Proses Menyewa: Bagaimana Pekerja Sewa Pekerja

Adakah anda ingin mengupah pekerja yang boleh menyumbang kepada kejayaan dan keuntungan anda sambil menambah nilai kepada budaya dan pasukan anda? Majikan boleh memendekkan kitaran perekrutan mereka, mencari pekerja yang hebat, dan menyewa orang secara sah dan beretika jika mereka mengikuti sepuluh langkah ini.

Mengenalpasti Keperluan Kedudukan

Langkah pertama dalam proses pengambilan adalah untuk menentukan keperluan untuk kedudukan baru atau pengganti di syarikat anda.

Salah satu kaedah yang digunakan adalah jualan bagi setiap pekerja. Beban kerja keseluruhan dan kesannya kepada pekerja semasa dan pencapaian matlamat perniagaan anda juga akan mendorong keputusan ini.

Keputusan pengambilan pekerja juga perlu mengimbangi keperluan organisasi yang lain untuk pekerja. Keutamaan anda untuk seorang pekerja perlu dimuatkan ke dalam pelaksanaan perniagaan pelan perniagaan yang berjaya. Adalah penting untuk memastikan pekerja anda lain dimaklumkan atau terlibat di setiap langkah proses keputusan kakitangan.

Rancang Pengambilan Anda untuk Kerja

Langkah kedua dalam proses pengambilan ialah merancang pengambilan pekerja anda. Perancangan pengambilan mengenal pasti perihal kerja atau spesifikasi pekerjaan untuk kedudukan itu sehingga anda mengetahui kemahiran dan pengalaman yang anda cari. Ia juga membincangkan bagaimana anda akan mempublikasikan jawatan tersebut, yang akan menyemak permohonan, dan siapa yang akan mengambil bahagian dalam wawancara pertama dan kedua.

Anda juga memutuskan siapa yang akan mengambil bahagian dalam pemilihan pekerja untuk pekerjaan itu dan siapa yang akan memberikan input.

Ini merupakan langkah penting dalam proses pengambilan pekerja yang berjaya. Ia juga merupakan langkah utama dengan pekerja yang terdiri daripada pasukan temubual. Anda perlu jelas tentang bagaimana input mereka akan digunakan oleh pengurus pengambilan dan Sumber Manusia.

Mengumumkan Ketersediaan Posisi Terbuka

Satu langkah penting dalam proses pengeposan adalah untuk memberitahu kakitangan semasa pembukaan.

Jika anda percaya bahawa anda tidak mempunyai calon dalaman yang berkelayakan, anda juga boleh menyiarkan kedudukan secara luaran secara serentak. Tetapi pemohon dalaman anda mungkin mengejutkan anda dengan bakat dan kemahiran mereka. Jika anda meletakkan jawatan secara luaran sebelum menemuramah calon dalaman, biarkan pekerja tahu. Anda mahu mengelakkan salah faham.

Pertaruhan terbaik anda untuk mengisi posisi terbuka anda akan berubah mengikut pekerjaan. Sesetengah pekerjaan tempatan, terutamanya untuk peranan yang tidak dapat ditunaikan, bergantung kepada iklan koran tempatan. Kebanyakan pekerjaan memerlukan kempen dalam talian melalui penyiaran kerja di tempat kerja dan di media sosial. Laman web anda sendiri adalah penting untuk merekrut pekerja yang mencari syarikat anda khususnya.
Memaklumkan rangkaian anda di LinkedIn boleh membawa calon berkualiti kepada perhatian anda. Jadi akan meminta pekerja semasa anda untuk mempublikasikan pembukaan anda di rangkaian sosial mereka.

Ulasan Aplikasi

Jika anda telah mengiklankan kedudukan dengan berkesan, anda akan mengumpulkan kumpulan besar pemohon. HR boleh mengetuai kajian semula resume dan surat lamaran dan memberi pemohon yang berkelayakan kepada pengurus pengambilan pekerja. Sesetengah pengurus pengambilan pekerja mungkin mahu melihat semua aplikasi, terutama untuk jawatan teknikal, saintifik, kejuruteraan, dan pembangunan.

Permohonan ditinjau dan pemohon yang paling berkelayakan menerima temuduga telefon. Tujuan penyaringan adalah untuk menjimatkan tenaga dan tenaga dengan menghilangkan calon. Pengkritik, pengurus pengambilan pekerja, atau kakitangan HR, sedang mencari kesesuaian budaya dan pekerjaan yang sesuai semasa wawancara telefon. Mereka menyemak apa-apa soalan pengulas mengenai pengalaman atau kelayakan individu.

Wawancara Calon Calon Yang Paling Layak

Semakan permohonan dan proses temu duga telefon anda harus mempersempit bidang calon kepada yang paling layak. Jadual temuduga bagi calon ini dengan kumpulan pekerja yang sama yang akan mewawancarai semua calon. Ini akan membolehkan perbandingan apabila anda tiba di pemilihan pekerja.

Pastikan sebahagian daripada proses temuduga anda adalah permohonan pekerjaan rasmi yang diisi oleh calon yang termasuk kebenaran untuk memeriksa rujukan, latar belakang, dan sebagainya.

