Pertumbuhan aset dalam Firma Perniagaan Kecil

Anda memulakan perniagaan kecil dan anda mengharapkannya berkembang. Jika jangkaan anda betul dan jualan berkembang, anda juga perlu mengalami pertumbuhan aset. Kecuali jika aset anda berkembang dan bersaing dengan pertumbuhan jualan anda, anda akan mendapati bahawa menghasilkan produk anda adalah masalah.

Kunci untuk mengurus aset yang ditanam dalam perniagaan kecil adalah meramalkan jualan dengan betul. Jika jualan sebenar berbeza jauh dari jualan yang diramalkan, maka beberapa aset anda, seperti inventori (produk yang anda jual) secara tidak disangka-sangka sama ada membina atau merosot.

Perkara yang sama akan berlaku kepada akaun anda. Ini boleh menimbulkan masalah untuk perniagaan anda.

Aset Semasa dan Tetap

Jika perniagaan anda menjual produk, maka perniagaan anda juga akan mempunyai aset - aset semasa dan tetap. Aset semasa adalah yang anda jangkakan untuk membubarkan dalam tempoh satu tahun. Aset semasa termasuk inventori atau produk yang anda ada untuk jualan, akaun belum terima atau akaun kredit anda, dan akaun tunai anda. Aset tetap mempunyai jangka hayat yang lebih panjang daripada satu tahun. Mereka biasanya loji dan peralatan - bangunan, jentera, perabot pejabat, elektronik, kenderaan dan lain-lain aset besar dan mahal.

Jika perniagaan kecil anda berkembang, maka firma anda akan mengalami pertumbuhan aset aset semasa dan tetap. Adalah diketahui bahawa perniagaan gagal kerana pertumbuhan yang tidak dijangka serta jualan yang rendah sehingga pihak pengurusan harus mengawasi hal ini dalam pertumbuhan bisnis mereka. Aset mesti berkembang untuk menyokong perniagaan anda dan jualan anda.

Anda perlu menyimpan lebih banyak inventori. Anda mungkin akan menambah lebih banyak kredit kepada pelanggan anda dan akaun anda akan bertambah.

Pertumbuhan Perniagaan Awal atau Tahap 1

Apabila perniagaan kecil mula mula dan mula berkembang, semua aset semasa mereka akan membubarkan diri. Aset pencairan diri adalah yang dijual pada akhir tempoh masa perakaunan yang ditentukan.

Contohnya akan menjadi penjual buku kecil yang baru sahaja bermula. Pembuat buku itu akan membeli sejumlah buku yang mengharapkan untuk menjual semuanya pada akhir tempoh masa. Ini bermakna inventori dijual. Penghutang akaun dikumpulkan. Akaun yang dibayar atau bil kepada pembekal dibayar.

Pertumbuhan Perniagaan atau Tahap 2

Jika permulaan perniagaan anda berjaya, anda akan bergerak ke peringkat berikutnya dalam perniagaan anda. Penjual buku bebas akan menambah inventori tambahan dan barisan produk lain seperti e-buku. Sekiranya anda adalah perniagaan batu bata dan tradisional, anda akan menambah inventori pada paparan stok, lantai dan tempat jualan anda, dan sejumlah item untuk pemilihan oleh pelanggan anda. Sekiranya perniagaan anda dalam talian, anda mungkin perlu mengembangkan tapak web anda untuk menunjukkan produk anda.

Pada tahap perniagaan ini, anda akan mempunyai tahap tertentu buku anda yang merupakan aset semasa yang tetap, bersama dengan inventori pencairan diri anda. Mereka aset semasa tetap adalah item yang pelanggan anda membuat pilihan mereka selewat-lewatnya masa dan dari paparan lantai dan titik jualan anda.

Respons Pengurusan untuk Pertumbuhan Teguh

Respons pengurusan dari peringkat awal perniagaan 1 ke peringkat 2 pertumbuhan perniagaan adalah sangat penting.

Dalam peringkat pertumbuhan perniagaan awal, firma perniagaan mempunyai tahap aset tetap pada setiap masa. Seiring dengan itu, mereka mempunyai aset semasa sementara yang meningkat dan jatuh dengan permintaan pelanggan. Pada peringkat seterusnya, Pertumbuhan Perniagaan, tahap aset tetap masih ada, tetapi firma perniagaan kini mempunyai tahap aset semasa tetap "di rak" firma mereka. Jika firma semakin meningkat, begitu juga dengan tahap aset semasa yang tetap. Seperti pada peringkat permulaan pertumbuhan perniagaan, mereka juga mempunyai aset semasa sementara yang naik dan turun dengan permintaan pelanggan.

Penting untuk diingati bahawa kita tidak bercakap tentang penjualan sahaja. Sebaliknya, kita bercakap tentang aset firma itu memiliki jualan sokongan itu. Aset seperti inventori dan akaun belum terima meningkat dengan pertumbuhan kukuh dan jatuh dengan penguncupan yang kukuh.

Pengurusan perniagaan mempunyai tugas untuk mengekalkan pertumbuhan aset selaras dengan pertumbuhan jualan sebagai salah satu punca kegagalan perniagaan yang terlalu banyak pertumbuhan aset untuk jualan firma. Mengikuti contoh dalam artikel ini harus membantu pengurus perniagaan dengan tugas itu.