Rahasia Kejayaan Kepemimpinan - Memilih untuk Memimpin

Rahsia kejayaan kepimpinan utama menetapkan para pemimpin hebat selain para pemimpin yang begitu baik dalam organisasi hari ini. Gaya kepimpinan dipelajari dari mentor, dipelajari dalam seminar dan wujud sebagai sebahagian daripada kemahiran kepimpinan peribadi seseorang yang dibangunkan sejak bertahun-tahun, dan mungkin ada sejak lahir.

Alam atau pemeliharaan adalah soalan yang sering ditanya tentang kepimpinan. Saya menjawab, "ya," kerana saya percaya gabungan kemahiran kepemimpinan semulajadi dan memupuk melalui pembangunan kepemimpinan mendefinisikan gaya kepimpinan anda.

Bekerja dari pengalaman peribadi dan penyelidikan, saya akan menentukan ciri kepimpinan yang membuat pemimpin yang hebat. Saya membayangkan satu siri artikel saling berkaitan, yang masing-masing memberi tumpuan kepada satu aspek kepimpinan.

Kepimpinan berbeza dari pengurusan dan pengawasan walaupun sesetengah orang dan organisasi menggunakan istilah ini secara bergantian. Walaupun takrif istilah berbeza, individu mungkin mempunyai keupayaan untuk menyediakan ketiga-tiga.

• Pengawasan bermaksud bahawa individu dikenakan dugaan arahan dan pengawasan untuk pekerja lain. Penyelia yang berjaya memberikan pengiktirafan, penghargaan, latihan dan maklumbalas kepada pekerja melaporkan.
• Pengurusan bermakna untuk menjalankan hal ehwal perniagaan, telah bekerja di bawah kawalan dan memberi arahan, membimbing pekerja lain, untuk mentadbir dan menyusun proses dan sistem kerja, dan menangani masalah. Pengurus memantau dan mengawal kerja sambil membantu sekumpulan pekerja lebih berjaya menjalankan kerja mereka daripada mereka tanpa dia.
  Tugas seorang pengurus sering digambarkan sebagai menyediakan semua yang dilaporkan oleh pekerja pelapornya untuk berjaya menyelesaikan pekerjaan mereka. Satu petikan terkenal dari Warren Bennis, Ph.D D. Pada Menjadi Pemimpin membezakan pengurusan dari kepimpinan: "Pengurus adalah orang yang melakukan perkara yang benar, sementara pemimpin adalah orang yang melakukan perkara yang betul. "

• Walaupun seorang penyelia dan seorang pengurus juga boleh menunjukkan keterampilan kepimpinan atau potensi, pemimpin benar jarang . Ini kerana gabungan kemahiran, keperibadian, dan cita-cita penting untuk kepimpinan sukar untuk dibangunkan dan dipamerkan.
  Menurut Don Clark, atas sumber kepemimpinannya yang sangat baik, Kepimpinan Big Dog Page , teori kepemimpinan Bernard "Bass" menyatakan terdapat tiga cara dasar untuk menjelaskan bagaimana orang menjadi pemimpin. Beberapa ciri keperibadian boleh membawa orang secara semulajadi ke dalam peranan kepimpinan Ini adalah Teori Sifat.
• Krisis atau peristiwa penting boleh menyebabkan seseorang naik ke majlis yang membawa kualiti kepimpinan yang luar biasa kepada orang biasa.Inilah Teori Peristiwa Besar.
• Orang boleh memilih untuk menjadi pemimpin. Orang boleh mempelajari kemahiran kepimpinan. Inilah Teori Kepimpinan Transformasi. "
• Teori Kepimpinan Transformasi adalah yang saya percaya betul untuk kebanyakan pemimpin hari ini. Kepercayaan ini membentuk asas pemikiran saya mengenai kepimpinan.

Key Leadership Trait

Ciri pertama dan paling penting, seorang pemimpin adalah keputusan untuk menjadi pemimpin. Pada satu ketika, para pemimpin memutuskan bahawa mereka ingin memberikan orang lain dengan visi, mengarahkan perjalanan peristiwa masa depan dan memberi inspirasi kepada orang lain untuk berjaya.

Kepimpinan memerlukan individu mengamalkan dominasi dan bertanggungjawab. Jika anda memilih untuk menjadi pemimpin, sama ada di tempat kerja anda, komuniti atau semasa kecemasan, perbincangan mengenai ciri-ciri ini akan membantu anda merumuskan campuran sifat, kemahiran, dan cita-cita yang sesuai.

Para pemimpin yang berjaya memilih untuk memimpin. Tidak seperti Keanu Reeves sebagai Neo pada tahun 1999 yang menghantam,

The Matrix , anda dapat memutuskan sama ada anda "yang satu. "Ciri pertama pemimpin ialah Pilihan - para pemimpin memilih untuk memimpin. Ciri-ciri Gaya Kepimpinan yang Berjaya

Banyak yang ditulis tentang apa yang membuat pemimpin berjaya. Saya akan memberi tumpuan kepada ciri-ciri, sifat dan tindakan yang saya percaya adalah kunci.

Jadilah orang lain yang mengikutinya.

• Berikan visi untuk masa depan.
• Memberi inspirasi.
• Buat orang lain merasa penting dan dihargai.
• Hidupkan nilai anda. Berlakunya secara beretika.
• Pemimpin menetapkan kadarnya melalui jangkaan dan contoh anda.
• Mewujudkan persekitaran peningkatan yang berterusan.
• Memberi peluang untuk orang berkembang, secara peribadi dan profesional.
• Berhati-hati dan bertindak dengan belas kasihan.