Apakah Rancangan Pengurusan Pembinaan?

Terdapat tiga jawapan untuk pertanyaan ini, bergantung pada siapa yang mahu atau menggunakan pelan pengurusan pembinaan (CMP). Sebagai pelanggan, kontraktor atau perbandaran, anda boleh berurusan dengan:

• CMP keseluruhan, sering digunakan oleh pelanggan untuk memaparkan keseluruhan projek dari matlamat perniagaan awal untuk penilaian selepas penghantaran
• CMP merinci tugas bangunan jadual dan kos, yang sering disediakan oleh kontraktor, dengan maklumat terperinci tentang bagaimana kerja pembinaan itu sendiri akan dicapai

• CMP menangani kesan projek pembinaan di kawasan sekitarnya, di mana susun atur pelan dan kandungan boleh mengikuti format tetap yang ditetapkan oleh perbandaran yang berkenaan.

CMP Bermula dengan Akhir di Muka

Rancangan terbaik adalah rancangan yang dibuat dengan pembinaan selesai dalam fikiran. Ini bermakna dapat memvisualisasikan bangunan masa depan atau struktur dan persekitarannya, dan proses pembinaan untuk sampai ke sana. Pelan itu kemudiannya boleh diperiksa dengan objektif untuk menangani bahagian-bahagian yang hilang atau yang berlebihan. Projek pembinaan sering perkara yang kompleks. Mendapatkan pelan selaras dengan matlamat, sementara masih memenuhi keperluan pelanggan, seringkali merupakan proses pembalikan dan pelarasan berulang sebelum semuanya selesai.

CMP

"Pelan Perniagaan" semakin besar, semakin banyak CMP perniagaan ini perlu. Ia menjelaskan apa dan di mana projek itu, mengapa ia sedang dilakukan (faedah yang diharapkan), bagaimana ia akan dilakukan, dan siapakah yang akan melakukannya, kapan.

Seksyen dalam CMP ini mungkin termasuk:

• Keuntungan perniagaan
• Kebenaran kelayakan / perancangan
• Penerangan projek
• Pengurus / pasukan pembinaan pelanggan
• Reka bentuk projek
• Proses pembinaan
• Tempoh liabiliti pekerjaan dan kecacatan
• Penilaian selepas pekerjaan

Walaupun CMP ini sering dihasilkan oleh atau bagi pihak klien, seorang kontraktor mungkin memberi input dalam beberapa cara.

Sekarang bahawa "Design-Build-Operate" perjanjian menjadi popular, kontraktor mungkin terlibat dari awal untuk menentukan aspek manfaat perniagaan dengan pelanggan. Dokumen kontraktor mengenai jadual dan kos mungkin muncul dalam pelan sebagai addendum atau rujukan.

"Pengurusan Projek" CMP

Untuk fasa pembinaan dan aktiviti yang dikaitkan dengannya, kontraktor boleh menyediakan pelan pengurusan pembinaan untuk merinci jadual projek dan kos. Ini termasuk masa tugas pembinaan individu, kerosakan kos yang diunjurkan (dan oleh itu, keuntungan yang diunjurkan), dan maklumat tentang teknologi dan bahan yang akan digunakan.

Banyak alat perisian pembinaan wujud untuk membantu mengotomatisasi dan mempercepat pengeluaran CMP jenis ini. Program yang dijalankan di stesen kerja di pejabat kontraktor atau yang boleh diakses secara dalam talian sebagai tawaran perkhidmatan pengkomputeran awan yang memperkemaskan:

Pengurusan projek aktiviti pembinaan

• CAD (reka bentuk dibantu komputer) untuk menyediakan lukisan projek 2D atau 3D
• Pembinaan menganggarkan projek berharga
• Perakaunan pembinaan
• Oleh kerana projek semakin kompleks, kedua-dua pelanggan dan kontraktor boleh menggunakan jenis perisian dan pertukaran data dan fail antara satu sama lain.

BIM (pemodelan maklumat bangunan) perisian boleh memainkan semua maklumat yang berbeza dengan berkesan untuk membuat CMP yang lebih luas.

"Tapak Bangunan" CMP

Bergantung kepada saiz dan sifat projek bangunan, termasuk pembongkaran dan penggalian, perbandaran tempatan mungkin memerlukan satu lagi rancangan pengurusan pembinaan untuk diluluskan untuk kelulusan. Item yang dilindungi sering termasuk:

Keselamatan awam dan keselamatan tapak

• Waktu operasi
• Kawalan untuk menghadkan bunyi bising dan getaran
• Pengurusan udara, habuk, air ribut dan sedimen yang betul
• Penggunaan bahan buangan dan bahan
• Pengurusan lalu lintas.
• CMP jenis ini juga biasanya memerlukan penyerahan terlebih dahulu dengan tempoh yang telah ditetapkan untuk kelulusan. Program perisian di atas ("Pengurusan Projek" CMP) dapat membantu menguruskan proses tersebut (contohnya pengurusan projek) dan memberikan maklumat yang relevan (contohnya rencana pembangunan tapak CAD).