Menghalang Gangguan Seksual di Tempat Kerja

Pelecehan seksual adalah satu bentuk diskriminasi yang melanggar Title VII Akta Hak Sivil 1964. Pelecehan seksual berlaku apabila seseorang pekerja membuat pendahuluan seksual yang tidak diingini, meminta pertolongan seksual, dan lain-lain lisan atau kelakuan fizikal yang bersifat seksual kepada pekerja lain terhadap keinginannya.

Mengikut perkembangan terkini dari Suruhanjaya Peluang Pekerjaan Equal Amerika Syarikat (EEOC), gangguan seksual berlaku, "apabila penyerahan atau penolakan tingkah laku ini secara eksplisit atau secara implisit menjejaskan pekerjaan individu, tidak wajar mengganggu prestasi kerja individu atau mencipta persekitaran kerja yang menakutkan, bermusuhan atau menyerang. "

Contoh Gangguan Seksual

Pelecehan seksual boleh berlaku dalam pelbagai situasi. Ini adalah contoh gangguan seksual, tidak dimaksudkan untuk semua termasuk.

• Senaraikan jenaka, gerak isyarat, perkataan yang menyinggung pakaian, dan komen yang tidak diingini dan repartee.
• Menyentuh dan mana-mana hubungan badan lain seperti menggaru atau menampar rakan sekerja, merebut pekerja di sekeliling pinggang, atau mengganggu keupayaan pekerja untuk bergerak.
• Permintaan berulang untuk tarikh yang ditolak atau penggoda yang tidak diingini.
• Mengirim atau menyiarkan e-mel atau gambar yang berkaitan dengan seksual atau gangguan lain.
• Memaparkan objek, gambar, atau poster yang bersifat seksual.
• Bermain muzik bersifat seksual.

Apabila pekerja mengadu kepada seorang penyelia, pekerja lain, atau pejabat Sumber Manusia, mengenai gangguan seksual, siasatan segera terhadap pertuduhan itu sepatutnya berlaku. Penyelia harus segera melibatkan kakitangan Sumber Manusia.

Pekerja perlu memahami bahawa mereka mempunyai kewajipan untuk melaporkan masalah gangguan seksual kepada penyelia mereka atau pejabat Sumber Manusia.

Dasar untuk Mengadaptasikan Pencegahan dan Alamat Gangguan Seksual

Dasar buku panduan anda memerlukan:

• dasar gangguan seksual, dasar
• dasar gangguan umum,
• tentang bagaimana penyiasatan gangguan seksual dilakukan di syarikat anda, dan
• dasar yang melarang seorang pekerja dalam peranan penyeliaan daripada dating seorang pekerja pelapor dan butir-butir langkah-langkah yang diperlukan sekiranya bentuk perhubungan.

Saya bukan peminat dasar bukan persaudaraan. Saya fikir tempat kerja adalah salah satu lokasi yang logik untuk orang berjumpa dan jatuh cinta, selagi pekerja yang terlibat dalam hubungan mengikuti garis panduan akal fikiran. Bagaimanapun, kencan kakitangan laporan anda tidak sesuai. Selepas membuat dasar-dasar ini, anda perlu melatih semua pekerja mengenai perkara ini.

Peranan Pengurus dalam Pencegahan dan Penyiasatan Gangguan

Pengurus dan penyelia adalah barisan hadapan ketika mengurus prestasi pekerja dan keperluan dari pekerjaan.Pertama, dan yang paling penting, anda tidak mahu budaya tempat kerja yang membolehkan sebarang bentuk gangguan berlaku. Daripada komitmen anda kepada pekerja dan syarikat anda, gangguan, dalam apa jua bentuk, tidak boleh diterima.

Sebagai majikan, menunjukkan bahawa anda mengambil langkah yang sesuai adalah penting. Malah, menunjukkan bahawa anda mengambil tindakan serta-merta dan akibatnya bagi pelaku yang teruk, juga kritikal. Pemimpin barisan hadapan biasanya orang yang memulakan dan mengikuti melalui langkah-langkah tersebut, sehingga mereka harus yakin dengan apa yang mereka lakukan.

