Ke mana Amazon? Atau: Ke arah Mengembalikan Semula Ekosistem Penerbitan Buku

Amazon secara efektif mencipta perniagaan jualan buku dalam talian. Dalam perbahasan IQ2 mengenai topik "Amazon Is the Reader's Friend," Matthew Yglesias, Editor Eksekutif Vox (dan berhujah "for") menyampaikan bahagian jualan buku 41% gergasi internet dan 67% bahagian jualan buku digital adalah hasil dari "produk yang unggul."

Hakikat bahawa "produk" mereka yang terkuat adalah diagihkan kepada pengguna (kejayaan penghargaan Transparent samping) - dan Scott Turow begitu cemerlang menggunakan ekosistem perkataan dalam perdebatan (dia berhujah "melawan") - mendorong pemikiran saya sendiri mengenai perkara itu.

Penguasaan pasaran Amazon telah terbukti menjadi pedang bermata dua untuk banyak orang yang menulis tulisan atau menerbitkan atau menjual buku. Tetapi sama ada seseorang mengalami Amazon sebagai pusat pengedaran atau pembuli monopoli, tiada siapa yang boleh menafikan bahawa tindakan syarikat itu sangat mempengaruhi semua bahagian ekosistem penerbitan.

Ke arah ekosistem yang sihat

Seperti yang saya katakan perlu mengingatkan penulis yang bercita-cita: perkara pertama yang perlu diingat oleh semua orang semua ekosistem penerbitan perlu membuat keuntungan dan hidup >. Sebagaimana yang saya dapat benar-benar mengatakan bahawa kebanyakan orang dalam buku penerbitan buku mencintai buku,

tidak ada seorang pun dari kita mampu bergantung pada gagasan idealis mengenai apa yang dilakukan oleh buku-buku untuk budaya atau rasa bermain adil. Sebanyak orang lain dalam ekosistem itu, para penulis dan pengarang perlu mengukuhkan nilai tentang apa yang kita semua lakukan dan apa-apa penyelesaian yang diperlukan untuk menangani tuntutan fiskal teras untuk semua bahagian ekosistem.

Jadi apa faktor atau taktik yang unik yang mungkin kita lihat untuk mengganggu hubungan pemangsa dan nudge dalam buku penerbitan hutan ke arah simbiosis yang lebih sihat?

Pertama, sedikit mengenai Amazon

Pada zaman awal gergasi runcit, nampaknya keajaiban yang dekat

mana-mana buku yang dicetak dapat dengan mudah - itu bagus untuk pengarang pendaftar, bagi kita yang tugasnya untuk memasarkan buku. Satu-satunya perkara yang saya ingat mengenai pesanan pertama saya adalah bahawa Amazon menghantar saya mousepad dengan petikan dari Groucho Marx: "Di luar anjing, buku adalah kawan terbaik lelaki. Di dalam anjing, ia terlalu gelap baca. " Rasuah yang tidak disulap tetapi bijak. Dan ia berfungsi. Dalam masa-masa awal, buku kerjaya buku Jeff Bezos, apa yang tidak sepatutnya?

Dengan kelulusan untuk kemudahan tempahan dalam talian dan memudahkan penemuan buku, ia adalah rasuah pengguna - dalam bentuk diskaun mendalam kepada pengguna, tiada cukai dan penghantaran percuma - itu yang membantu mengekalkan dominasi Amazon. Flash ke hadapan untuk tuntutan anti-amanah DOJ terhadap penerbit dan Apple dan pendirian terhadap Hachette yang menyakiti jualan buku dan penulis … kepada presiden masa lalu Guild Penulis dan pengarang laris pengarang Turow mengenai taktik mereka:

"Amazon adalah kuda Trojan , menawarkan harga yang rendah hari ini - sementara Wall Street bersedia untuk mengapungkan sebuah syarikat yang tidak membuat keuntungan - dengan kos memusnahkan ekosistem penerbitan [tradisional] yang sangat diperlukan untuk penulis … Amazon sebenarnya

menghalang persaingan dengan mengunci pelanggan melalui peranti seperti Perdana dan DRM, yang bermaksud pelanggan Amazon tidak dapat membaca buku yang dijual oleh Apple atau Google Play pada Kindle mereka." - Walaupun ia memisahkan beberapa aspek industri, Amazon berjaya dipandang sebagai dermawan untuk penulis yang diterbitkan sendiri - banyak yang telah membunuh dengan mengedarkan melalui PPK dan mengambil bahagian peruncit melalui hentaman Hachette. Tetapi istilah baru-baru ini model langganan Kindle Unlimited dilaporkan telah merosakkan banyak baris bawah pengarang indie ini, membuat beberapa memikirkan semula kebijaksanaan menempatkan kuasa pengedaran yang begitu banyak ke dalam satu entiti.

Tetapi Amazon tidak mungkin mengubah tempatnya. Persatuan Pengarang mengharapkan remedi undang-undang; Penyokong kewangan Amazon mungkin memutuskan bahawa mereka memerlukan keuntungan. Tetapi terdapat kuasa-kuasa lain yang bekerja untuk mengimbangi semula kuasa penerbitan buku.

Penyaluran Penerbit, Kandungan yang Berfokus

Penyatuan industri penerbitan termasuk pembentukan Penguin Random House, pembelian Perseus Hachette, dan pembelian Harlequin HarperCollins.

Apa pun kelemahan untuk ini, kepekatan kandungan terbaik memberikan Big Five banyak pengaruh dengan pembaca, dan mencipta potensi untuk mendorong pembaca kepada penerbit berbanding peruncit dalam talian. Ini bermakna margin yang lebih tinggi untuk penerbit.

Banyak penerbit menawarkan pengedaran ebook langsung dari laman web mereka tetapi pada tahun 2014 HarperCollins sangat melancarkan usaha jualan secara langsung - lengkap dengan diskaun, penghantaran percuma dan sampling buku. Ini adalah langkah yang akan dikurangkan sejak bertahun-tahun yang lalu - kerana walaupun penerbit selalu menjual buku kepada pengguna dan penjual buku selalu diterbitkan, para penerbit menghindari

dianggap

sebagai bersaing dengan pelanggan mereka, penjual buku. Tetapi garis dalam industri semakin kabur sekarang dan lebih masuk akal untuk penerbit tradisional untuk lebih bersaing dan agresif bersaing dalam arena edaran digital. Dan sebagai penulis semestinya melakukan lebih banyak promosi mereka, penerbit boleh memilih untuk memberi insentif kepada pengarang rumah (contohnya dengan royalti yang lebih tinggi) untuk memacu jualan ke tajuk langsung "menjual" penerbit untuk dapat bersaing dengan penulis Amazon yang teguh program afiliasi. HarperCollins melakukan ini sekarang, menawarkan royalti 10% tambahan untuk buku yang dijual melalui sistem mereka.

Dan siapa saja yang ingin menjadi penulis hari ini perlu dididik dalam cara-cara pasaran …

terus:

memperluaskan perkhidmatan penerbit, penulis dan ejen, batu bata dan mortar, daging dan darah.