kelihatan baik untuk zaman kita.
Untuk rantaian bekalan, ini adalah apabila pengurusan mungkin lebih peduli dengan pelaporan daripada prestasi.
Dan jika pasukan rantaian bekalan anda menjadi lebih tertumpu pada slaid PowerPoint mereka dan bukannya penghantaran tepat pada masanya, Peringkat 4 mungkin menjadi kenyataan.
Kecergasan Rantaian Pembekalan - Peringkat 4
Peringkat "kami menjalankan supaya tulang kami tidak berubah menjadi jeli".
Bagi orang, tahap ini sering menjadi tindakan terakhir yang terdesak.
Sama untuk rantaian bekalan.
Bagi kami, kami mula berjalan selepas makan malam dan cuba naik naik selepas amaran doktor atau penolakan pasangan.
Bagi rantaian bekalan, syarikat mula menyedari bahawa kos telah mula menghakis pendapatan dan Wall Street atau pelabur lain meletakkan undang-undang. Dapatkan kos anda atau sebaliknya.
Bagi kami, kami bergerak seperti maniac pada basikal pegun.
Untuk rantaian bekalan, projek penyumberan mendapatkan dilancarkan dan perjanjian pembekalan dapat dirundingkan semula.
Bahaya dalam rantaian bekalan Tahap 4 adalah bahawa perkongsian dengan pembekal dapat mengikis bersama dengan kos tersebut.
Peringkat 2 adalah di mana kita semua mahu hidup.
Mereka adalah zaman kemuliaan untuk anda dan rantai bekalan anda.
Rantaian Pembelian Kos Rendah Perniagaan Rantaian Bekalan Runcit
Kos kecil perniagaan kecil anda lebih daripada hampir apa-apa lagi. Bagaimanakah anda dapat mengurangkan kos barangan, kos logistik dan kos inventori?
Bekalan Transparansi Rantaian atau Amanah Rantaian Bekalan?
Bagaimanakah ketelusan impak pengoptimuman rantaian bekalan?
Di mana Adakah Pelanggan Anda? Hujung Rantaian Bekalan Anda?
Adalah pelanggan anda pada akhir rantaian bekalan anda? Mereka lebih baik berada di sana - dan di tengah-tengah rantaian bekalan anda, dan pada permulaan rantaian bekalan.