Tips Menetapkan Matlamat SMART untuk Pemilik Perniagaan Kecil

Penentuan matlamat SMART merujuk kepada proses perancangan perniagaan kecil yang mengukur lima kriteria individu untuk menilai matlamat dan menentukan daya majunya. Ia satu proses yang ditakrifkan yang mengambil matlamat anda dari peringkat idea umum dan meletakkannya dalam tindakan.

Terdapat beberapa kata yang berbeza yang telah digunakan dengan singkatan SMART, tetapi salah satu pecahan yang sesuai dengan penetapan matlamat perniagaan yang paling jelas dijelaskan di bawah.

S = Specific

Apabila anda baru bermula dengan penetapan matlamat, anda mungkin hanya mempunyai gambaran samar-samar tentang apa yang anda harapkan. Walau bagaimanapun, dalam proses anda, anda perlu menjadi seperti yang mungkin mengenai matlamat anda.

Matlamat tertentu harus menyatakan dengan jelas apa yang anda ingin capai, mengapa ia menjadi matlamat penting, dan bagaimana anda ingin mencapai matlamat.

M = Terukur

Anda perlu dapat menentukan, tanpa persoalan, sama ada anda berjaya dalam mencapai matlamat anda. Untuk melakukan ini, anda perlu mencipta cara untuk mengukur kemajuan dan hasil akhir anda.

Matlamat yang boleh diukur harus termasuk pelan dengan sasaran dan tonggak yang dapat anda gunakan untuk memastikan anda bergerak ke arah yang benar semasa proses dan harus memberitahu anda dengan jelas ketika anda menyelesaikan proses tersebut.

A = Attainable

Walaupun matlamat perniagaan sering kali menarik anda keluar dari zon selesa anda dan mencabar anda, jika matlamat dan parameter yang anda buat tidak realistik, anda mungkin menetapkan diri anda untuk kegagalan.

Matlamat yang boleh dicapai harus realistik dan termasuk pelan yang memecahkan matlamat keseluruhan anda ke dalam langkah-langkah tindakan yang lebih kecil dan dapat diurus yang menggunakan waktu dan sumber daya yang tersedia untuk Anda dalam garis masa yang telah ditetapkan.

R = Relevan

Perkaitan matlamat perniagaan selalunya akan menentukan kemungkinan mencapainya.

Matlamat yang tidak menjurus kepada semua faktor lain yang secara langsung dan tidak langsung mempengaruhi perniagaan anda sering tidak dapat dicapai.

Pada akhirnya, matlamat yang relevan harus masuk akal apabila diukur dengan model perniagaan anda, pernyataan misi, pasaran, asas pelanggan dan industri.

T = Berasaskan Masa

Matlamat perniagaan tidak boleh dibuka; setiap matlamat harus dibatasi oleh tempoh masa. Garis masa mungkin berbeza-beza mengikut minggu, bulan atau tahun bergantung kepada matlamat anda, tetapi garis masa yang ditentukan adalah penting agar anda komited kepada matlamat. Mempunyai tenggat waktu juga boleh mewujudkan satu segera yang akan mendorong anda.

Untuk menentukan sama ada matlamat anda adalah berasaskan masa, ia mesti memasukkan tempoh masa yang ditetapkan serta garis masa tertentu untuk setiap langkah proses.

Tidak semua matlamat yang anda mulakan dalam perniagaan kecil anda adalah masa dan tenaga anda.Petua penetapan matlamat SMART ini akan membantu anda mengukur matlamat perniagaan anda terhadap kriteria SMART untuk menentukan apakah matlamat anda dapat dicapai dan layak untuk masa anda. Semak contoh matlamat SMART ini untuk melihat sama ada anda berada di landasan yang betul dengan matlamat anda.