Kepemimpinan dan kepemimpinan untuk mengambil kepemilikan pekerjaanmu

Setiap pekerjaan yang anda lakukan, dari tugas-tugas pengurusan yang paling mudah untuk mengetuai dan membimbing projek-projek yang paling kompleks, adalah pantulan langsung kepada anda sebagai seorang profesional. Dalam dunia di mana keselamatan ekonomi anda adalah fungsi kemahiran, pengetahuan dan reputasi, penting bagi anda untuk mengambil pemilikan kerja anda dan memastikan ia mencerminkan secara positif kepada anda sebagai profesional.

Memupuk Passion untuk Kerja Anda:

Satu cara untuk menegakkan reputasi anda dengan ahli pasukan dan rakan sekerja adalah memaparkan semangat tulen untuk kerja anda.

Sebagai manusia, kita mengambil isyarat dari orang lain, sering meniru emosi dan sikap mereka. Jika anda pernah bekerja di sekitar atau untuk orang yang bersemangat tentang pekerjaan mereka, anda tahu bahawa semangat mereka adalah berjangkit. Tiada kerja terlalu kecil atau terlalu sukar, dan masa yang digunakan untuk bekerja dengan mereka yang benar-benar bersemangat nampaknya terbang dengan kelajuan yang luar biasa.

Berbanding pengalaman yang sangat positif ini dengan alternatif bekerja untuk seseorang yang agak ambivalen atau negatif tentang kerja mereka. Kerja mengambil nada keruntuhan dan masa melambatkan merangkak dengan individu yang masam atau kurang daripada yang terlibat sepenuhnya.

Tidak banyak keraguan yang kebanyakan kita lebih suka bekerja, dan ada sedikit keraguan bahawa anda lebih baik dikenali sebagai seseorang yang bersemangat dan komited terhadap kerja mereka. Tunjukkan tenaga dan semangat anda pada setiap kesempatan!

Memiliki Peranan Anda sebagai Pengurus:

Walaupun kita sering membandingkan dan membezakan kepimpinan dan pengurusan sebagai dua peranan yang berlainan, mereka adalah sebahagian dan bahagian dari kedudukan yang sama.

Untuk tujuan jawatan ini, saya menerangkan peluang untuk mempamerkan pemilikan anda dengan aktiviti yang berbeza.

• Mengakui bahawa kerja pengurusan adalah baik . Sebagai pengurus, anda mempunyai peluang yang unik untuk mencipta nilai untuk firma, pasukan anda, dan untuk diri anda sendiri dengan mengejar aktiviti anda dengan semangat yang diterangkan di atas dan dengan menunjukkan komitmen yang diperlukan untuk memindahkan organisasi anda lebih dekat untuk mencapai objektif utama. Sebagai pengurus, anda melibatkan ahli pasukan, rakan sekerja dan pelanggan, dan anda terlibat dalam banyak aktiviti proses. Berikut adalah beberapa idea untuk mempamerkan semangat dan pemilikan anda sebagai peranan anda sebagai pengurus:
• Jalankan mesyuarat yang cekap dan bermatlamat. Belajar untuk memimpin dengan agenda; memberi tumpuan kepada tugas di tangan dan memastikan semua idea didengar dan dipertimbangkan dengan cara yang hormat. Menjadi cekap dengan penggunaan masa. Berjuang untuk bermula pada waktu dan akhir awal. Elakkan menguruskan peristiwa-peristiwa ini dengan sentiasa memberi hidup kepada mesyuarat baru.
• Pastikan kejelasan objektif pasukan dan organisasi anda . Orang melakukan kerja terbaik apabila mereka mempunyai konteks bagaimana usaha mereka sesuai dengan gambaran yang lebih besar.Pastikan untuk mengukuhkan matlamat utama dan menyerlahkan hasil secara teratur.
• Lihat masalah proses sebagai peluang untuk memperbaik . Banyak kerja harian kami berkisar tentang memastikan proses tindak lanjut. Pengurus besar melihat dan mendengar peluang untuk memudahkan proses yang kompleks atau tidak cekap dan meningkatkan kualiti dan penyampaian perkhidmatan. Ahli pasukan anda akan menghargai usaha anda untuk penambahbaikan yang berterusan.
• Fokus untuk menyampaikan pengalaman yang luar biasa kepada pelanggan anda . Tidak kira sama ada anda melayani pelanggan di pasaran atau pelanggan dalaman di jabatan lain, berusaha untuk memberikan perkhidmatan yang luar biasa pada setiap kesempatan. Reputasi anda untuk mencipta pengalaman "Wow" ini akan membantu anda dan pasukan anda dengan baik.

