Nilai Kepimpinan dan Etika Tempat Kerja

Pemimpin tahu apa yang mereka hargai. Mereka juga mengiktiraf kepentingan tingkah laku beretika. Para pemimpin terbaik memperlihatkan nilai dan etika mereka dalam gaya kepimpinan dan tindakan mereka. Etika dan nilai kepimpinan anda harus dilihat kerana anda hidup dalam tindakan anda setiap hari.

Kekurangan kepercayaan adalah masalah di banyak tempat kerja. Sekiranya pemimpin tidak mengenal pasti nilai mereka di tempat kerja, ketidakpercayaan dapat difahami.

Orang tidak tahu apa yang boleh mereka harapkan. Jika pemimpin telah mengenal pasti dan berkongsi nilai-nilai mereka, hidup nilai-nilai setiap hari - kelihatannya akan mewujudkan kepercayaan. Untuk mengatakan satu sentimen dan melakukan yang lain akan merosakkan kepercayaan - mungkin selama-lamanya.

Dalam Peraturan Kepercayaan: Rahsia Yang Paling Penting , tiga kepercayaan yang dipercayai dijelajahi. Dr Duane C. Tway memanggil kepercayaan sebagai pembinaan kerana dibina dari ketiga komponen ini: "keupayaan untuk mempercayai, persepsi kecekapan, dan persepsi tentang niat. "

Etika tempat kerja mengambil laluan yang sama. Jika kepimpinan organisasi mempunyai kod etika dan kelakuan yang beretika, mereka menjadi jenaka organisasi jika pemimpin gagal memenuhi kod yang diterbitkan. Pemimpin yang menunjukkan tingkah laku etika dengan kuat mempengaruhi tindakan orang lain.

Untuk benar-benar membuat perbezaan dalam organisasi anda, anda perlu melakukan ketiga-tiga. Seorang pembaca menulis untuk menyokong pandangan ini.

"Di dalam organisasi, saya mempunyai peluang untuk berkhidmat, nilai teras dikomunikasikan dengan tindakan kebanyakannya - dalam cara-cara di mana perniagaan dijalankan secara harian dan tidak begitu banyak kata-kata yang terus bercakap atau ditulis.

"Saya seorang penyokong yang kuat untuk menunjukkan nilai-nilai lebih daripada bertulis atau bercakap - tindakan bercakap lebih kuat. Tetapi, saya juga percaya bahawa nilai-nilai bertulis yang memperkuat dan menyokong tindakan spesifik, dan tindakan spesifik yang memperkuat dan menyokong nilai-nilai bertulis, membuat gabungan yang kuat. Kuasa mereka jauh melebihi kekuatan satu atau yang lain dengan sendirinya.

Jika dituliskan

dan ditunjukkan dalam tindakan, kita dapat memegang kaki kita dengan api ketika kita perlu. " Pilih Nilai Kepemimpinan

Berikut adalah contoh nilai Anda boleh menggunakannya sebagai titik permulaan untuk membincangkan nilai dalam organisasi anda:

cita-cita, kecekapan, keperibadian, kesamaan, integriti, perkhidmatan, tanggungjawab, ketepatan, penghormatan, dedikasi, kepelbagaian, peningkatan, keseronokan / keseronokan, kesetiaan, kredibiliti , kejujuran, inovatif, kerja berpasukan, kecemerlangan, akauntabiliti, pemberdayaan, kualiti, kecekapan, maruah, kerjasama, pengawasan, empati, pencapaian, keberanian, kebijaksanaan, kebebasan, keamanan, cabaran, pengaruh, pembelajaran, belas kasihan, keramahan, disiplin / , ketekunan, keyakinan, kebolehpercayaan, fleksibiliti

Sebagai pemimpin, pilih nilai dan etika yang paling penting bagi anda, nilai-nilai dan etika yang anda percayai dan yang menentukan watak anda.Kemudian hidup mereka dengan jelas setiap hari di tempat kerja. Hidup nilai anda adalah salah satu alat yang paling berkuasa yang tersedia untuk anda untuk membantu anda memimpin dan mempengaruhi orang lain. Jangan buang peluang terbaik anda.

Secara Sadar Memilih Nilai Pertubuhan Anda

Organisasi yang berorientasi, berorientasikan pelanggan, dan berorientasikan pekerja, mengembangkan nilai / kepercayaan, keutamaan dan arahan yang jelas, ringkas dan dikongsi dalam organisasi mereka.

Mereka mahu setiap pekerja memahami nilai-nilai, menyumbang kepada nilai-nilai, dan hidup nilai-nilai. Setelah ditakrifkan, nilai-nilai itu harus memberi kesan kepada setiap aspek organisasi anda.

Anda mesti menyokong dan memupuk kesan ini atau mengenal pasti nilai-nilai itu akan membazir masa anda. Orang akan berasa tertipu dan tersesat melainkan mereka melihat kesan latihan dalam organisasi anda - setiap hari. Lihat proses yang disyorkan untuk mengenal pasti nilai anda.

Pemimpin mesti memimpin dalam setiap aspek pemilihan dan nilai organisasi yang hidup.

Contoh Nilai Tempat Kerja

Ini telah dibangunkan oleh beberapa organisasi dengan kemudahan oleh para pemimpin mereka.

Pejabat Pembangunan Sumber Manusia memilih:

Keutuhan

• Kepunyaan / Menjaga
• Membantu / Menyumbang
• Harmoni Dalam, Ketenangan Pikiran
• Pertumbuhan, Pembelajaran, Pencapaian / Pencapaian
• Kestabilan Kewangan
• Fun
• Staf Pusat Kesihatan Pelajar Universiti telah membangunkan akronim "I CARE" sebagai alat untuk mengingati dan menyatakan nilai. Dalam dokumen akhir, setiap perkataan ditakrifkan oleh satu siri pernyataan nilai yang menggambarkan bagaimana nilai dinyatakan di tempat kerja mereka.
• Keutuhan

  Persahabatan

• Akauntabiliti
• Menghormati
• Kecemerlangan
• Ciri-ciri Gaya Kepimpinan yang Sukses
• Saya akan memberi tumpuan kepada ciri-ciri, sifat dan tindakan yang saya percaya adalah kunci.

Pilih untuk memimpin.

Jadilah orang lain yang mengikutinya.

• Berikan visi untuk masa depan.
• Memberi inspirasi.
• Buat orang lain merasa penting dan dihargai.
• Hidupkan nilai anda.
• Beraksi secara etika.
• Pemimpin menetapkan kadarnya melalui jangkaan dan contoh anda.
• Mewujudkan persekitaran peningkatan yang berterusan.
• Memberi peluang untuk orang berkembang, secara peribadi dan profesional.
• Berhati-hati dan bertindak dengan belas kasihan.