Sampel Dasar Pintu Terbuka Untuk Tempat Kerja

Berikut adalah contoh dasar pintu terbuka untuk tempat kerja anda. Adalah disyorkan bahawa tempat kerja berpandangan ke hadapan mengamalkan dasar pintu terbuka untuk menggalakkan komunikasi positif dengan pekerja. Apabila setiap pekerja memahami bahawa dia boleh melawat dengan mana-mana pengurus atau pekerja peringkat kanan dan bercakap dengan mereka mengenai topik yang dipilih, anda mempunyai persekitaran pintu terbuka.

Dasar ini sepatutnya muncul dalam buku panduan pekerja anda dan harus menekankan komponen pekerja perlu memahami bagaimana untuk meneruskan pilihan mereka dalam persekitaran pintu terbuka.

Memberi latihan kepada semua pengurus dan pekerja mengenai dasar pintu terbuka dan bagaimana anda boleh menggunakannya dengan lebih berkesan di tempat kerja anda.

Jika pengurus anda menguatkan maksud dan tujuan yang anda buat dasar pintu terbuka, pekerja lebih cenderung memanfaatkan peluang untuk berkomunikasi atas dan bawah hierarki organisasi anda.

Terdapat cara yang betul dan cara yang salah untuk mencari perbualan pintu terbuka dan semua pekerja perlu memahami proses tersebut. Digunakan dengan berkesan, setiap pekerja mempunyai akses kepada setiap pekerja lain tidak kira tahap atau jawatan mereka.

Sila berasa bebas untuk menggunakan dasar contoh pendaftaran terbuka ini sebagai titik permulaan apabila anda memutuskan untuk mengamalkan amalan di tempat kerja anda. Fahami bahawa langkah pertama adalah memastikan bahawa anda mempunyai komitmen pemimpin kanan dan pengurus anda.

Pekerja anda dengan mudah diketengahkan jalan yang menyebabkan ketidakpercayaan.

Pastikan anda bermaksud apa yang anda katakan apabila anda menerbitkan polisi pintu terbuka untuk pekerja anda. Mereka tidak akan pernah mempercayai anda pada masa akan datang jika mereka melihat kegagalan anda untuk menjalankan ceramah anda.

Contoh Dasar Pintu Terbuka

• Pengenalan kepada Dasar Pintu Terbuka: Syarikat anda telah menerima Dasar Pintu Terbuka untuk semua pekerja. Ini bermakna, secara literal, setiap pintu pengurus dibuka kepada setiap pekerja. Tujuan dasar pintu terbuka kami adalah untuk menggalakkan komunikasi terbuka, maklum balas, dan perbincangan tentang apa-apa perkara penting kepada pekerja. Dasar pintu terbuka kami bermakna bahawa pekerja bebas bercakap dengan mana-mana pengurus pada bila-bila masa mengenai topik apa pun.
• Tanggungjawab di bawah Dasar Pintu Terbuka: Jika mana-mana bidang kerja anda menimbulkan kebimbangan, anda mempunyai tanggungjawab untuk menangani kebimbangan anda dengan pengurus. Sama ada anda mempunyai masalah, aduan, cadangan, atau pemerhatian, pengurus syarikat anda ingin mendengar daripada anda. Dengan mendengar anda, syarikat dapat memperbaiki, menangani aduan, dan memupuk pemahaman pekerja terhadap rasional untuk amalan, proses dan keputusan.
• Sebelum Anda Mengejar Dasar Pintu Terbuka: Kebanyakan masalah boleh dan harus diselesaikan dalam perbincangan dengan penyelia terdekat anda; ini digalakkan sebagai usaha pertama anda untuk menyelesaikan masalah.Tetapi, dasar pintu terbuka bermakna anda juga boleh membincangkan isu dan keprihatinan anda dengan peringkat pengurusan dan / atau ahli kakitangan Sumber Manusia seterusnya. Tidak kira bagaimana anda mendekati masalah, aduan atau cadangan anda, anda akan mendapati pengurus di semua peringkat organisasi bersedia mendengar dan membantu menyelesaikan penyelesaian atau penjelasan.
• Manfaat Dasar Pintu Terbuka: Dengan membantu menyelesaikan masalah, para pengurus mendapat manfaat dengan memperoleh wawasan yang berharga mengenai kemungkinan masalah dengan kaedah, prosedur, dan pendekatan yang ada. Walaupun mungkin tidak ada jawapan yang mudah atau penyelesaian kepada setiap keprihatinan, pekerja syarikat anda mempunyai peluang sepanjang masa, melalui kebijakan pintu terbuka, untuk didengar.
• No Retaliation: Polisi pintu terbuka termasuk jaminan bahawa pekerja individu yang mengejar haknya untuk bercakap dengan mana-mana peringkat pengurusan tidak akan mengalami sebarang tindak balas atau gangguan daripada pengurus langsung pekerja. Pengurus perlu dimasukkan seperti yang diperlukan.

Penafian: Sila ambil perhatian bahawa maklumat yang diberikan, sementara berwibawa, tidak dijamin untuk ketepatan dan kesahan. Laman ini dibaca oleh khalayak seluruh dunia dan undang-undang dan peraturan pekerjaan berbeza-beza dari negeri ke negara dan negara ke negara. Sila dapatkan bantuan undang-undang, atau bantuan dari sumber kerajaan, Persekutuan, atau antarabangsa, untuk membuat penafsiran dan keputusan undang-undang anda betul untuk lokasi anda. Maklumat ini adalah untuk panduan, idea, dan bantuan.