Video: Dragnet: Big Cab / Big Slip / Big Try / Big Little Mother 2024
Ketika saya pertama kali menulis pelajaran pelaburan ini pada analisis neraca lebih dari lima belas tahun yang lalu, saya pada awalnya telah membahas tentang giliran inventori dalam bahagian ini menggunakan dua waralaba makanan cepat saji dunia yang paling terkenal, McDonald's dan Wendy's. Pada masa yang telah berlalu, keduanya telah berubah. McDonald's melakukan pemecahan Chipotle Mexican Grill, menjadikannya sebuah syarikat bebas, sementara Wendy diperolehi oleh rantaian daging panggang Arby, yang kemudian menyusun semula perniagaan, menjual bahagian Wendy ke Roark Capital Group di Atlanta, dan muncul sebagai "baru "Wendy's.
(Jika anda menarik Borang 10-K untuk Wendy untuk Syarikat Wendy sekarang, anda tidak akan mendapat angka yang saya gunakan dalam pelajaran ini kerana Wendy lama - yang Dave Thomas bermula - kini tidak wujud dan dikebumikan dalam arkib SEC Anda perlu menggali Sebaliknya, anda benar-benar akan melihat angka-angka sejarah Arby, ia adalah salah satu daripada perkara-perkara yang tidak diketahui oleh manusia. Jalan tidak lebih atau kurang daripada itu di mana sahaja orang terlibat.)
Dalam apa jua keadaan, semasa saya menyemak dan mengemaskini perbincangan saya mengenai giliran inventori pada kunci kira-kira, konsep itu sendiri tidak ada masa sehingga saya memutuskan, sebahagiannya demi kesederhanaan dan sebahagiannya demi nostalgia, untuk meninggalkan angka-angka lama dari pelajaran asal di sini sebagai pengiraan amalan, menarik dari tahun-tahun 1999 dan 2000. Pengiraan giliran inventori tidak berubah, jadi tidak ada kelemahan untuk melakukannya.
Mengira Inventori Mengubah Dengan Membandingkan McDonald's dan Wendy's
Mudah untuk melihat bagaimana persediaan yang lebih tinggi daripada pesaing diterjemahkan ke dalam prestasi perniagaan yang unggul.
McDonald's adalah restoran makanan segera terbesar dan paling berjaya di dunia. Itu muncul dalam nombor sejarah; pelaksanaan yang unggul, pulangan modal yang lebih baik, faedah struktur hartanahnya.
Gunakan rumus putus inventori (kos barang yang dijual dibahagikan dengan nilai purata inventori) untuk menghasilkan bilangan giliran inventori bagi setiap perniagaan menggunakan lembaran imbangan sejarah di bahagian bawah halaman ini.
Adakah jawapan anda? Baik.
Jika anda melakukan matematik dengan betul, anda akan mengira bahawa antara tahun 1999 dan 2000, McDonald's mempunyai kadar pusing ganti inventori sebanyak 96. 1549, yang luar biasa untuk bahkan industri berpaling tinggi seperti makanan segera. Ini bermakna bahawa setiap 3 79 hari, McDonald's melangkah ke seluruh inventorinya. Wendy, sebaliknya, mempunyai kadar pusingan 40. 073 dan membersihkan inventorinya setiap 9.10 hari.
Perbezaan kecekapan ini boleh memberi impak besar pada bahagian bawah (dan ia berlaku).Dengan mengikat modal sebanyak mungkin dalam inventori, McDonald's boleh menggunakan wang tunai untuk membuka lebih banyak kedai, meningkatkan sokongan pemasarannya, atau membeli balik saham. Ia memudahkan tekanan pada aliran tunai dengan ketara, membolehkan pengurusan lebih banyak fleksibiliti dalam merancang masa depan perniagaan. Ini adalah positif bagi pelabur jangka panjang.
Beberapa Pemikiran Akhir pada Inventori Lembaran Imbangan
Dalam kebanyakan kes, pelabur mahu sedikit wang yang mungkin terikat dalam inventori. Adalah baik untuk mempunyai banyak inventori di lembaran imbangan sekiranya ia dijual pada kadar yang cukup pantas ada sedikit risiko menjadi usang atau rosak atau ada beberapa kelebihan daya saing utama dalam menyimpan stok yang besar tetapi biasanya tidak kes.
Syarikat-syarikat besar mempunyai sistem pengendalian inventori yang sangat baik supaya mereka hanya memesan produk apabila mereka diperlukan, berusaha untuk tidak membeli terlalu banyak atau terlalu sedikit sesuatu. Perniagaan yang mempunyai terlalu banyak inventori yang duduk di rak atau di dalam gudang tidak begitu produktif kerana mereka boleh. Sekiranya pengurusan lebih bijak, wang itu boleh disimpan sebagai wang tunai dan digunakan untuk sesuatu yang memberi manfaat kepada para pemegang saham.
Inventori pada Lembaran Imbangan
| $ 99, 300, 000 | ||
| $ 82, 700, 000 | McDonald's vs Wendy's Turnover Turnover Inventory | |
| McDonald's | > Kos Barang yang Dijual pada Penyata Pendapatan | $ 8, 750, 100, 000 |
| Wendy's | ||
| 2000 | ||
| 1999 | Inventory on Lembaran Imbangan | $ 40, 086, 000 |
| $ 40,271,000 | Kos Barang yang Dijual pada Penyata Pendapatan | $ 1, 610, 075, 000 |
Akumulasi Penyusutan pada Lembaran Imbangan Perniagaan Anda
Bagaimana akumulasi susutnilai berfungsi, kunci kira-kira, dan bagaimana ia mempengaruhi cukai perniagaan anda. Aset, Liabiliti, dan Ekuiti Pemegang Saham pada Lembaran Imbangan
Purata Imbangan Pengiraan Imbangan Kewangan harian
Kaedah baki harian purata adalah salah satu cara yang mungkin dikreditkan oleh pemiutang anda caj kewangan anda. Ketahui cara pengiraan berfungsi. |