Perkara penting yang perlu dipertimbangkan ketika Penjenamaan Semula

Mari kita hadapi, keperluan penjenamaan semula berlaku kerana pelbagai alasan. Apabila subjek penjenamaan muncul, ia normal untuk merasai pelbagai emosi yang bermula dengan kegelisahan, merasa terharu dan juga mengalami kegembiraan. Penjenamaan sering berlaku apabila identiti perniagaan tidak lagi mencecah tanda dalam pasaran mereka. Rata-rata, adalah dinasihatkan bahawa perniagaan mengubah penjenamaan dan / atau identiti mereka setiap tujuh hingga sepuluh tahun.

Walaupun penjenamaan semula adalah tugas yang menakutkan, anda juga boleh melakukan kerosakan dengan tidak menjenamakan semula, mempertimbangkan apa yang berlaku kepada Microsoft apabila mereka tidak menjenamakan semula selama lebih dari 25 tahun, jenama mereka menjadi basi dan membosankan di pasaran dan dibayangi oleh apa yang dilakukan oleh Apple.

Bilakah untuk Menjadi semula

Penjenamaan semula mungkin diperlukan untuk pelbagai sebab, majoriti sebabnya masuk ke dalam empat kategori berikut:

• Perubahan Kepemilikan

• Perubahan Strategi Perniagaan

• Perubahan Kedudukan

• Perubahan Alam Sekitar Industri atau Perniagaan

Penjenamaan boleh berlaku dalam banyak cara, kadang-kadang tidak selalu membaik pulih sepenuhnya syarikat , ia mungkin hanya perubahan logo, perubahan palet warna atau perubahan suara syarikat. Satu perkara yang diberikan ialah penjenamaan semula membuat perubahan dan perubahan sering sukar bukan sahaja secara dalaman tetapi secara luaran, jadi hanya mempertimbangkan penjenamaan semula sebab yang betul. Strategi penjenamaan semula anda harus memberi tumpuan kepada unsur berikut:

Pasaran Sasaran Anda

Siapa sasaran pasaran anda, yang anda bercakap? Adakah pasaran sasaran anda berubah berbanding evolusi perniagaan anda? Atau adakah perniagaan anda berevolusi tetapi anda masih melayani pasaran sasaran asal yang dikenal pasti?

Penjenamaan semula yang berjaya memerlukan keupayaan anda untuk tidak hanya mengenal pasti pasaran target anda tetapi kemampuan untuk berbicara langsung kepada mereka.

Anda perlu tahu siapa mereka, apa yang mereka perlukan, apa yang mereka suka dan apa yang mereka tidak suka. Siapa yang menjadi sasaran pasaran sasaran anda? Jika anda tidak pasti, anda mempunyai beberapa kerja yang perlu dilakukan. Anda perlu tahu pasaran sasaran anda seperti mereka adalah ahli keluarga yang anda dekat. Semakin banyak yang anda ketahui tentang mereka, semakin mudah mereka memasarkan kerana anda akan berbicara bahasa mereka. Apabila mempertimbangkan penjenamaan semula, anda perlu mengenal pasti sama ada jenama semasa masih mempunyai keupayaan untuk bercakap dengan pasaran sasaran anda atau jika terdapat keperluan sebenar untuk penjenamaan semula. Mengetahui pasaran sasaran anda akan membantu anda dalam mengenal pasti keperluan tersebut.

Cerita Anda

Apa cerita anda? Apakah jenama semasa anda? Apa yang akan mewakili jenama baru? Adakah terdapat perbezaan?Adakah misi dan pernyataan nilai anda masih berfungsi dengan jenama anda? Bagaimana dengan yang baru? Tempat yang baik untuk mula menentukan keperluan untuk penjenamaan semula adalah untuk memulakan menyemak semula kedua-dua kenyataan tersebut dan melihat di mana anda berdiri. Ingat, misi dan pernyataan nilai membimbing arah jenama anda dan harus menjadi asas cerita jenama anda.

Jika anda yakin bahawa penjenamaan semula adalah tindakan yang betul, hanya perlu tahu dan bersedia untuk risiko yang terlibat.

Pada asasnya, risiko jatuh ke dalam dua kategori yang terkena dampak dalaman dan mereka yang terpengaruh secara luaran. Gunakan panduan di bawah untuk membantu meringankan risiko dalam kedua-dua kategori ini dalam proses penjenamaan semula, pada akhirnya, anda akan gembira yang anda lakukan.

Sediakan Kejayaan dengan Melindungi Diri Anda dari Risiko Penjenamaan

Elakkan Kekeliruan dengan Menyediakan Secara Dalam
Jadi, anda ingin menjenamakan semula. Perkara pertama yang perlu anda pertimbangkan adalah bagaimana ini akan memberi kesan kepada kakitangan dan pekerja anda. Sekiranya anda seorang kedai satu orang, ia lebih mudah untuk anda. Sekiranya anda mempunyai kakitangan, anda mesti membawa mereka ke atas kapal. Selepas itu, ia adalah pekerja anda yang akan melaksanakan dan melaksanakan strategi dan pelan penjenamaan semula. Mereka akan dikehendaki bukan sahaja merangkul perubahan tetapi menjadi tenang dan selesa dalam proses dan mari kita hadapi ada banyak orang yang tidak peduli perubahan.