Beritahu pemohon yang anda tidak mengundang untuk temu duga bahawa mereka tidak akan dipertimbangkan lagi. Rancang dan jadwal wawancara kedua dengan prospek yang paling sesuai seperti yang ditetapkan oleh temu duga pertama. Anda mungkin mula menyemak rujukan dan latar belakang untuk calon-calon ini semasa dan selepas wawancara kedua anda.

Semak Rujukan dan Lakukan Cek Latar Belakang

Anda akan mahu mula menyemak rujukan dan latar belakang untuk calon-calon ini semasa dan mengikuti wawancara kedua anda. Pastikan anda menyemak semua tuntutan oleh calon termasuk kelayakan pendidikan, sejarah pekerjaan, dan latar belakang jenayah. Jika mungkin, sumber maklumat terbaik adalah pengurus masa lalu pemohon.

Akan tetapi, anda akan mendapati, kerana ketakutan terhadap litigasi, banyak majikan hanya akan berkongsi tajuk pekerjaan, tarikh pekerjaan dan kadang-kadang, gaji orang dengan anda. Itulah sebabnya pengurus adalah sumber yang penting. Anda juga harus melihat profil media sosial calon dan penyiaran untuk memastikan anda menyewa orang yang telah anda ketahui. Cadangan LinkedIn mungkin akan memperkuat pilihan anda.

Pilih Orang Yang Paling Layak untuk Kerja

Jika anda telah mencapai keputusan positif pada calon, berikutan wawancara dan pemeriksaan latar belakang, tentukan pampasan yang akan anda tawarkan calon terpilih. Ini adalah tujuh faktor paling penting untuk memastikan anda telah mempertimbangkan atau dilakukan sebelum anda membuat tawaran pekerjaan yang sebenar.

Buat Tawaran Kerja dan Beritahu Calon Anda Tidak Berjaya

Sekarang bahawa anda telah mencapai lapan langkah pertama, anda boleh membuat tawaran kerja bertulis. Jika pemeriksaan rujukan tidak lengkap, anda boleh membuat tawaran kontinjen di latar belakang dan pemeriksaan rujukan.

Anda juga perlu memaklumkan calon-calon yang menyertai temuduga kerja tetapi tidak dipilih. Ia penting dan dalam imej dan kepentingan perhubungan awam terbaik anda untuk berkomunikasi dengan pemohon anda di setiap langkah dalam proses pengambilan pekerja anda. Ini adalah salah satu faktor yang mempengaruhi pertimbangan anda sebagai majikan pilihan.

Perundingan Butiran Gaji dan Tarikh Mula

Semakin tinggi tahap pekerjaan dalam organisasi anda, semakin besar kemungkinan calon untuk merundingkan pampasan, waktu berbayar, dijamin pemutusan gaji jika hubungan gagal berjalan, peralatan syarikat, masa bekerja dari jauh dan banyak lagi. Orang-orang ini mempunyai potensi yang paling berpotensi untuk kehilangan jika mereka meninggalkan pekerjaan semasa dan hubungan pekerjaan tidak berfungsi dengan anda.

Yang berkata, saya telah memulakan pekerja, baru keluar dari kolej, meminta $ 5.000 lebih daripada mereka ditawarkan. Jika ia berada dalam julat gaji untuk pekerjaan (berfikir tentang bagaimana anda membayar pekerja semasa anda dalam peranan yang sama) dan calon lebih disukai, pertimbangkan rundingan.

Kedua-dua permintaan paling biasa yang saya hadapi adalah untuk permulaan gaji yang lebih tinggi dan lebih banyak masa berbayar. Fleksibiliti diperlukan. Anda tidak akan mempunyai pekerja baru yang bahagia jika dia meninggalkan pekerjaan di mana dia telah bercuti selama tiga minggu untuk pekerjaan yang ditawarkan kepadanya seminggu.

Tentukan jika anda boleh menampung permintaan lain oleh prospek anda. Yang paling biasa saya temui adalah percutian yang dijadualkan dalam beberapa bulan pertama bermula. Saya juga menghadapi beberapa tarikh permulaan yang ditunda untuk menampung pembedahan yang dijadualkan.

Selamat Datang Pekerja Baru Anda

Bagaimana anda mengalu-alukan pekerja baru anda meletakkan asas untuk sama ada anda akan mengekalkan pekerja di masa depan. Tetap berhubung dengan pekerja baru anda dari masa dia menerima tawaran kerja sehingga tarikh permulaannya. Terus membina hubungan.

Menetapkan mentor, biarkan rakan sekerja mengetahui pekerja itu bermula dengan surat selamat datang, merancang proses onboarding pekerja baru, dan pastikan pekerja akan merasa diterima dengan baik pada hari pertama kerja. Sekiranya anda melakukan proses ini dengan berkesan, anda akan mendapat pekerja yang teruja dan dialu-alukan yang bersedia menyalakan dunia.

Adakah anda berminat dengan senarai semak pengambilan yang lebih terperinci? Lihatlah Senarai Semak untuk Kejayaan dalam Pekerja Mengangkat.