Video: Kisah Inspirasi PPPM - Pendidikan Insklusif Menjana Modal Insan Berkualiti 2024
Nama Kakitangan:
Jawatan:
Jabatan:
Alasan Penilaian: Suku / Lain-lain? __________________________
Penerangan Pekerjaan:
Matlamat Prestasi:
Senaraikan matlamat prestasi kerja yang paling penting bagi suku tahun.
Kewajipan Khusus / Sasaran / Alat Diperlukan untuk Tarikh Sasaran / Selesai
Peralatan atau Latihan Tambahan Diperlukan:
Perbincangan dan Pengukuran:
Matlamat Pembangunan Peribadi dan Profesional:
Senaraikan matlamat pembangunan peribadi dan profesional yang paling penting bagi suku tahun.
Matlamat Khusus / Bagaimana kita tahu ia dicapai? / Alat Diperlukan untuk Tujuan / Tarikh Penyiapan
Peralatan atau Latihan Tambahan Diperlukan:
Perbincangan dan Pengukuran:
Kakitangan Komen:
Cadangan Kakitangan untuk Penyelia atau Pembangunan Jabatan:Tandatangan Pekerja:
Tarikh:
Tandatangan Penyelia:
Tarikh:
Prestasi Perancangan dan Proses Pembangunan
Mencari proses yang merupakan pusat pengurusan prestasi pekerja? Anda boleh berunding dan berkongsi matlamat dan jangkaan hasil dengan pekerja.
Apakah Petunjuk Prestasi Utama? Petunjuk prestasi
Diperlukan untuk menentukan dan menerangkan bagaimana sebuah syarikat maju ke arah matlamat perniagaan dan pemasarannya.
Mengapa Eksekutif Memerlukan Perancangan Pembangunan Prestasi
Apabila organisasi menggunakan kaedah untuk mencapai matlamat tertentu, satu persoalan biasa mengenai sama ada eksekutif perlu mengambil bahagian dalam proses itu. Dalam contoh perancangan pembangunan prestasi dan dokumen yang dihasilkan, Rancangan Pembangunan Prestasi (PDP), pemimpin eksekutif adalah peserta utama. Model eksekutif bagaimana membuat Rancangan Pembangunan Prestasi (PDP), untuk kakitangan pelapor mereka. Mereka mewujudkan rangka kerja yang mana matlamat dan jangkaan akan mengalir