Video: Self Compassion 2024
Sheryl Sandberg, Ketua Pegawai Operasi Facebook dan pengarang Lean In: Wanita, Kerja, dan Kehendak untuk Memimpin , mendapat banyak akhbar tahun lalu dengannya kempen menentang pemimpin - mengatakan bahawa dia ingin semua gadis kecil yang dilabel sebagai bossy boleh, sebaliknya diberitahu mereka mempunyai kemahiran kepimpinan. Walaupun idea Sandberg adalah yang baik, ia sedikit sahaja.
Bossy dan kepimpinan tidak dapat lagi terpisah.
Kesenangan Bossy dalam memberitahu orang lain apa yang perlu dilakukan dan bagaimana untuk melakukannya, dengan tidak begitu mempedulikan kepada manusia sebenar yang terlibat. Pemimpin yang benar sentiasa bertindak dengan penuh perhatian dan belas kasihan.
Konflik Antara Keperawanan dan Mendapatkan Kerja yang Dilakukan
Pemimpin di dunia usaha tidak hanya ditugaskan untuk mendapatkan sekelompok orang untuk menggantung pada setiap kata mereka tetapi untuk mencapai sesuatu. Sekiranya anda menguruskan orang, anda juga menguruskan tugas dan tarikh akhir dan matlamat kewangan.
Terdapat banyak tekanan yang perlu dilakukan untuk menyelesaikan tugas-tugas ini dan mudah lupa kerja bukan satu-satunya perkara yang penting.
Sebagai contoh, syarikat Roger memerlukan mereka meminta percutian 6 bulan lebih awal. Dia telah melakukannya, dan ia telah diluluskan.
Apabila tarikh itu dilancarkan, pengurusnya berada dalam tekanan tinggi dan mengancam Roger, memberitahunya bahawa jika dia pergi dan mengambil percutian itu, dia akan memecatnya. Roger mengambil percutian dan dipecat.
Dia dalam pekerjaan baru sekarang, dan lebih gembira.
Adakah tarikh akhir penting? Untuk pengurus Roger, sudah tentu ia. Ia penting. Tetapi Roger telah mengikuti dasar syarikat yang meminta jauh, jauh lebih awal dari semasa ke semasa dan pengurus mahu menarik kembali kebenaran itu. Ia menunjukkan kekurangan belas kasihan.
Akibatnya, pengurus Roger bukan sahaja tidak mempunyai Roger sekitar untuk menemui tarikh akhir tertentu, dia juga tidak mempunyai Roger seminggu selepas itu. Sebaliknya, dia terpaksa mengupah dan melatih pekerja baru. Bagaimana ia dapat membantu?
Kadang-kadang, kurangnya perancangan yang mudah dapat menyebabkan dapat menyebabkan kekurangan belas kasihan. Bos Roger mempunyai notis enam bulan bahawa Roger sedang bercuti minggu itu. Dia sepatutnya merancang lebih awal.
Persahabatan Kadang-kadang Undang-undang
Jika Roger tidak mahu bercuti, tetapi sebaliknya perlu menjalani pembedahan, bos Roger akan diminta untuk memberinya waktu, selagi Roger layak untuk cuti di bawah Akta Cuti Perubatan Keluarga (FMLA).
Undang-undang ini memerlukan majikan untuk memberi pekerja sehingga 12 minggu untuk sakit, kecederaan, kelahiran atau pengangkatan anak, atau menjaga ahli keluarga yang sakit. Oleh itu, dasarnya, undang-undang memerlukan seorang bos untuk menunjukkan belas kasihan dalam keadaan ini.
Bos Roger mungkin akan mengadu satu sisi dan ke bawah yang lain, cuba untuk mendorong Roger merasa bersalah untuk mengambil masa untuk alasan perubatan.(Ini, dengan cara ini, boleh dianggap sebagai gangguan FMLA dan juga menyalahi undang-undang.)
Membenarkan masa pekerja hanya kerana ia dikehendaki oleh undang-undang tidak membuat anda belas kasihan, ia menjadikan anda mematuhi undang-undang.
Seorang pemimpin yang baik akan menunjukkan belas kasihan tambahan dengan memastikan peralihan Roger kembali bekerja selepas pembedahan adalah lancar.
Masa yang lain undang-undang memerlukan belas kasihan adalah apabila seseorang mempunyai kecacatan atau kepercayaan agama yang memerlukan akomodasi yang berpatutan . Sebagai contoh, jika agama Jan melarang dia bekerja pada Ahad, selagi ahli-ahli kakitangan lain boleh didapati, ia adalah belas kasihan dan undang-undang untuk memberinya hari-hari itu.
Jika Jan, sebaliknya, menghidap kencing manis dan memerlukan akses secara tetap dan segera kepada makanan, ia sangat belas kasihan untuk membiarkan Jan makan di meja makannya, walaupun jika dasar syarikat sebaliknya melarang - itu juga undang-undang.
Kasih sayang boleh pergi terlalu jauh
Kadang-kadang orang berfikir memaparkan belas kasihan selalu bermaksud melakukan apa yang dikehendaki atau dikehendaki oleh rekan kerja. Tetapi, ingat, seorang pemimpin bertindak, bukan sahaja dengan belas kasihan, tetapi dengan hati-hati.
Penjagaan apa? Mengurus perniagaan dan menjaga pelanggan dan menjaga pekerja lain.
Sebagai contoh, ia mungkin merasa belas kasihan untuk membenarkan pekerja yang marah dan bergosip untuk menjaga pekerjaannya, tetapi ia tidak mengasihi seluruh pejabat. Melakukannya melanggar prinsip penjagaan - anda tidak lagi peduli dengan baik untuk perniagaan, pelanggan, dan kakitangan lain.
Begitu juga, ia tidak mengasihi untuk membetulkan kesilapan pekerja sepanjang masa tanpa memberi maklum balas yang sewajarnya. Anda tidak membantu pekerja belajar dan berkembang jika anda melakukannya.
Anda sentiasa perlu mengimbangi belas kasihan terhadap satu orang terhadap gambar besar. Kebanyakan masa, menunjukkan belas kasihan untuk seorang pekerja sangat baik untuk semua orang. Apabila tidak, anda tidak menunjukkan belas kasih yang sejati, anda hanya membolehkannya.
Apabila anda berada dalam peranan kepimpinan, pastikan anda ingat bahawa pemimpin yang baik mengambil perhatian terhadap orang yang diketengahkannya. Jika tidak, anda bukan seorang pemimpin, anda hanya bos yang bos.
Ciri-ciri Gaya Kepimpinan yang Berjaya
Banyak yang ditulis tentang apa yang membuat pemimpin berjaya. Saya akan memberi tumpuan kepada ciri-ciri, sifat dan tindakan yang saya percaya adalah kunci.
- Rahsia Kejayaan Kepimpinan
- Pilih untuk memimpin.
- Jadilah orang lain yang mengikutinya.
- Berikan visi untuk masa depan.
- Memberi inspirasi.
- Buat orang lain merasa penting dan dihargai.
- Hidupkan nilai anda. Berlakunya secara beretika.
- Pemimpin menetapkan kadarnya melalui jangkaan dan contoh anda.
- Mewujudkan persekitaran peningkatan yang berterusan.
- Memberi peluang untuk orang berkembang, secara peribadi dan profesional.
- Berhati-hati dan bertindak dengan belas kasihan. (Artikel semasa - anda berada di sini.)