Berjaya pada Hari Pertama sebagai Pengurus Baru

Sama ada anda pengurus kali pertama atau pengurus berpengalaman yang mengambil alih pasukan baru, hari pertama anda menawarkan peluang yang baik untuk membuat kesan positif dan mula membina kredibiliti dengan ahli pasukan baru anda. Semua orang menonton, dari ahli pasukan anda kepada bos dan rakan-rakan anda, dan penting untuk memulakan peranan baru yang kuat. Artikel ini menawarkan idea dan tip untuk memanfaatkan hari pertama anda sebagai pengurus.

Tindakan Utama Pada Hari Pertama Anda

Setelah anda menerima tawaran tersebut dan menetapkan tarikh mula, tanyakan bos baru anda (pengurus pengambilan) jika ada kemungkinan untuk menyambung dengan laporan langsung anda sebelum tarikh permulaan anda melalui telefon. Walaupun ini mungkin tidak sesuai dalam semua kes, dalam banyak keadaan apabila kedatangan anda dijangka, bos barunya mungkin merasa senang.

Jika boleh diterima, luangkan masa untuk berbincang dengan setiap laporan langsung, memperkenalkan diri anda dan beritahu mereka bagaimana teruja anda menyertai pasukan. Tanya beberapa soalan kasual tentang peranan mereka, jalan sebelum dan tempoh dengan syarikat dan ulangi keseronokan anda untuk bertemu mereka pada tarikh mula anda. Usaha kecil untuk menjangkau, memperkenalkan diri dan belajar tentang ahli pasukan anda akan menetapkan nada positif walaupun sebelum hari pertama anda bekerja.

7 Peringatan untuk Membantu Sediakan Sikap Anda Sebelum Anda Mencapai Pejabat pada Hari Satu:

Ini adalah salah satu daripada saat-saat kerjaya di mana ia masuk akal untuk mengatur pemikiran anda dan mempersiapkan fikiran anda untuk ini hari penting sebelum anda tiba di pejabat.

Luangkan masa petang sebelum tarikh mula anda untuk mengingatkan diri anda tentang isu-isu penting berikut:

Ingat: anda menyertai syarikat untuk membantu firma mengejar misi dan melaksanakan strategi terasnya. Anda adalah ahli kumpulan yang lebih besar dan fungsi anda adalah bahagian penting dalam perniagaan keseluruhan.
Ingatkan diri sendiri: peranan anda adalah yang pertama dan paling utama tentang membentuk persekitaran untuk orang termotivasi untuk melakukan kerja terbaik mereka. Tugas anda bukan tentang tanggungjawab, tetapi sebaliknya, ini adalah mengenai apa yang anda boleh lakukan untuk menyokong dan membantu membangunkan ahli pasukan anda.
Ingat: peranan anda adalah untuk membina pasukan prestasi tinggi . Segala yang kita lakukan baru dalam organisasi kami berlaku pada pasukan, dari projek-projek untuk usaha-usaha inovasi ke pelaksanaan strategi.
Menentang keinginan untuk mengkritik amalan masa lalu tidak kira betapa ketinggalan zaman atau tidak berkesan. Ahli pasukan anda telah menjadi sebahagian daripada bekerja dengan amalan-amalan tersebut dan mereka tidak perlu diberitahu bahawa mereka salah. Anda akan mempunyai masa yang mencukupi untuk mendapatkan input mereka untuk mengenal pasti penambahbaikan.
Ingatkan diri anda untuk tidak menghabiskan banyak masa mempamerkan pencapaian masa lalu anda dalam organisasi lain. Tidak seorang pun menghargai pengurus yang selalu merujuk: "Pada syarikat terakhir saya, kami melakukannya dengan cara ini." Ini hanya menarik untuk anda. Ia menjengkelkan kepada orang lain.
Ingatkan diri anda untuk tersenyum, perhatikan, pelajari nama-nama orang dan hormati pada setiap pertemuan. Hormat adalah bahan dasar untuk kepercayaan pada satu pasukan.
Ingatkan diri anda bahawa ahli pasukan anda cemas tentang ketibaan anda dan anda mesti mencari cara untuk meletakkannya dengan mudah secepat mungkin . Menghapuskan ketakutan dari persekitaran kerja adalah penting untuk berjaya.

