Piawaian peribadi: Latihan Penjelasan Nilai

Nilai adalah taraf peribadi yang mendalam, yang mempengaruhi setiap aspek kehidupan kita. Contohnya termasuk integriti, privasi, keluarga, kejujuran, keharmonian, dan kesetiaan.

Pemimpin hebat jelas tentang nilai-nilai mereka dan menggunakan nilai-nilai mereka untuk membimbing tingkah laku dan keputusan mereka. Dengan nilai nilai yang jelas dan konsisten, atau prinsip panduan, pemimpin menunjukkan secara konsisten dalam tingkah laku mereka dan yang lain memahami di mana mereka datang dan mengapa.

Dalam Cabaran Kepimpinan: Bagaimana membuat perkara yang luar biasa berlaku dalam organisasi, James Kouzes dan Barry Posner berkata: "Untuk menjadi pemimpin yang berwibawa, pertama anda harus memahami kepercayaan yang … yang memandu anda. Anda perlu menyampaikan kepercayaan anda secara autentik dengan cara yang unik mewakili siapa anda. "

Penyelidik penulis menunjukkan bahawa para pemimpin dengan kredibiliti yang paling jelas mengenai nilai mereka, menyampaikan nilai mereka kepada orang lain, dan memimpin dengan cara yang konsisten dengan nilai-nilai ini.

Terdapat dua langkah untuk penjelasan nilai:

1. Menjadi jelas pada nilai terpenting anda
2. Berkomunikasi nilai anda kepada orang lain.

Dalam Cabaran Kepimpinan, penulis menawarkan beberapa latihan yang dapat dilakukan seorang pemimpin untuk membantu dengan langkah # 1.

Pembaca diperintahkan untuk menulis penghormatan kepada diri mereka, menyenaraikan pelajaran dari pemimpin yang mereka kagumi, dan menulis kredo kepimpinan.

Dalam kerja pembinaan eksekutif kami, kami juga menggunakan senaman "nilai" untuk menjelaskan nilai-nilai (terima kasih kepada rakan saya Mary Hershey untuk latihan ini).

Objektifnya adalah untuk menentukan nilai 7 teratas anda dalam urutan peringkat dengan # 1 menjadi yang paling penting.

Arah:

1. Mula dengan menyilangkan item yang Tidak Penting kepada anda.
2. Kemudian pergi ke senarai sekali lagi, mengelilingi seberapa banyak item yang Sangat Penting kepada anda.
3. Selebihnya senarai pada dasarnya adalah perkara Penting tetapi tidak Sangat Penting .
4. Semak perkara Sangat Penting . Pertimbangkan sama ada nilai yang hilang yang banyak perkara untuk anda dan tidak disenaraikan; tambahnya. Kemudian dari kumpulan ini, pilih 7 yang Paling Penting .
5. Kemudian pangkat order 7 Paling Penting nilai. Nombor nombor adalah nilai Paling Penting .

1.	Pencapaian		13.	Pertandingan		25.	Keadilan
2.	Kemajuan		14.	Kerjasama		26.	Kecemerlangan
3.	Pengembaraan		15.	Kolaborasi		27.	Kegembiraan
4.	Seni		16.	Negara		28.	Kepakaran
5.	Autonomi		17.	Kreativiti		29.	Keadilan
6.	Kepunyaan		18.	Rasa ingin tahu		30.	Fame
7.	Kecantikan		19.	Decisiveness		31.	Keluarga
8.	Cabaran		20.	Demokrasi		32.	Keuntungan Kewangan
9.	Tukar		21.	Kepelbagaian		33.	Kebebasan
10.	Komunikasi		22.	Tanggungjawab Persekitaran		34.	Persahabatan
11.	Komuniti		23.	Keberkesanan		35.	Fun
12.	Kompetensi		24.	Kecekapan		36.	Kesihatan

37.	Membantu Orang Lain		55.	Penguasaan		73.	Tanggungjawab / Akauntabiliti
38.	Membantu Masyarakat		56.	Kerja Bermakna		74.	Keselamatan
39.	Kejujuran		57.	Merit		75.	Kesedaran diri
40.	Humor		58.	Alam		76.	Hormat diri
41.	Kemerdekaan		59.	Keterbukaan		77.	Pencapaian diri
42.	Mempengaruhi		60.	Perintah		78.	Ketenangan
43.	Inovasi		61.	Peribadi Peribadi		79.	Kecanggihan
44.	Harmoni		62.	Kesenangan		80.	Kerohanian
45.	Integriti		63.	Kuasa		81.	Kestabilan
46.	Intellectualism		64.	Prestige		82.	Status
47.	Penglibatan		65	Privasi		83.	Struktur
48.	Pengetahuan		66	Produktiviti		84.	Kerja berpasukan
49.	Kepimpinan		67	Kualiti		85.	Kebenaran
50.	Pembelajaran		68	Pengiktirafan		86.	Pelbagai
51.	Leisure		69	Hubungan		87.	Kekayaan
52.	Lokasi		70	Agama		88.	Hikmat
53.	Kasih		71	Reputasi		89.	Baki Kerja / Kehidupan
54.	72	Hormat						Nilai Rank Rank

1.

2.
3.
4.
5.
6.
7.
	Sekali anda mempunyai 7 nilai teratas anda, pertimbangkan menjawab soalan berikut untuk menentukan seberapa baik nilai anda diwakili dalam kepimpinan anda:

Adakah pekerja anda menyedari nilai teratas anda? Jika tidak, bagikan mereka dan jemput mereka untuk berkongsi mereka sendiri.

Adakah nilai-nilai ini ditunjukkan dalam tingkah laku harian anda? Adakah anda benar kepada nilai-nilai anda, atau keadaan?