Pengurus besar memberi tumpuan kepada hasil dan berusaha untuk mencipta pengalaman hebat untuk pekerja, rakan sekerja dan pelanggan. Mereka memudahkan tugas yang rumit, memastikan langkah-langkah yang betul disediakan untuk mengukur kemajuan dan memastikan akauntabiliti, dan mereka mengiktiraf keupayaan mereka untuk mengajar orang lain bagaimana melakukan perkara yang sama. Bawa jenis sikap ini melalui kerja harian anda sebagai pengurus dan reputasi anda untuk memiliki pekerjaan anda akan berkembang pada setiap pertemuan.

Memiliki Peranan Anda sebagai Pemimpin:

Terdapat beberapa aktiviti dalam kehidupan profesional anda di mana anda mempunyai peluang yang lebih besar untuk membuat perbezaan dalam kehidupan orang lain, kemudian melayani dalam peranan seorang pemimpin. Peranan pemimpin menurut definisi memberi tumpuan kepada membimbing orang lain dengan selamat dan selamat ke destinasi tertentu. Semasa perjalanan, anda mempunyai peluang untuk mengajar, menyokong pembelajaran dan perkembangan ahli pasukan anda dan membantu individu menavigasi cabaran kehidupan dan kerjaya.

Berikut adalah beberapa peluang yang hebat untuk menunjukkan bahawa anda memiliki peranan anda sebagai seorang pemimpin:

• Merangkul peranan anda. Tanya dan jawab: "Pada akhir masa kita bekerja bersama, apa yang akan dikatakan oleh anggota pasukan saya bahawa saya lakukan untuk mereka?" Berusaha untuk menentukan pernyataan misi untuk peranan anda dan berkongsi misi anda secara meluas. Pemimpin hebat sentiasa mengingatkan diri mereka tentang tujuan mereka dan berusaha untuk menyelaraskan aktiviti harian mereka dengan tujuan ini.
• Mencapai satu pertemuan pada satu masa. Daripada mencari formula ajaib untuk kejayaan sebagai pemimpin, perhatikan bahawa setiap hari menawarkan satu siri peluang yang hebat untuk memberi kesan positif kepada orang-orang di sekeliling anda. Tumpukan pada berjaya pada setiap peluang ini. Ingatlah bahawa memamerkan rasa hormat kepada orang lain, walaupun dalam keadaan yang mencabar, adalah tiket masuk anda untuk memimpin dengan berkesan.
• Ajar. Para pemimpin besar mengajar. Peranannya kurang mengenai menceritakan dan lebih banyak mengenai menyokong perkembangan kemahiran dan amalan utama. Dari membantu ahli pasukan anda bertambah baik sebagai pembuat keputusan untuk mengenal pasti dan menyokong pemimpin yang muncul dalam pasukan anda, anda berada dalam kedudukan yang unik untuk berkhidmat sebagai pendidik.
• Berdiri untuk sesuatu. Pemimpin besar adalah didorong nilai. Mereka mengenal pasti, berkongsi dan hidup dan diterajui oleh nilai teras, sama ada mereka adalah firma atau mereka sendiri.

Bottom Line:

Anda menghabiskan sejumlah besar masa hidup anda di tempat kerja. Anda mempunyai pilihan untuk melabur secara fizikal, mental dan rohani dalam aktiviti harian anda, atau, untuk mendekati secara berurutan. Kemenangan dari segi kepuasan, kesenangan, dan kejayaan berlaku kepada mereka yang membuat keputusan sedar untuk memiliki pekerjaan mereka.