Di mana Keuntungan Bukan Kecil Anda Cari Geran?

Tiada peraturan yang sukar dan cepat untuk sebarang program penggalangan dana bukan keuntungan.

Walau bagaimanapun, tiga elemen seolah-olah mempunyai kesan sampingan pada pengumpulan dana, terutamanya kerana ia digunakan untuk pemberian.

1. Sumber Pelbagai banyak. Setiap untung perlu mempunyai beberapa keranjang pendapatan dan beberapa geran dalam kerja-kerja supaya kehilangan mana-mana satu sumber pembiayaan tidak akan membawa maut.
2. Pemikiran Tempatan. Sumber pembiayaan masyarakat setempat seolah-olah berfungsi dengan baik untuk bukan keuntungan kecil. Yayasan keluarga dan korporat berasaskan tempatan membuktikan untuk menjadi alasan memburu yang baik apabila mendapat bantuan

1. Proporsi. Semua organisasi bukan keuntungan, tidak kira ukuran mereka perlu realistik tentang pengumpulan dana. Ramai bukan keuntungan baru yang menganggap mereka dapat menyelesaikan masalah pembiayaan mereka dengan mencari bantuan yang tidak benar. Hibah tidak seharusnya menjadi perkara pertama yang menyebabkan keuntungan bukan untung kecil.

Pada tahun 2015, menurut Memberi Amerika Syarikat, yayasan menyumbang 16 peratus kepada pai dermawan keseluruhan, syarikat memberikan 5 peratus, manakala individu memberi kira 71 peratus.

Adalah bijak bagi bukan keuntungan untuk memelihara perkadaran tersebut apabila mereka membangunkan rancangan penggalangan dana tahunan mereka. Penderma individu terdiri daripada sebahagian besar pendapatan amal.

Hibah, sementara penting, harus sekunder untuk menaikkan wang dari orang. Itulah di mana anda harus menumpukan perhatian dan sumber anda. Pengumpulan dana individu merupakan kursus utama manakala geran adalah hidangan sampingan.

Walau bagaimanapun, kebanyakan bukan organisasi mengejar geran. Persoalannya adalah di mana mereka perlu mencari mereka, dan berapa banyak masa dan tenaga yang mereka harus tuangkan ke dalam proses mencari hibah.

Memilih Otak Tiga Pakar Pengumpulan Dana

Saya bertanya kepada tiga orang profesional untuk pendapatnya tentang dua soalan:

1. Adakah terdapat nisbah yang disyorkan pemberian kepada pendapatan lain untuk bukan keuntungan kecil?
2. Di manakah bukan keuntungan kecil mencari geran?

Berikut adalah apa yang mereka katakan:

April A. Northstrom , Pathway Associates

"Sukar untuk meletakkan rumus tepat kepada nisbah yang kecil, sederhana dan besar bukan keuntungan ' bergantung kepada pembiayaan geran Kepercayaan saya sendiri, melalui pengalaman dan penyelidikan, adalah bahawa setiap organisasi tidak boleh lebih daripada 25 peratus bergantung kepada apa-apa jenis dana bantuan.

"Pembiayaan dari yayasan dan korporat biasanya responsif kepada ekonomi dan dengan demikian , sama seperti apa-apa pelaburan, anda tidak mahu semua telur anda dalam satu bakul. Malah asas tidak mahu anda terlalu bergantung pada dana mereka dan biasanya suka melihat banyak dana yang menyokong satu projek atau program.

"Saya biasanya suka mengatakan 10-15 peratus hasil bukan keuntungan boleh datang dari yayasan dan 5-10 peratus daripada syarikat.Kebanyakan sumbangan kebajikan masih berasal dari individu.

"Di manakah pandangan kecil bukan keuntungan pertama untuk geran? Jika organisasi anda tidak pernah memohon geran atau tidak mempunyai sejumlah besar penderma, maka pembiayaan tempatan adalah tempat terbaik untuk bermula.

"Jika anda berpangkalan di Oregon, tidak pernah menerima pembiayaan geran dan memohon kepada asas di Florida, di mana tiada siapa yang tahu anda, tidak melihat nilai kerja anda, tidak tahu Pengarah Eksekutif anda atau tidak membaca tentang anda dalam akhbar tempatan, peluang anda untuk memenangi pembiayaan agak langsing. Kenapa mereka membiayai anda apabila mereka dapat menyokong projek yang sama lebih dekat ke rumah?

"Salah satu faktor yang paling besar dan paling sering diabaikan dalam memenangi pembiayaan asas ialah perhubungan.Anda perlu membina orang yang pertama.Selepas anda menerima sokongan secara tempatan, anda boleh berpindah kepada pembiaya serantau dan nasional. sumber untuk membantu organisasi kecil mencari pembiayai yang menyokong jenis organisasi tertentu atau bidang minat.

