Petua untuk Cepat Kurangkan Perolehan Pekerja

Perolehan adalah bilangan atau peratusan pekerja yang secara sukarela atau secara sukarela meninggalkan pekerjaan anda berbanding dengan bilangan atau peratusan pekerja yang tinggal dalam pekerjaan anda dalam tempoh tertentu, pada umumnya tahun kalendar.

Nisbah pusing ganti anda adalah ukuran yang berguna, jari pada denyut kepuasan pekerja dalam organisasi anda.

Perolehan juga menjadi bukti bagaimana proses pengambilan pekerja anda berfungsi dengan berkesan berfungsi.

Kadar perolehan memberi anda gambaran tentang bagaimana pengurus anda berinteraksi dengan pekerja. Perolehan adalah tingkap ke dalam budaya organisasi anda, persekitaran yang anda berikan untuk pekerja di tempat kerja anda.

Pencegahan berpotensi berpotensi bermula dari hari pertama apabila pekerja menyertai organisasi anda. Ia berakhir pada hari terakhir anda menggaji orang itu. Organisasi yang berkomitmen tinggi untuk menjaga pekerja terbaik mereka akan menerapkan dasar, amalan, dan pampasan yang akan mengekalkan pekerja yang anda mahukan.

Mengukur Perolehan

Ketika anda mengukur perputaran, membezakan antara pekerja yang meninggalkan alasan yang tidak dapat anda impikan berbanding pekerja yang meninggalkan pekerjaan anda dengan pilihan. Pekerja yang secara sukarela meninggalkan pekerjaan anda melalui pemberhentian atau penghentian penangguhan ke nombor perolehan anda juga.

Tetapi, penting untuk membezakan antara sebab-sebab perputaran pekerja.

Pembezaan ini akan membolehkan anda menangani pelbagai sebab perolehan pekerja secara berasingan dan berkesan.

University of Wisconsin menawarkan lembaran perolehan yang komprehensif dan berguna untuk mengira nisbah pusing ganti anda dan kos untuk organisasi anda perolehan. Artikel yang sama menawarkan kadar pusing balik purata nasional sebanyak 12% jika anda berminat untuk membandingkan perolehan organisasi anda dengan purata nasional.

Perolehan adalah mahal, mengganggu, dan memberi kesan kepada semangat pekerja yang selebihnya. Perolehan sering dapat dicegah apabila majikan menawarkan pampasan yang didorong oleh pasaran, lebih baik daripada purata faedah pekerja, dan budaya tempat kerja yang menghargai dan melibatkan pekerja. Perolehan kadang-kadang tidak dapat dicegah, tetapi dengan perhatian, mengurangkan perputaran sukarela dan sukarela adalah matlamat yang kukuh dan dapat dicapai.

Dalam iklim ekonomi apabila pekerjaan tidak mencukupi dan ramai pekerja telah memutuskan untuk tinggal dengan majikan mereka sekarang, perolehan tidak penting bagi banyak majikan. Walau bagaimanapun, dalam ekonomi yang bertambah baik, pakar-pakar bersetuju bahawa semua organisasi ramalan yang teruk menerima lebih banyak tahun mengenai perolehan mungkin berlaku, jika anda percaya pakar-pakar.

Perolehan akan meningkat jika anda tidak melakukan apa-apa untuk mengelakkannya.Mengurangkan perolehan akan menjimatkan kos majikan dan tenaga pekerja dan gangguan.

Empat Tips untuk Mengurangkan Perolehan - Cepat

Mencegah perolehan adalah matlamat jangka panjang di kebanyakan organisasi. Ini adalah empat bidang di mana anda ingin menumpukan usaha anda sekarang untuk hasil terbaik dalam mencegah perolehan.

• Periksalah kompensasi anda, gaji dan faedah, untuk memastikan bahawa pampasan pekerja anda tidak jatuh di belakang pasaran selama beberapa tahun terakhir kenaikan upah yang beku atau lebih rendah. Terutama bagi pekerja yang mempunyai kemahiran yang terhad, pampasan dalam pasaran pekerjaan ini telah maju dan syarikat anda mungkin perlu mengejar untuk mengekalkan pekerja yang dihargai.
• Jika anda menundukkan pekerja anda untuk langkah-langkah penjimatan dan membatalkan tawaran tradisional, peristiwa, dan aktiviti pekerja motivasi, pertimbangkan secara beransur-ansur mengembalikan peluang yang hilang. Mungkin anda pernah membeli pekerja makan tengah hari sekali-sekala atau memberikan minuman percuma di tempat kerja.
  Makan tengah hari tidak perlu menjadi elegan atau kos banyak wang. Pizza tidak mahal. Jadualkan beg makan coklat coklat untuk pembangunan pekerja dan penglibatan pekerja.
• Buat kemenangan kecil dengan pengiktirafan pekerja. Tulis nota terima kasih peribadi. Anugerah kad hadiah $ 100 untuk sumbangan pekerja yang luar biasa. Katakan "terima kasih" dengan lebih kerap. Pastikan anda mempamerkan minat dan menunjukkan bahawa anda menghargai setiap pekerja. Pengiktirafan pekerja yang ikhlas sentiasa menang - untuk anda dan pekerja.
• Mengadakan mesyuarat perancangan pembangunan prestasi suku tahunan. Tumpukan perbincangan utama anda mengenai matlamat dan aspirasi pembangunan peribadi dan profesional pekerja. Ya, matlamat perniagaan penting untuk berkomunikasi dengan jelas, tetapi tidak pernah memandang rendah kesan dan nilai aspek pembangunan karir PDP.

Dapatkan lebih banyak maklumat mengenai sebab-sebab dan pencegahan perolehan pekerja termasuk 18 cara anda dapat mengurangkan perolehan dalam organisasi anda.