Merit Pay - Kelebihan dan Kekurangan

Merit membayar adalah pendekatan untuk pampasan yang memberi ganjaran kepada pekerja yang berprestasi tinggi dengan bayaran tambahan atau bayaran insentif. Merit membayar mempunyai kelebihan dan kekurangan untuk pekerja dan majikan.

Tetapi, semua-dalam-semua, merit membayar adalah cara terbaik untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang paling ingin anda simpan. Merit membayar menghantar mesej yang kuat tentang apa yang anda mahu mengenali dan memberi ganjaran kepada usaha dan sumbangan pekerja.

Membuat pelbagai jenis bayaran awam yang ada membolehkan pekerja anda melihat di mana kenaikan mereka jatuh dalam julat pembayaran merit yang ditetapkan oleh pelan membayar syarikat anda. Ini mengukuhkan tindakan dan tingkah laku yang anda mahu lihat lebih banyak dan meningkatkan kemungkinan bahawa pekerja akan berusaha untuk peningkatan merit terbaik untuk tahun syarikat yang akan datang.

Apabila pekerja mengadakan perbualan dengan penyelia mereka tentang kenaikan merit mereka, mereka belajar semua sumbangan dan tindakan yang paling dihargai oleh organisasi. Ini sangat mengesahkan dan mengukuhkan.

Dengan pekerja yang menerima kurang daripada kenaikan teratas, penyelia mempunyai peluang untuk menerangkan dan membincangkan dengan tepat bagaimana pekerja perlu meningkatkan prestasi mereka untuk melayakkan kenaikan merit atas dalam kitaran berikutnya.

Berikut adalah lebih lanjut mengenai mengapa anda mungkin mahu mempertimbangkan bayaran merit dan keburukan dan cabaran yang wujud dalam sistem gaji yang memberi tumpuan kepada kenaikan merit.

Kelebihan Merit Pay

Ini adalah sebab-sebab mengapa anda mungkin ingin mempertimbangkan bayaran merit.

• Merit membayar membantu majikan membezakan antara prestasi pekerja berprestasi tinggi dan rendah dan memberi ganjaran prestasi para pelaku yang lebih tinggi. Ini adalah usaha pengekalan kerana tiada majikan mahu kehilangan penghibur terbaik organisasi.
• Merit membayar, tidak seperti perkongsian keuntungan atau skim gaji bonus yang sama, membolehkan majikan membezakan antara prestasi syarikat secara keseluruhan dan prestasi individu. Walaupun banyak program merit membayar juga memberikan ganjaran keseluruhan yang diagihkan kepada semua pekerja, untuk mempromosikan nilai seperti kerja berpasukan, hubungan positif rakan sekerja, dan perkhidmatan pelanggan yang berkesan, sebahagian daripada pampasan yang tersedia dikhaskan untuk penggiat yang kuat.
• Merit membayar juga menyediakan kenderaan untuk majikan untuk mengiktiraf prestasi individu secara satu masa. Ini berguna untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang mungkin telah mengambil bahagian dalam projek satu masa seperti melaksanakan HRIS baru atau membuka wilayah jualan baru.

Kekurangan dan Cabaran yang Dahulu dalam Merit Pay

Ini adalah cabaran yang dihadapi oleh majikan dengan bayaran merit.

• Tidak ada cara, dengan ketepatan 100%, untuk membezakan prestasi pelbagai pekerja untuk menentukan siapa yang paling layak mendapat bayaran merit.Pencapaian dan sumbangan yang paling diinginkan hampir tidak dapat diukur supaya pendapat pengurus atau penyelia kekal tetap dalam menentukan bayaran merit. Jika anda hanya menggunakan item yang anda boleh ukur, anda tidak mempertimbangkan aspek yang paling penting dalam pekerjaan pekerja anda.
• Jumlah masa dan tenaga yang dilaburkan oleh organisasi dalam usaha untuk membuat prestasi yang boleh diukur untuk merit membayar, termasuk membangunkan kecekapan, pengukuran, garis panduan untuk prestasi, dan sebagainya, adalah lebih baik dibelanjakan untuk menyampaikan perkhidmatan kepada pelanggan. Saya telah melihat dokumen dengan beberapa ratus muka surat yang menyatakan apa merit bermakna dalam pelbagai pekerjaan. Bagaimanakah ini dapat digunakan dengan baik pada masa anda?
• Memandangkan keterbatasan metrik, keupayaan penyelia untuk menyampaikan kepada setiap pekerja nilai sumbangannya, dan prestasi cemerlang apa yang patut dibayar merit, adalah satu cabaran yang berterusan. Sesetengah penyelia berkomunikasi lebih baik daripada yang lain dan komunikasi tentang apa yang memerlukan prestasi unggul lebih mudah dalam beberapa pekerjaan daripada orang lain.

Walaupun dengan keterbatasan yang ada dalam pemberian bayaran merit, bayaran merit adalah peluang terbaik anda untuk memastikan bahawa prestasi cemerlang anda tetap dengan syarikat anda dan terus membuat sumbangan mereka yang menakjubkan.

Tiada sistem yang pernah menjadi sistem yang sempurna.

Melatih pengurus dan penyelia anda dalam cara mendokumentasikan prestasi, bagaimana untuk menyampaikan kenaikan gaji, dan bagaimana untuk menetapkan jangkaan yang jelas adalah tempat terbaik untuk mula membuat sistem pembayaran merit yang adil.

Tetapi, ingatlah, yang paling penting, tidak ada yang merosotkan pelaku yang lebih tinggi daripada mengetahui bahawa pekerja yang telah menyumbangkan lebih kurang dalam organisasi, telah menerima kenaikan gaji atau bonus yang sama. Jangan pergi ke sana.

Dikenali sebagai pampasan pembolehubah, pembayaran berubah