Pakaian untuk Menyesuaikan Budaya:

Sekiranya anda baru dalam organisasi, anda sepatutnya memerhatikan dan mempelajari kod pakaian semasa proses temuduga. Jangan membuat kesilapan saya muncul untuk hari pertama saya sebagai eksekutif kanan dalam firma perisian ultra-kasual dalam pakaian kasual dan kot suit. Jurutera yang paling formal di dalam bangunan itu memakai jins biru usang yang lengkap dengan lubang di lutut. Saya dengan cepat menanggalkan jaket dan berlari selepas bekerja untuk beberapa pakaian kasual yang boleh diterima untuk menggantikan pakaian saya dan almari pakaian ikat.

Jika persekitaran kerja adalah formal, berhati-hatilah untuk tidak terlalu banyak berpakaian. Pakaian anda membuat kenyataan, jadi jangan lupa untuk mengambil kira isu ini.

Mendapatkan Di Luar Bertemu dan Berkat:

Hari-hari pertama biasanya canggung. Matlamat anda adalah untuk pergi keluar dari jalan anda untuk bertemu semua orang di dalam pasukan anda dan idealnya untuk berjumpa dengan seberapa ramai orang di seluruh organisasi.

Walau bagaimanapun, untuk semua perniagaan, kerja berterusan tanpa mengira fakta bahawa hari pertama anda.

Anda harus meminta peluang untuk menghadiri mesyuarat yang dijadualkan di mana anda akan memperkenalkan diri dan kebanyakannya mendengar dan mematuhi. Menentang keinginan untuk menegaskan kuasa pada hari pertama anda. Anda akan mempunyai banyak peluang untuk membuktikan kredibiliti dan berkongsi idea dan pendekatan anda dalam masa terdekat.

Satu idea yang berguna pada hari pertama adalah komit untuk bertemu dengan setiap anggota pasukan secara individu selama beberapa minggu pertama pada tugas, bergantung pada tiga pertanyaan berikut sebagai agenda:

Apa yang sedang dilakukan? Apa yang perlu kita lakukan lebih banyak?
Apa yang tidak berfungsi? Apa yang perlu kita berhenti melakukan atau menukar?
Apa yang anda perlu saya lakukan untuk membantu anda berjaya dalam peranan anda?

Pastikan untuk mengunci tarikh kalendar anda dan untuk memastikan janji temu anda. Kesediaan anda untuk berkomited dengan dan mendengar individu di dalam pasukan anda adalah tanda yang anda menghormati mereka.

Ambil nota yang bagus semasa sesi; merebut sebarang masalah mudah untuk dibetulkan, dan tanpa menjejaskan sebarang permintaan untuk tidak dikenali, meringkaskan dan mengedarkan nota. Amalan terbaik untuk membahaskan hasil daripada pertemuan ini dengan kumpulan yang lebih luas dan biarkan mereka mengenal pasti peluang untuk melangkah masuk dan membuat perubahan.

Mula Keluar Bekerja Seperti Pengurus:

Telah dikatakan bahawa seorang pengurus yang baik berjaya mendapatkan sesuatu melalui orang lain. Anda mungkin menjadi akauntan terbaik dalam sejarah syarikat, tetapi sebagai pengurus perakaunan sudah tiba masanya untuk mengetepikan kunci kira-kira dan memberi tumpuan kepada memimpin dan memotivasi jabatan anda.Dari hari ke hari, tunjukkan kepada mereka bahawa anda berada di sini untuk membantu mereka, tetapi jangan melakukan kerja mereka untuk mereka.

Sesetengah Rujukan Mengenai Yang Tidak Akan Dilakukan

Sama pentingnya mengetahui apa yang perlu dilakukan pada hari pertama anda adalah mengetahui apa yang tidak boleh dilakukan.

Berikut adalah 10 Kesalahan Pengurus Baru Teratas. Kesalahan-kesilapan ini sudah dibuat oleh orang lain sehingga tidak perlu bagi anda untuk membuatnya juga.
Jika anda boleh meminta kumpulan pengurusan untuk nasihat, inilah rahsia pengurusan yang akan mereka kongsi dengan anda.

Bottom Line:

Kita semua tahu bahawa anda mendapat satu peluang untuk membuat kesan pertama. Buatlah kiraan anda pada hari pertama sebagai pengurus baru. Fokus pada "memecahkan ais" dan memulakan proses penting dan mencabar untuk mewujudkan kredibiliti dengan pasukan baru anda.

Dikemaskini oleh Art Petty