Mana-mana bentuk gangguan boleh mewujudkan persekitaran kerja yang bermusuhan termasuk gangguan seksual dan bagaimana ia ditangani. Takrifan mahkamah tentang apa yang menjadi persekitaran kerja yang bermusuhan baru-baru ini berkembang kepada rakan sekerja yang terperangkap dalam situasi ini juga.

Seperti yang anda fikirkan tentang gangguan seksual dan lain-lain bentuk pelecehan di tempat kerja anda, pastikan fakta ini diingat.

• Pekerja yang mengganggu pekerja lain boleh menjadi individu yang mempunyai hubungan seks yang sama. Pelecehan seksual tidak membayangkan bahawa pelaku seks adalah lawan jenis.
• Pelecehan boleh menjadi penyelia, pengurus, pelanggan, rakan sekerja, pembekal, peer atau penjual pekerja. Mana-mana individu yang dihubungkan dengan persekitaran kerja pekerja boleh dituduh melakukan gangguan seksual.
• Mangsa gangguan seksual bukan sekadar pekerja yang menjadi sasaran gangguan itu. Pekerja lain yang melihat atau belajar tentang gangguan seksual juga boleh menjadi mangsa dan caj institut. Sesiapa yang terjejas oleh tingkah laku itu boleh berpura-pura mengadu gangguan seksual. Sebagai contoh, jika seorang penyelia terlibat dalam hubungan seksual dengan anggota staf pelapor, kakitangan lain boleh menuntut gangguan jika mereka percaya penyelia merawat kekasihnya secara berbeza daripada mereka diperlakukan.
• Dalam dasar gangguan seksual organisasi, menasihati mangsa yang berpotensi bahawa, jika mereka mengalami gangguan, mereka harus memberitahu pelaku untuk berhenti, bahawa kemajuan atau kelakuan yang tidak diinginkan yang tidak diinginkan.
• Pelecehan seksual boleh berlaku walaupun pengadu tidak dapat menunjukkan sebarang kesan buruk terhadap pekerjaannya termasuk pemindahan, pelepasan, penurunan gaji, dan sebagainya.
• Apabila individu mengalami gangguan seksual, mereka harus menggunakan sistem aduan dan prosedur yang disyorkan seperti yang dinyatakan dalam dasar gangguan seksual majikan mereka. Siasatan perlu dijalankan seperti yang dinyatakan dalam buku panduan.
• Majikan mempunyai tanggungjawab untuk mengambil setiap aduan gangguan seksual secara serius dan menyiasat. Siasatan perlu mengikuti langkah-langkah yang disenaraikan dalam Cara Menangani Bayaran Gangguan Seksual.
• Berikutan penyiasatan aduan gangguan, tiada tindakan balas yang dibenarkan, tanpa mengira hasil siasatan. Majikan mestilah sama sekali tidak merawat pekerja yang memfailkan aduan itu secara berbeza daripada pekerja lain yang dilayan atau tidak mengubah rawatan aduan yang dibuat sebelum itu.Sekiranya ditentukan bahawa pekerja yang dibohongi, bagaimanapun, tindakan disiplin diperlukan.

Penafian:

Harap maklum bahawa saya berusaha keras untuk menawarkan nasihat pengurusan etika yang masuk akal, di laman web ini, tetapi saya bukan seorang peguam dan artikel di laman web ini tidak boleh dianggap sebagai nasihat undang-undang . Tapak ini mempunyai penonton dan undang-undang dan peraturan pekerjaan di seluruh dunia yang berbeza-beza dari negeri ke negara dan negara ke negara. Apabila ragu-ragu, sentiasa dapatkan nasihat undang-undang. Idea di laman web ini adalah panduan dan contoh.