Perbelanjaan operasi pada Penyata Pendapatan

Bahagian seterusnya penyata pendapatan memberi tumpuan kepada perbelanjaan operasi yang timbul semasa menjalankan perniagaan biasa. Perbelanjaan operasi termasuk segala-galanya dari gaji pekerja ke kertas tandas di tandas pejabat; penyelidikan dan pembangunan kepada bil elektrik; menyalin kertas ke saluran telefon korporat dan Internet berkelajuan tinggi.

Peraturan am secara umum: Jika perbelanjaan tidak layak sebagai kos barang yang dijual, yang artinya tidak berkaitan secara langsung dengan menghasilkan atau memproduksi barang atau jasa, maka di bawah perbelanjaan operasi bagian dari penyata pendapatan .

Terdapat beberapa kategori, yang terbesar yang dikenali sebagai Jualan, Umum, dan Perbelanjaan Pentadbiran, tetapi kami akan sampai pada artikel ini.

Sama ada anda seorang pelabur baru yang cuba mengkaji laporan tahunan syarikat dan 10K, pemilik perniagaan memeriksa operasi anda, atau seorang usahawan yang mempertimbangkan membeli atau memulakan usaha baru, memahami peranan perbelanjaan operasi adalah penting untuk kejayaan anda. Ini termasuk membangunkan pegangan perusahaan terhadap model perniagaan syarikat dan bagaimana ia memainkan kekuatan berdaya saingnya.

Sebagai contoh, sesetengah perniagaan mempunyai model servis pelanggan yang mempunyai sentuhan tinggi dan tinggi yang bergantung pada pengalaman pelanggan yang luar biasa. Ini bermakna tidak pernah menelefon telefon lebih dari dua kali sebelum ia dijawab, secara proaktif menyelesaikan masalah atau membuat cadangan, berkawan dengan pelanggan pada tahap yang lebih peribadi, serta melakukan apa sahaja yang diperlukan untuk membawa senyuman ke muka pelanggan.

Ini biasanya menghasilkan perbelanjaan operasi yang lebih tinggi pada penyata pendapatan tetapi, sebagai pertukaran, anda sering mendapat kadar pengekalan pelanggan yang lebih tinggi dan kuasa harga. Perniagaan lain memberi tumpuan kepada model kos rendah yang menghasilkan terdahulu, lakukan sendiri, kos perbendaharaan yang mengakibatkan perbelanjaan operasi menjadi satu-satunya sebahagian kecil daripada mereka yang didapati pada pesaing apabila diukur sebagai peratusan pendapatan.

Kedua-duanya boleh menjadi landasan untuk berjaya, sama seperti anda boleh membina sebuah hotel mewah seperti Ritz Carlton atau dengan operasi Super 8, yang lebih sederhana dalam penginapannya. Salah satu bank terbesar di Amerika terkenal dengan sengaja menjalankan perbelanjaan operasi kira-kira 10% hingga 15% lebih tinggi daripada pesaing kerana para eksekutif dan pemegang sahamnya percaya bahawa garis-garis yang lebih pendek digabungkan dengan kehadiran secara bersemuka dalam masyarakat menyebabkan deposit "melekat" ; bahawa orang akan mahu menggunakannya daripada orang-orang dalam talian atau di seberang jalan. Hasilnya bercakap untuk diri mereka sendiri kerana institusi kewangan tertentu ini adalah iri hati sektor perbankan komersial dan dana kebanyakan lembaran imbangannya dengan biaya beberapa puluhan basis mata.

Secara umum, anda ingin bekerja dengan pengurus yang berusaha untuk mengekalkan perbelanjaan operasi serendah mungkin dalam model perniagaan yang mereka ikuti, tanpa terlalu rendah, mereka mula merosakkan perniagaan yang mendasari dengan berkesan meletakkan syarikat itu menjadi pembubaran. Sekali lagi, penting untuk memahami model perniagaan untuk mengukur sama ada perbelanjaan kendaliannya terlalu rendah atau terlalu tinggi. Untuk kembali ke bank saya hanya digunakan sebagai ilustrasi, bekas CEO terkenal tidak akan membeli pekerja di ibu pejabat pokok Krismas, mengatakan mereka bukanlah pekerjaan pemegang saham untuk membayar hiasan mereka.

Sebaliknya, pejabat-pejabat cawangan sentiasa dipelihara dengan baik, diterangi dengan baik, dan mempunyai kakitangan yang baik. Ini mengenai keutamaan perbelanjaan yang membawa kepada pulangan yang lebih tinggi ke atas ekuiti.

Agensi Kos dan Perbelanjaan Operasi

Salah satu cabaran terbesar untuk mengawal perbelanjaan operasi ialah risiko yang dikenali sebagai kos agensi. Versi pendek: Kos agensi adalah konflik yang wujud antara pemilik dan pengurus. Mereka yang bekerja dalam perniagaan hampir selalu mahu pejabat yang lebih baik, lebih banyak setiausaha, kemudahan yang lebih baik, komputer lebih cepat, makan tengah hari percuma, atau apa sahaja yang mereka bayangkan. Ini lebih mudah untuk dikawal jika anda mempunyai perniagaan kecil tetapi opsyen anda terhad jika anda memiliki saham dalam sebuah syarikat besar. Anda harus mempercayai bahawa lembaga pengarah telah memilih pihak pengurusan yang mencari kepentingan terbaik anda.

Laman ini adalah sebahagian daripada Pelan Pelaburan 4 - Bagaimana Membaca Penyata Pendapatan. Untuk kembali ke permulaan, lihat Jadual Kandungan.