Mempelajari Amalan Pengurusan Bakat Terbaik

Ketahui apa yang diperlukan untuk pengurusan bakat strategik? Fikirkan pengurusan bakat sebagai strategi perniagaan yang akan membantu anda mengekalkan pekerja yang luar biasa. Untuk pengurusan bakat yang berkesan, setiap aspek merekrut, mengupah, dan membangunkan pekerja dipengaruhi secara positif.

Matlamat pengurusan bakat adalah tenaga kerja yang unggul. Berikut adalah sistem yang mesti disertakan oleh organisasi untuk amalan terbaik dalam pengurusan bakat.

Apa yang Terlibat dalam Pengurusan Bakat?

Pengurusan bakat, apabila ditangani secara strategik, mengalir dari misi organisasi, visi, nilai, dan matlamat. Ini membolehkan setiap pekerja melihat di mana dia sesuai di dalam organisasi.

Ini seterusnya membolehkan para pekerja untuk mengambil bahagian dalam arah keseluruhan syarikat. Dari perspektif strategik, sistem pengurusan bakat yang berkesan dapat membantu pekerja yang penting seolah-olah mereka adalah sebahagian daripada sesuatu yang lebih besar daripada pekerjaan mereka sekarang.

Pengurusan bakat termasuk aktiviti dan proses kerja yang berikut.

• Kembangkan deskripsi pekerjaan yang jelas supaya anda tahu kemahiran, kebolehan, dan pengalaman yang diperlukan oleh pekerja baru.
• Pilih pekerja yang sesuai yang mempunyai potensi unggul dan sesuai dengan budaya organisasi anda, dengan proses pemilihan yang sesuai.
• Memeriksa keperluan dan prestasi prestasi standard, hasil, dan langkah-langkah dalam sistem perancangan pembangunan prestasi.

• Memberi peluang pekerjaan yang berkesan dan peluang latihan dan perkembangan yang berterusan yang mencerminkan keperluan pekerja dan organisasi.
• Sediakan bimbingan, mentoring, dan maklum balas yang berterusan supaya pekerja berasa bernilai dan penting.
• Mengendalikan perbincangan perancangan pembangunan prestasi suku tahunan yang memberi tumpuan kepada minat pekerja untuk pembangunan kerjaya.
• Reka bentuk sistem pampasan dan pengiktirafan yang berkesan yang memberi ganjaran kepada orang ramai atas sumbangan mereka. Walaupun semua proses pekerjaan anda yang lain berorientasikan pekerja, orang masih bekerja untuk wang. Majikan pilihan bertujuan untuk membayar di atas pasaran untuk pekerja berbakat.
• Menyediakan peluang pembangunan promosi dan kerjaya untuk pekerja dalam sistem yang merangkumi laluan kerjaya, perancangan penggantian, dan peluang latihan di tempat kerja.
• Tahan wawancara keluar untuk memahami mengapa pekerja yang dihargai memutuskan untuk meninggalkan organisasi. Sekiranya alasan memberikan maklumat tentang sistem syarikat yang boleh anda lakukan, buat perubahan yang akan mengekalkan pekerja berbakat.

Penyelidikan Menyokong Menggunakan Strategi Pengurusan Bakat

Dalam kajian oleh Persatuan Latihan dan Pembangunan Amerika (ASTD) dengan kerjasama Institut Produktiviti Korporat (i4cp), amalan-amalan berikut telah dikenalpasti untuk memberi kesan positif kepada bakat yang berjaya pengurusan.

• Mendapat sokongan untuk pengurusan bakat dari pengurusan atasan
• Standardisasi kajian bakat dan proses maklum balas.
• Melantik pemilik fungsian tunggal pengurusan bakat secara dalaman.
• Membangunkan budaya organisasi yang menyokong pengurusan bakat.
• Memastikan konsistensi di kalangan aktiviti pengurusan bakat.
• Meningkatkan keterlihatan inisiatif pengurusan bakat.

Selain itu, kajian ASTD mengenal pasti penemuan ini:

• "Organisasi berprestasi tinggi cenderung mengintegrasikan komponen pengurusan bakat lebih daripada organisasi berprestasi rendah.
• " Eksekutif pembelajaran memainkan peranan kritikal dalam komponen pengurusan bakat bersepadu utama.
• "Banyak amalan pengurusan bakat bersepadu yang paling berkesan tidak digunakan secara meluas.
• " Impedimen untuk usaha pengurusan bakat bersepadu yang berkesan termasuk keutamaan yang bercanggah, sumber terhad, budaya korporat yang tidak menyokong, proses organisasi yang tidak sesuai dan pemimpin senior yang

Ringkasan Amalan Terbaik Pengurusan Bakat

Saya telah menyerlahkan proses dan sistem tempat kerja yang mesti berfungsi dengan berkesan untuk menghasilkan strategi pengurusan bakat yang akan memberikan hasil kepada organisasi. , kajian ASTD / i4cp mengenalpasti faktor-faktor yang terdapat lebih banyak masa dalam organisasi yang mempunyai strategi pengurusan bakat yang berjaya.

Ide yang paling menarik yang muncul dalam tinjauan saya tentang pengurusan bakat adalah kejayaan melaksanakan mesyuarat tinjauan pengurusan bakat Dengan bercakap mengenai pekerja berbakat dan membuat pengetahuan, kemahiran dan potensi mereka diketahui oleh pengurus lain di d sekiranya bahagian organisasi, potensi penggunaan dan pembangunan bakat dalaman diperbesarkan untuk kedua-dua organisasi - dan pekerja berbakat.

Berkaitan dengan Pengurusan Bakat

Senarai Semak untuk Pekerja yang Menyewa

• Menyediakan Latihan Pengurusan yang Berkuasa
• Latihan: Pelaburan Anda dalam Pengembangan dan Pengekalan Orang
• Pilihan Latihan dan Pembangunan <