Bagaimanapun, jangan lupa melihat laporan tahunan dan artikel akhbar, Siapa yang memberi kepada organisasi yang serupa dengan anda? Masukkan mana-mana pemasar yang sama dalam senarai mel anda dan mula menghantar bahan tentang organisasi anda (tidak terlalu banyak ) dan kepentingan misi anda. Jangan biarkan permohonan cadangan anda menjadi pertama kalinya sebuah yayasan mendengar tentang organisasi anda. "

Jake Seliger, Seliger dan Associates

" Berapa banyak yang harus ditanggung bukanlah keuntungan kecil? Sebahagian besar bukan keuntungan kecil bergantung sepenuhnya kepada geran, sementara yang lain tidak. Kebanyakan bukan keuntungan dari saiz atau jalur lebih suka lebih banyak wang untuk kurang wang, jadi hampir selalu ada kepentingan organisasi untuk mendapatkan geran ketika mereka dapat. Terdapat empat cara asas untuk mendapatkan wang untuk bukan keuntungan: geran / kontrak, derma, caj untuk perkhidmatan, dan pendapatan pelaburan.

"Banyak bukan keuntungan pada dasarnya terhad kepada dua yang pertama, yang bermaksud bahawa, kecuali jika mereka bernasib baik cukup untuk mempunyai yang kaya d Onor menuang wang ke atas kepala mereka, mereka terjebak dengan geran jika mereka akan melampaui tahap pemotongan.

"Di mana seharusnya keuntungan bukan untung kecil untuk geran? Bergantung pada apa yang mereka lakukan, jika mereka layak mendapat geran persekutuan, tidak ada alasan untuk tidak memohon. Kesalahpahaman umum adalah bahawa bukan keuntungan kecil atau baru tidak boleh mendapatkan geran. Tetapi, benar-benar, apabila ia datang kepada geran, saiz bukan keuntungan tidak selalu menjadi masalah. "

Pamela Grow, Grow Consulting PA, Blog Pamela Grow

Nirlaba kecil tidak boleh terlalu bergantung kepada geran - mereka harus sentiasa mencari untuk membina pemberian individu mereka.

"Adakah terdapat nisbah ideal pemberian kepada sumber pembiayaan lain? Ia bergantung dan sangat bergantung kepada banyak faktor. Adakah organisasi menerima sokongan kerajaan?Hasil program?

"Nirlaba kecil, terutama bukan keuntungan yang lebih baru, harus melihat kepada asas-asas tempatan dan serantau yang kecil dan sederhana untuk membiayai pembiayaan mereka.

" Dasar-dasar kecil hingga pertengahan mungkin kurang terhad dalam pemberian mereka dan lebih banyak terbuka untuk membiayai perbelanjaan operasi am kerana mereka lebih mudah untuk mentadbir.

"Cari tahu apakah negeri anda menerbitkan direktori asas dan juga lihat persatuan pemberi dana serantau." Council on Foundations adalah sumber yang bermanfaat. "

Bagaimana Satu Program Nonprofit Kecil Mengurus Program Hibahnya

Untuk memberikan contoh, Saya meneliti TROT (Terapi Menunggang Tucson). TROT adalah sebuah untung kecil (kira-kira $ 500, 000 bajet) di Tucson, AZ. Ia menyediakan terapeutik menunggang kuda untuk kanak-kanak kurang upaya dan veteran.

Sepanjang tahun kebelakangan ini, hasil TROT diperoleh daripada bayaran yang dikenakan kepada pelanggan, acara khas, pemberian tahunan, dan geran. Kira-kira 30 peratus daripada pendapatannya berasal dari geran. Geran tersebut berasal dari yayasan persendirian dan korporat tempatan seperti

The Yayasan Amal PICOR

The Elizabeth Read Taylor Foundation

• The Maurice & Meta Bruto Foundation
• Tucson Electric Power Company
• The William Edwin Hall Foundation , organisasi sokongan Yayasan Komuniti Arizona Selatan
• The Roger I. dan Ruth B. MacFarlane Foundation
• Semua geran ini adalah tempatan, dan kebanyakannya adalah dari asas yang agak kecil.
• Geran terbesar ialah $ 50, 000.

Tidak ada nisbah biasa geran untuk pendapatan lain untuk bukan keuntungan. Ia bergantung kepada banyak faktor. Tetapi jika anda mengingati tiga idea tentang pelbagai sumber, peluang pembiayaan tempatan, dan perkadaran

, untung kecil anda dapat mencapai keranjang pendapatan yang sihat dan berkesinambungan.