Perbadanan awam atau Perbandaran Kewangan

Kewangan awam (juga dikenali sebagai kewangan perbandaran) mempunyai dua definisi utama. Yang pertama ialah pengurusan kewangan untuk kerajaan dan entiti kerajaan. Ini boleh termasuk bandar, bandar, daerah dan negeri, serta pihak berkuasa awam yang menguruskan entiti tersebut sebagai (apabila mereka dimiliki secara umum dalam erti dikendalikan oleh kerajaan dan bukan oleh pemilik swasta), sebagai contoh:

• Sekolah daerah

• Tiang dan jalan tol lain
• Jambatan dan terowong
• Lapangan Terbang
• Sistem transit awam, seperti kereta api, bas, kereta bawah tanah dan laluan feri
• Sistem pembetung
• Sampah sampah dan sisa
• Kemudahan elektrik awam yang dipunyai
• Stadium awam, arena, litar perlumbaan dan kemudahan sukan
• Kawasan taman dan rekreasi

Yang kedua ialah cawangan perbankan pelaburan dan pengunderaitan sekuriti yang mengkhusus dalam mengumpulkan dana untuk kerajaan dan pihak berkuasa awam melalui penstrukturan dan pemasaran isu bon.

Pengurusan Kewangan Kerajaan

Aspek pembiayaan awam yang merangkumi pengurusan kewangan dengan badan, agensi dan pihak berkuasa kerajaan menyeru orang yang mempunyai kepakaran seperti, misalnya:

Akauntan

• Pengawal
• Bendahari
• Pengurus Risiko
• Dalam membiayai operasi kerajaan, pengurus kewangan dalam penggajian badan-badan kerajaan sering harus bekerja dengan pegawai yang dipilih untuk menetapkan dasar dan undang- mengenai pelbagai sumber pendanaan, terutamanya:

Cukai

• Yuran pengguna dan tol
• Denda
• Meminjam
• Keahlian dalam Kewangan Awam

dari Washington Monument Ploy untuk melindungi ketua dan perbelanjaan semasa memaksa pembangkang awam untuk kenaikan kadar cukai, yuran pengguna dan / atau tol.

sambil memakai pembangkang awam untuk kenaikan kadar cukai, yuran pengguna dan / atau tol.

Konsolidasi dan Penggabungan Perbandaran

Di beberapa negeri, percambahan lapisan entiti kerajaan dan / atau kecil di setiap peringkat sering dipersalahkan dengan meningkatnya kos kerajaan dengan cepat melebihi kadar inflasi yang umum untuk barangan dan perkhidmatan di sektor swasta. Satu ubat yang disyorkan adalah untuk menyatukan atau menggabungkan bandar-bandar kecil dan daerah sekolah, antara badan-badan awam yang lain, untuk menghapuskan overhed pentadbiran yang berlebihan dan ruang kosong bangunan, dengan itu mengurangkan kos. Begitu juga dengan langkah-langkah yang sedang berjalan untuk bandar-bandar kecil dan bidang kuasa lain yang kurang skala untuk menyumber luar atau berkongsi perkhidmatan, seperti pickup sampah, penyelenggaraan jalan dan pembajaan salji, untuk menyebarkan kos modal kenderaan mahal dan peralatan yang sering duduk terbiar. Lebih-lebih lagi, bandar-bandar jiran mungkin berusaha untuk berkongsi perkhidmatan polis, kebakaran dan penyelamatan dalam usaha mengurangkan kos yang sama.

Namun, penyelidikan baru-baru ini menunjukkan bahawa penggabungan dan penyatuan perbandaran bukan sahaja gagal memenuhi jangkaan sebagai strategi untuk penjimatan kos tetapi mungkin juga bertentangan dengan kesan yang diinginkannya. Lihat "Apabila Penggabungan Sivik Jangan Simpan Wang,"

The Wall Street Journal , 29 Ogos 2011. Mereka menyimpulkan bahawa sekumpulan beberapa kerajaan kecil boleh menelan belanja kurang, secara kolektif daripada kerajaan yang lebih besar menggabungkan semua fungsi mereka atas sebab-sebab utama:

Kerajaan-kerajaan kecil cenderung untuk mempekerjakan kurang profesional yang sangat berbayar seperti peguam.

• Kerajaan-kerajaan kecil cenderung mempunyai skala gaji dan faedah yang lebih rendah (seperti insurans kesihatan dan pencen) untuk kedudukan yang setanding.
• Kerajaan-kerajaan kecil biasanya mempunyai lebih banyak kedudukan dipenuhi oleh pengukur bahagian upah yang rendah.
• Aspek lain kerajaan kecil yang tidak disebutkan dalam artikel ini adalah mereka lebih cenderung daripada bidang kuasa yang lebih besar bergantung kepada sukarelawan sukarelawan untuk menyampaikan perkhidmatan utama, seperti pertempuran api dan ambulans, penyelamatan atau pasukan EMS.

Selain itu, para penyelidik memetik dalam artikel mendapati bahawa, apabila kerajaan menggabungkan, pakej bayaran dan faedah untuk kakitangan yang disimpan cenderung meningkat ke tahap yang ditawarkan oleh kerajaan membayar tertinggi sebelum penyatuan.

Selain itu, "harmonisasi" kakitangan dan perkhidmatan juga cenderung menyebabkan peningkatan perkhidmatan (dan dengan itu kos yang lebih tinggi) untuk penduduk di kawasan yang mempunyai tahap perkhidmatan yang paling rendah terlebih dahulu. Pada akhirnya, simpanan yang dihasilkan melalui pengurangan pengurus, pentadbir dan peralatan duplikat lebih daripada diimbangi oleh kenaikan pampasan bagi majoriti pekerja.

Kajian Kos Kerajaan Illinois

Satu kajian kewangan awam di negeri Illinois menunjukkan bahawa, berbanding purata gaji di perbandaran, pekerja daerah mendapat 35% lebih, pekerja perbandaran mendapat 46% lebih dan pekerja negeri menerima 49% lebih. Perbandaran mempunyai 77% jawatan mereka diisi oleh pemisah, berbanding 25% di majlis perbandaran, hanya 9% di daerah dan 31% di kerajaan negeri. Tidak hairanlah, jumlah perbelanjaan di perbandaran meningkat hanya 17% dari 1992 hingga 2007, berbanding 50% di majlis perbandaran, 66% di daerah dan 51% di kerajaan negeri. Faktor lain adalah bahawa perbandaran biasanya mempunyai pekerja yang jauh lebih rendah daripada penduduk daripada lapisan lain kerajaan.

Seperti di negeri-negeri lain, kos di daerah sekolah Illinois meningkat dengan cepat, meningkat 74% dalam tempoh 1992 hingga 2007. Purata gaji sekolah di sekolah adalah 25% lebih tinggi daripada gaji perbandaran, dan 23% daripada jumlah gaji mereka adalah sambilan.

Inovasi:

Antara inovasi baru dalam kewangan awam adalah bon impak sosial, yang digunakan untuk membiayai program canggih, tetapi yang memindahkan risiko kegagalan dari pembayar cukai kepada pelabur swasta.