Apa maksudnya apabila anda menerima demotion?

Pengurangan adalah pengurangan wajib pangkat pekerjaan, jawatan, atau status pekerja. Organisasi boleh memberikan penurunan dalam pilihan organisasi atau secara sukarela, atas permintaan pekerja, yang kadang-kadang dipanggil penempatan.

Pengeluaran Wajib

Terdapat beberapa sebab mengapa sesebuah organisasi boleh menurunkan pekerja secara tidak sengaja.

• Pekerja itu gagal dalam kerja yang telah dipromosikan. Contohnya adalah apabila seorang pekerja yang merupakan penyumbang individu yang berjaya mengambil peranan pengurusan dan tidak dapat menangani masalah orang.
  Dalam contoh kedua, ia menjadi sangat jelas kepada organisasi bahawa pekerja tidak mempunyai keupayaan untuk berfikir secara strategik mengenai kedudukan jabatan atau produk.
  Dalam contoh ketiga, seorang pekerja telah dinaikkan ke tahap di mana dia telah mengawasi pengawasan untuk jualan dan operasi Eropah. Dia diturunkan apabila seorang pengarah yang berasingan diupah untuk menguruskan setiap negara dan hanya separuh daripada pengarah baru melaporkan kepadanya.

• Majikan memisahkan cara dengan seorang pekerja dan ingin menyediakan waktu untuk membolehkan pekerja memulakan pencarian pekerjaan. Walau bagaimanapun, dalam hal seorang pengurus, organisasi itu tidak mahu dia mengetuai pekerja atau projek lain ketika dia keluar dari organisasi.
  Dalam kes pekerja biasa, majikan akan membenarkan hubungan pengasingan ini berterusan selagi pekerja berkelakuan seperti profesional. Jika majikan memutuskan bahawa situasi itu mengganggu pekerja lain, mengganggu pencapaian kerja atau mencederakan semangat kerja umum dan penglibatan pekerja, majikan akan menggagalkan hubungan dengan cepat.
• Organisasi itu menghapuskan jawatan dalam hierarki untuk meratakan hubungan pelaporan dalam organisasi. Ini sering kali merupakan hasil usaha untuk memperkasakan pekerja dan boleh memasukkan, dalam hal penyelia, menggandakan atau tiga kali ganda jumlah anggota staf pelapor.
  Dalam satu organisasi, langkah antara pengurus kanan dan naib presiden dihapuskan. Keseluruhan lapisan pengurusan ini telah dihapuskan atau diturunkan. Ini menjadikan masa sukar dalam organisasi. Corong promosi menyempit semakin tinggi seseorang pergi, dan keputusan ini memberi seluruh generasi pengurus kanan tiada peluang promosi. Keputusan? Perolehan berat.

• Organisasi mengalami kesulitan kewangan dan merendahkan pekerja, dengan itu mengurangkan kos gaji, dan mungkin, faedah, digunakan sebagai alternatif untuk meletakkan pekerja.

Demi sukarela

Dalam hal percubaan sukarela, pekerja sering mengalami cabaran keseimbangan kerja-hidup.

Berikut adalah beberapa contoh demokrasi sukarela.

• Pekerja mungkin kurang bertanggungjawab dan kurang ahli kakitangan pelaporan. Tahap kedudukan yang ada tidak akan membenarkan perubahan. (Paling baru-baru ini, permintaan ini datang daripada seorang ibu baru yang ingin mengurangkan tekanan yang dialaminya sebagai pengurus. Dia memutuskan untuk menjadi penyumbang individu sehingga anak-anaknya mencapai usia sekolah yang pada masa itu dia berhasrat untuk meneruskan kedudukan pengurusan sekali lagi.)
• Pekerja memilih untuk bekerja dari jauh, meneruskan jam yang fleksibel, atau telecommute dan bukannya bekerja di tapak 100% masa itu. Susunan fleksibel yang baru membuat peranan bekas tertentu tidak dapat dikendalikan. Pekerja ingin terus bekerja oleh majikannya sekarang supaya menerima penurunan yang merupakan satu-satunya kedudukan yang tersedia.
• Pekerja mungkin ingin menukar lokasi kerja untuk alasan keluarga dan kedudukan di peringkat semasa tidak tersedia. Dalam banyak kes, pekerja akan menerima demam daripada meninggalkan syarikat itu.
• Seorang pekerja mungkin mahu menanggung tanggungjawab ketika dia menghampiri persaraan.

Pengurangan digunakan dalam pelbagai cara oleh kedua-dua organisasi dan pekerja. Dalam kes organisasi, ia adalah langkah disiplin yang pendek untuk menembak pekerja.

Dalam demokrasi sukarela, pekerja kerap menyesuaikan tugasnya untuk memenuhi keperluan semasa hidupnya.