10 Cara Menambah Kesan Buruk pada Pekerja Baru

Anda mahu pekerja baru anda mengalami kerja barunya sebagai giliran utama. Anda tahu bahawa pengekalan pekerja bermula pada hari pertama pekerjaan seseorang. Anda tahu bahawa cara anda mengorientasikan dan melatih pekerja baru akan menjejaskan kejayaan berterusan orang baru.

Anda juga tahu bahawa hubungan keseluruhan pekerja dengan pengurusnya adalah alat pengekalan yang paling penting yang anda miliki. Mengetahui semua fakta ini, mengapa organisasi sering bertindak dengan cara yang menghasilkan hasil yang bertentangan?

Sepertinya gila, bukan?

Ini adalah sepuluh cara terbaik untuk menjamin bahawa pekerja baru anda akan bermula pada kaki yang salah-mungkin selama-lamanya. Ya, itulah betapa kuatnya pertunjukan pertama. Anda hanya mempunyai satu peluang untuk kesan pertama yang berkekalan. Buatlah impresi pertama yang terbaik yang anda boleh dengan mengelak dari putaran sepuluh pekerja utama ini.

Turn Off New Employee

• Pastikan kawasan kerja belum dibuat atau ditugaskan. (Biarkan dia duduk di dalam dewan atau berkongsi kiub untuk beberapa hari pertama semasa anda berebut untuk mencipta kawasan kerja.) Tidak ada yang lebih buruk daripada tidak memberi pekerja baru anda sebuah rumah. Ia adalah pengalaman pertama pekerja yang baru dalam penyayang.
• Jadual pekerja baru untuk memulakan tugas barunya semasa pengurus bercuti atau pergi pada persidangan. Tidak ada sesiapa pun yang bersedia memberi pekerjaan atau latihan bermakna pekerja baru itu ketika pengurus itu hilang. Secara umum, pekerja memulakan hari pertama mereka dalam pertemuan dengan pengurus mereka.

• Biarkan pekerja baru berdiri di kawasan penyambut tetamu syarikat selama setengah jam sementara kakitangan penyambut tetamu cuba mencari tahu apa yang perlu dilakukan dengannya dan siapa yang mengharapkannya. Pekerja perlu mengalu-alukan pekerja baru dengan cara yang bermaklumat dan menyokong. Mereka patut tahu siapa yang mengharapkan orang baru itu dan mengarahkan orang itu mengikut arahan pengurus.
• Biarkan pekerja baru di stesen kerja mereka, untuk menguruskan sendiri, sementara rakan sekerja berpasangan dan keluar makan tengah hari. Jadualkan makan tengah hari untuk pekerja baru untuk beberapa hari pertama supaya pekerja berpeluang bertemu dengan orang ramai. Kemudian, dia boleh memulakan penjadualan makan tengah hari dengan sendirinya.
• Sediakan satu jam di lobi bising untuk pekerja baru membaca dan melog masuk pada buku panduan pekerja 100 halaman. Lebih baik? Hantar kertas kerja dan buku panduan kepada pekerja baru terlebih dahulu. Jadikan masa bekerja untuk menjawab soalan dan menjelaskan makna apabila pekerja baru bertemu, pada hari pertama, dengan HR.
• Tunjukkan pekerja baru jawatannya dan jangan memperkenalkannya kepada rakan sekerja atau memberi dia seorang mentor atau buddy yang akan membantu orang baru mengintegrasikan ke tempat kerja baru. Mempunyai rakan sekerja yang ramah dan berminat akan memulakan pengekalan dan kepuasan pekerja baru dari hari pertama.
• Berikan pekerja baru kepada kakitangan yang mempunyai tarikh akhir yang kerap berlaku kerjaya-dalam tiga hari. Seorang pekerja baru mempunyai keperluan juga. Perancangan untuk bertemu dengan mereka akan memastikan hubungan yang panjang dan bermanfaat. Memahami komitmen masa untuk mentor pekerja baru.
• Tetapkan pekerja baru kepada (anda mengisi kekosongan) ahli kakitangan yang paling tidak berpuas hati, negatif, dan bashing. Negatif dijangkiti. Tidak mahu menjangkiti pekerja baru? Soalan yang lebih baik. Kenapa anda menggaji ahli kakitangan yang negatif, tidak berpuas hati, dan membingungkan syarikat sama sekali? Tiada seorang pun daripada pekerja anda memerlukan impak harian ini. Tetapi, untuk pekerja baru, ia dapat memberi kesan segera kepada pandangannya terhadap organisasi anda selama-lamanya.
• Berikan pekerja kerja sibuk yang tidak ada hubungannya dengan huraian tugas utamanya, kerana anda mempunyai minggu sibuk. Pekerja baru berkembang pesat apabila mereka merasa dihargai dan produktif. Mereka mahu membuat sumbangan sekarang.
• Mulakan pekerja baru dengan satu atau dua hari orientasi pekerja baru di mana kakitangan Sumber Manusia membuat pembentangan selepas pembentangan selepas pembentangan selepas persembahan … Berita buruk.

Jika anda boleh mengelakkan pemulihan yang jelas ini apabila anda mempunyai pekerja baru memulakan pekerjaan baru dalam organisasi anda, anda mengambil langkah yang diperlukan untuk memastikan kejayaan pekerja baru. Anda membuka jalan untuk memastikan sumbangannya yang panjang. Itulah situasi menang-menang untuk anda semua.

Berkaitan dengan Pekerja Baru

• Cara Mengalu-alukan Pekerja Baru
• Contoh Surat Selamat Datang
• Surat Pengenalan Pekerja