Ciri-ciri dan Ciri-ciri Bayi bayi di tempat kerja

Apa yang membezakan generasi Bay Boomer di tempat kerja dari kaum Tradisional yang mendahului mereka dan generasi yang mengikuti mereka? Generasi Boomer Bayi

Boomer Bayi dilahirkan antara tahun 1946 dan 1964. Yang paling tua 79 juta Bayi Boomers mencapai usia 65 tahun 2011 dan yang termuda akan sampai ke sana pada tahun 2029.

Berikutan Perang Dunia II, umur perkahwinan menurun, dan bilangan kanak-kanak meningkat secara dramatik, menjadikan generasi Baby Boomer lebih besar daripada kaum Tradisional.

Dengan mudah, letupan penduduk ini sepadan dengan ledakan ekonomi pasca perang (dibantu oleh G. I. Bill dan pertumbuhan pinggir bandar pengguna).

Tetapi pada masa awal ledakan itu, sekolah-sekolah penuh sesak, kolej tidak mempunyai tempat duduk yang cukup, dan persaingan untuk memulakan pekerjaan sangat sengit. Akibatnya, Baby Boomers muda belajar bersaing untuk sumber dan kejayaan.

Ciri-ciri umum Boomer Bayi

Work-Centric:

• Bayi Boomers sangat rajin dan termotivasi oleh kedudukan, faedah, dan prestij. Bayi Bayi menikmati minggu kerja yang panjang dan menentukan diri mereka dengan pencapaian profesional mereka. Memandangkan mereka mengorbankan banyak peluang untuk mendapatkan di mana mereka berada dalam kerjayanya, generasi pekerja gergasi ini percaya bahawa Generasi X dan Generasi Y harus membayar iuran mereka dan mematuhi budaya kerja yang berlebihan. Baby Boomers boleh mengkritik generasi muda kerana kekurangan etika kerja dan komitmen ke tempat kerja.

Bebas:

• Baby Boomers yakin, bebas dan berdikari. Generasi ini dibesarkan dalam era reformasi dan percaya mereka boleh mengubah dunia. Mereka mempersoalkan sistem kuasa yang ditubuhkan dan mencabar status quo. Di tempat kerja undang-undang, Baby Boomers tidak takut konfrontasi dan tidak akan teragak-agak untuk mencabar amalan yang ditetapkan. Berorientasikan Objektif:
• Dengan peningkatan peluang pendidikan dan kewangan daripada generasi terdahulu, Baby Boomers berorientasikan pencapaian, berdedikasi dan fokus kerjaya. Mereka mengalu-alukan projek-projek yang menarik, mencabar dan berusaha untuk membuat perbezaan. Kompetitif:
• Oleh kerana Baby Boomers menyamakan kerja dan kedudukan dengan harga diri, mereka cukup kompetitif di tempat kerja. Mereka pandai, bijak dan berusaha untuk menang. Boomers percaya struktur hierarki dan kedudukannya dan mungkin sukar untuk menyesuaikan diri dengan trend kelenturan tempat kerja. Mereka percaya pada "masa muka" di pejabat dan mungkin menyalahkan generasi muda untuk bekerja dari jauh. Self-Aktualization:
• Oleh kerana Baby Boomers dibesarkan dalam masa kemegahan kelas menengah massa, mereka mempunyai masa dan tenaga untuk merealisasikan diri, dan nilai-nilai Tradisionalisasi kesetiaan dan kesetiaan mulai runtuh.Kerja untuk Baby Boomers beralih dari sumber kestabilan kepada cara merealisasi diri dan ekspresi diri, menyederhanakan cinta Tradisional dalam pengurusan hirarki dengan penekanan pada keadilan struktur dan kesempatan yang sama. Bagaimana Nilai Bayi dan Etika Bayi Memengaruhi Tempat Kerja Undang-undang

Bayi Bayi memasuki profesion undang-undang pada masa perkembangan dan perubahan, membawa mereka cara berdaya saing dan kerja yang lama dan mengimport pandangan mereka tentang perubahan sosial dan ekspresi diri.

Di firma undang-undang, syarikat, dan majikan undang-undang lain, Boomers berkeras untuk mendapatkan maklum balas dan berpendapat untuk ulasan prestasi piawaian tahunan untuk menilai lapangan bermain untuk semua pekerja. Dengan ekonomi pesat, ia agak mudah untuk memajukan barisan untuk perkongsian undang-undang undang-undang, walaupun kerja keras dan jam yang dapat dibiayai masih diperlukan. Jenaka di kalangan rakan niaga undang-undang Boomer adalah bahawa mereka tidak akan dapat membuat pasangan hari ini, dan mungkin tidak mempunyai kelayakan untuk disewa sebagai rakan sekutu.

Sepanjang karier Boomer, gaji teguh dan pembayaran ekuiti meletup, dan mereka sebahagian besarnya menghindari pinjaman pelajar dan hutang lain, disebabkan oleh pengembangan pendidikan awam dan ekonomi yang berkembang pesat, meninggalkan rakan-rakan di puncak yang seolah-olah tidak berkesudahan meluaskan piramid.

Di luar konteks firma yang agak konservatif, Boomers menggunakan tempat kerja undang-undang untuk memperjuangkan kepercayaan mereka yang mendalam, memajukan hak wanita dan minoriti di mahkamah melalui litigasi yang berdampak. Wanita mula menjadi kehadiran yang lebih kerap di tempat kerja undang-undang (sebagai peguam, bukan setiausaha), membuka peluang, tetapi juga mewujudkan bidang frisson dan konflik.

Ketika wanita banjir ke tempat kerja, kadar kelahiran menurun secara mendadak, mengakibatkan Generasi X-25% bayi lebih kecil daripada Baby Boomers.

Seiring dengan perkembangan pesat ekonomi, Generasi X memasuki tempat kerja, menyebabkan kecewa dan keprihatinan terhadap nilai "slacker" mereka, tetapi juga tahap celik teknologi tahu bagaimana profesion undang-undang itu belum pernah dilihat sebelumnya.

Segmen generasi ini merupakan sebahagian besar pemimpin firma undang-undang, eksekutif korporat, paralegals senior, dan pengurus undang-undang. Menjelang 2010, hampir 70 peratus rakan kongsi undang-undang adalah Baby Boomers. Walau bagaimanapun, Boomer tertua mula mencapai usia persaraan pada tahun 2011. Ini menetapkan peringkat untuk kepimpinan kepimpinan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam tahun-tahun akan datang.