Apa yang Harus Dilakukan Mengenai Masalah Pengendalian Polis

Jabatan polis di seluruh United Sates mempunyai masalah. Pegawai-pegawai mereka, nampaknya, meninggalkan beramai-ramai, dan telah lama berlalu. Walaupun anda mungkin pernah mendengar banyak tentang kekurangan jururawat, guru, dan kerjaya S. T. E. M., anda mungkin melihat sangat sedikit dalam berita mengenai agensi-agensi penguatkuasa undang-undang perjuangan menghadapi dalam merekrut dan mengekalkan pegawai polis.

Malah, Pusat Analisis Keadilan Jenayah Carolina Utara menjalankan kajian yang menyimpulkan penguatkuasaan undang-undang mempunyai kadar pergeseran yang lebih tinggi, iaitu 14 peratus daripada kedua-dua pengajaran dan kejururawatan, yang masing-masing mencatat 13 dan 12 peratus.

Sekiranya agensi keadilan jenayah terus memastikan keselamatan orang ramai, mereka perlu mengetahui mengapa pegawai mereka pergi dan apa yang perlu dilakukan.

Pegangan Square, Lubang Bulat

Diperhatikan dengan baik bahawa kerjaya penguatkuasa undang-undang bukan untuk semua orang, dan fakta yang mudah adalah bahawa banyak individu yang percaya bahawa mereka ingin menjadi pegawai polis tidak lama lagi akan menyedari pekerjaan tersebut tidak hanya sesuai untuk mereka. Sebenarnya, menurut pelbagai tinjauan dari banyak negeri, majoriti pegawai yang berhenti melakukannya dalam tempoh 5 tahun pertama perkhidmatan, dan kebanyakannya dalam tempoh 2 tahun pertama.

Pegawai baru dengan cepat mendapatkan gambaran tentang realiti kerja dan menyedari sistem keadilan jenayah bukanlah apa yang mereka fikirkan atau tidak berfungsi dengan cara yang mereka fikirkan. Mereka mengalami peristiwa-peristiwa yang menakutkan atau traumatik dan tekanan pekerjaan yang tidak dijangka, atau mereka mendapati mereka tidak bersedia untuk ketegangan yang mengalihkan kerja dan hari-hari tidak teratur dari tempat-tempat pada kehidupan peribadi dan keluarga.

Isu ini perlu ditangani di peringkat kemasukan apabila permulaan pengambilan. Jabatan boleh mengurangkan pengunduran diri dari peletakan jawatan dengan lebih mendidik pemohon mengenai realiti pekerjaan. Mereka juga boleh bekerja untuk mengenal pasti ciri-ciri pegawai yang tinggal dan menumpukan usaha merekrut kepada individu yang mempunyai sifat yang sama.

Saya Tidak Dapat Dibayar Cukup untuk Datang dengan Ini

Pay adalah, tidak menghairankan, seorang motivator besar dalam pergeseran pegawai. Secara umumnya, gaji penguatkuasaan undang-undang adalah - di wajah mereka - dihormati, terutamanya apabila anda menganggap bahawa pekerjaan sering tidak memerlukan pendidikan kolej.

Walau bagaimanapun, apabila mengambil kira masa lapang, tekanan yang timbul dengan pekerjaan, kehilangan hari-hari disebabkan oleh mahkamah atau butir-butir khusus lain, dan petang dan hari cuti dan masa keluarga yang lain terlepas, t nampaknya sepadan dengan pengalaman kerja. Banyak pegawai hanya meninggalkan peluang untuk membayar lebih baik, sama ada dalam sektor swasta atau untuk kerjaya penguatkuasaan undang-undang persekutuan yang lebih lumayan.

Malangnya, gaji dan gaji sering dikawal oleh ketua polis atau sheriff. Untuk membuat kesanggupan gaji, jabatan perlu kreatif dan mengenal pasti ganjaran dan faedah lain untuk perkhidmatan pegawai. Mematuhi penggunaan kereta pulang untuk urusan peribadi kecil - dengan sekatan tertentu, tentu saja - adalah salah satu contoh kerja perkhabaran yang boleh memberi kesan positif kepada kehidupan rumah dengan sedikit peningkatan perbelanjaan kepada jabatan.

Jabatan Saya dan Orang Awam Tidak Memuaskan Pekerjaan Saya

Banyak pegawai akhirnya meninggalkan kerana mereka merasakan bahawa pekerjaan yang mereka lakukan sebahagian besarnya tidak dihargai, atau sekurang-kurangnya di bawah penghargaan.

Dalam kaji selidik yang saya jalankan untuk mengetahui mengapa pegawai menganggap meninggalkan jabatan mereka, saya mendapati bahawa kebanyakan mereka menyedari pekerjaan mereka adalah sangat penting, tetapi mereka tidak merasakan bahawa atasan mereka memahami atau mengiktiraf kerja penting yang mereka lakukan .

Program pengiktirafan pekerja yang teguh dan bermakna boleh membanteras beberapa perkara ini. Perkataan utama adalah bermakna. Sebarang pengiktirafan pekerja harus mempunyai nilai. Kad hadiah, perhiasan, apa sahaja, apa-apa ganjaran harus dipikirkan dengan baik dan mengambil kira suka dan keinginan pegawai atau ia akan jatuh.

Pemimpin penguatkuasa undang-undang yang keluar dari belakang meja dari semasa ke semasa dan bekerja bersama anggota mereka juga dapat menunjukkan bahawa "tembaga" masih tahu apa yang ingin dilakukannya. Pelan kesihatan yang mantap dan bermakna juga boleh pergi jauh ke arah menunjukkan bahawa jabatan anda mengambil berat terhadap pegawainya.

Merawat Kunci

Jabatan langkah terbesar yang dapat diambil dalam mengurangkan pergeseran pegawai mereka adalah untuk menunjukkan bahawa mereka mengenali tugas penting yang mereka lakukan. Pegawai polis ingin mengetahui bahawa pengorbanan yang mereka buat adalah penting, dan mereka perlu ditunjukkan dari semasa ke semasa bahawa orang di atas mereka tahu perkara itu juga.

Mencari cara kreatif untuk menambah nilai kepada terima kasih dan apresiasi yang anda berikan kepada pegawai anda supaya dapat membantu mereka menyimpulkan bahawa kekecewaan pekerjaan itu bernilai ganjaran intrinsik dan ekstrinsik yang datang dengan kerjaya dalam penguatkuasaan undang-undang.