Perniagaan kecil - Pilih Pembekal Logistik Pihak Ketiga

Pengenalan

Syarikat logistik pihak ketiga (3PL) adalah bahagian penting dalam rantaian bekalan hari ini, untuk perniagaan besar dan kecil. 3PLs menawarkan perkhidmatan yang boleh membenarkan perniagaan untuk mengeksport sebahagian daripada semua fungsi pengurusan rantaian bekalan mereka.

Banyak syarikat 3PL menawarkan pelbagai perkhidmatan termasuk; penghantaran barang, pengangkut barang, pergudangan, pengedaran, pemenuhan pesanan, dan penghantaran keluar.

Pertumbuhan syarikat 3PL telah didorong oleh keperluan perniagaan untuk menjadi lebih leaner, mengurangkan aset dan memberi tumpuan kepada proses perniagaan teras.

Kebangkitan Penyedia Logistik Pihak Ketiga

Pertumbuhan syarikat 3PL bermula pada tahun 1980-an ketika perniagaan mula mencari cara baru di mana mereka dapat outsource fungsi logistik dan menumpukan perhatian pada perniagaan inti mereka. Satu syarikat yang telah dikaitkan dengan revolusi 3PL ialah FedEx.

Perkhidmatan penghantaran semalaman syarikat mengubah cara perniagaan ke perniagaan dan perniagaan ke urus niaga pelanggan beroperasi. Ini menawarkan perniagaan peluang untuk menggunakan teknik tepat masa, yang menyelamatkan ruang pergudangan dan mengurangkan kos keseluruhan.

Pengenalan teknik-tindak balas pengguna-tindak balas yang efisien (ECR) membawa kepada saiz penghantaran yang lebih kecil dan lebih efisien, yang seterusnya mengurangkan kos.

Ketika syarikat melihat manfaat penyumberan luar penyampaian dan fungsi pergudangan, bilangan syarikat logistik pihak ketiga mula bangkit menawarkan jumlah perkhidmatan yang semakin meningkat.

Peningkatan jumlah 3PL tidak dapat dielakkan membawa persaingan yang meningkat antara firma-firma ini, yang membawa kepada penjimatan yang lebih besar bagi syarikat-syarikat yang menggaji mereka.

Dekad terakhir telah melihat penyedia 3PL beralih dari perniagaan tempatan atau serantau kepada yang menawarkan liputan nasional atau global. Di Amerika Syarikat, pasaran 3PL telah berkembang pada kadar tahunan kompaun sebanyak 14. 2 peratus sejak tahun 1996 dan pada tahun 2006; 3PL di Amerika Syarikat melaporkan $ 89. 4 bilion pendapatan kasar.

Memilih A 3PL

Memutuskan untuk menggunakan syarikat logistik pihak ketiga adalah keputusan yang bergantung kepada pelbagai faktor yang berbeza dari perniagaan ke perniagaan. Keputusan untuk outsource fungsi perniagaan tertentu akan bergantung kepada rancangan syarikat; tujuan masa depan, lini produk, pengembangan, pengambilalihan, dan lain-lain

Sekali keputusan telah dibuat untuk outsource proses tertentu maka syarikat akan memulakan pencarian untuk 3PL yang sesuai yang memenuhi semua keperluan mereka pada harga terbaik.

Terdapat tiga jenis Syarikat Logistik Pihak Ketiga yang beroperasi hari ini.

• Berdasarkan Aset
• Berdasarkan Pengurusan
• Penyedia Terpadu

Syarikat logistik pihak ketiga yang berasaskan aset menggunakan trak, gudang mereka sendiri.

Syarikat berasaskan pengurusan menyediakan fungsi teknologi dan pengurusan untuk mengendalikan fungsi logistik pelanggan mereka, tetapi berbuat demikian dengan menggunakan aset syarikat lain dan tidak semestinya memiliki aset.

Kategori ketiga, Penyedia Bersepadu, boleh menjadi syarikat berasaskan berasaskan aset atau pengurusan yang menambah layanan mereka dengan apa sahaja perkhidmatan yang diperlukan oleh pelanggan mereka.

Apabila memilih 3PL, permintaan untuk maklumat (RFI) atau sebut harga (RFQ) sepatutnya terperinci. Syarikat yang dipilih sepatutnya dapat memenuhi semua keperluan logistik dan yang hanya dapat dipastikan jika setiap keperluan dikomunikasikan kepada syarikat yang berpotensi.

RFI harus merangkumi penerangan terperinci tentang kawasan yang akan disumber luar.

Ini biasanya termasuk:

• Skop kontrak, termasuk lokasi, kemudahan, jabatan.
• Maklumat mengenai jumlah yang terlibat; bilangan penghantaran, saiz gudang, bilangan barang, dll.
• Tugas logistik perlu dilakukan, e. g. pergudangan, pengangkutan, dll.
• Tahap prestasi diperlukan.

Selepas tawaran telah diterima oleh syarikat dari 3PL yang prospektif, penilaian akan berlaku di mana pasukan multi disiplin akan mengkaji semula setiap tawaran berdasarkan kriteria yang ditetapkan sebelumnya. Ini termasuk beberapa perkara berikut.

• Adakah 3PL menyediakan perkhidmatan yang diperlukan?
• Adakah 3PL mempunyai teknologi yang diperlukan untuk melaksanakan tugas yang diperlukan?
• Adakah syarikat mempunyai ruang gudang yang diperlukan, kapasiti dok, kakitangan gudang, dan lain-lain?
• Adakah bunyi 3PL secara kewangan?
• Adakah lokasi geografi 3PLs sesuai untuk menutup rangkaian?
• Adakah 3PL mempunyai kelenturan untuk bertindak balas terhadap perubahan?
• Adakah dasar persekitaran 3PL serasi?
• Adakah kos perkhidmatan terperinci cukup untuk perbandingan dengan tawaran lain?
• Adakah rujukan pelanggan boleh diterima?
• Adakah 3PL adalah kebudayaan yang baik?

Pasukan pemilihan biasanya akan mengkaji setiap tawaran berdasarkan kriteria dan memberi setiap penawar skor. Bergantung pada pentingnya setiap kriteria, pemberian weighting dapat diberikan yang memberikan lebih banyak kepentingan untuk satu atau lebih kriteria dalam proses pemilihan.

Setelah pasukan pemilihan telah menilai bida, pengurusan akan sering memilih dua atau tiga syarikat teratas untuk lawatan tapak, wawancara bersemuka, dan ulasan terperinci mengenai rekod kewangan. Sebaik sahaja syarikat telah dikenal pasti, rundingan kontrak akan diikuti sebelum perjanjian muktamad dapat dicapai.

Artikel dikemas kini oleh Pakar Rantaian & Logistik Bekalan, Gary Marion.