Bagaimana anda boleh menyediakan dalaman anda untuk pelancaran penjenamaan semula? Beberapa perkara yang perlu diingat termasuk perkara berikut:

• Beri mereka banyak notis.
  Berikan mereka masa untuk menyesuaikan diri dengan perubahan itu, jangan biarkan mereka tanpa memberi mereka masa untuk memproses. Terangkan apa yang berlaku, mengapa anda penjenamaan semula dan yang paling penting bagaimana perubahan ini memberi impak kepada mereka secara individu. Ini penting, sementara saya yakin mereka suka bekerja di syarikat anda, kebimbangan utama mereka adalah bagaimana perubahan apa pun akan memberi kesan kepada mereka, pekerjaan mereka dan masa depan mereka dengan syarikat, pastikan untuk menangani barang-barang ini secara individu dan membolehkan mereka bertanya.

• Dapatkan input.
  Pekerja mengambil berat tentang syarikat yang mereka bekerja. Mereka juga mempunyai banyak wawasan kepada pelanggan syarikat selepas semua pekerja adalah enjin yang membuat syarikat berjalan dari hari ke hari. Galakkan mereka untuk memberikan masukan, maklum balas dan melibatkan mereka dalam peringkat perancangan, ini akan membantu mereka untuk merangkul perubahan dan teruja mengenainya.

• Pastikan mereka dimaklumkan sepanjang proses tersebut.
  Sekali anda memilikinya dan teruja, pastikan mereka diberitahu sepanjang proses itu. Ini akan membantu mereka untuk terus teruja dengan perubahan dan menyesuaikan diri. Mengekalkan maklumat tersebut juga akan membantu mereka untuk bertenang apabila perubahan sedang dilaksanakan.

Menghindari Kekeliruan dengan Menyiapkan Pasar
Penjenamaan semula merancang, bukan sesuatu yang dapat dibuang bersama dalam jangka masa yang singkat dan dibuang ke pasaran. Anda mesti mengambil kira semua orang yang akan dipengaruhi oleh usaha penjenamaan semula anda.Kami telah membincangkan tentang risiko dalaman anda, sekarang mari kita bercakap mengenai risiko luar. Anda ingin mengelakkan pelanggan, prospek dan industri keseluruhan anda mengelirukan. Kekeliruan boleh memusnahkan asas pelanggan anda sehingga anda bermula di tingkat bawah. Merancang segala-galanya dari strategi, pesanan dan pelancaran dengan cara yang memberikan pengenalan yang jelas dan menyeluruh. Pelan yang dilaksanakan dengan baik akan membantu menghapuskan sebarang kekeliruan.

• Beritahu Kisah
  Sebagai pengguna, kita semua suka cerita, jadi cuba memikirkan jenama baru anda sebagai kisah. Gunakan cerita untuk memberitahu makna di sebalik jenama baru. Mengapa peralihan? Kenapa perlu? Kisah anda ditulis, bersosial dan biarkan orang berasa seperti mereka adalah sebahagian daripada kelahiran usaha baru ini. Cerita boleh menjawab banyak soalan tanpa merasa seperti Q & A yang kering. Ia boleh menarik orang masuk dan membuat sambungan dan itu sepatutnya menjadi sasaran mana-mana jenama, baru atau lama.

• Jangan Lupakan Butiran
  Kita pasti dapat sensasi penjenamaan semula, tetapi jangan lupa butirannya. Terdapat banyak keping yang mempunyai jenama semasa anda, anda perlu melakukan inventori dan mengenal pasti item apa yang perlu dijenamakan semula sebelum pelancaran. Di bawah ini saya telah memberi anda senarai pantas item yang sering dilupakan.

  • Laman Web

  • Saluran / Saluran Media Sosial

  • Signage Bangunan

  • Letterhead / Kad Perniagaan

  • Tanda Tangan Email

  • Direktori Online dan Backlinks

  • Fakta adalah penjenamaan bukan untuk semua orang, melakukan kerja rumah anda, syarikat penyelidikan yang telah dijenamakan semula pada masa lalu dan belajar dari kejayaan mereka serta kegagalan mereka. Ingat, pengetahuan adalah kuasa. Saya telah menyusun beberapa kes tanda penjenamaan yang boleh membantu anda memulakan penyelidikan cerita-cerita kejayaan serta kegagalan ketika datang ke penjenamaan.

  • Netflix / Qwikster Debacle

Radio Shack Tutup 1, 000 Kedai dalam Usaha Rebranding

• Bagaimana Rempah Lama Menggagalkan Jenama Mereka

• Dos Equis Memperkenalkan Man Paling Menarik di Dunia

• Gap Memperkenalkan Logo Baru Lame

• FedEx Streamlines Logo dan Mesej

• Beberapa pelajaran utama yang boleh anda pelajari daripada contoh di atas yang perlu anda ingat ketika mengusahakan jenama semasa anda atau strategi penjenamaan:

• Jenama anda menceritakan kisah siapa anda .

Jenama anda mesti memahami keperluan pelanggan, keinginan, dan tingkah laku.

1. Tujuan jenama anda mestilah jelas dan tepat.
2. Jenama anda tidak boleh hilang dalam terjemahan.

3. Jenama anda mestilah fleksibel dan mempunyai keupayaan untuk berubah dengan masa dan masih kekal relevan dengan pasaran anda.

4. Jika anda boleh tetapi jenama anda melalui lima pusat pemeriksaan dan pas itu anda boleh merasa selesa dengan mengetahui bahawa anda menuju ke arah yang betul.