Video: Suspense: An Honest Man / Beware the Quiet Man / Crisis 2024
Di dunia yang sempurna, pekerja akan datang bekerja setiap hari dengan senyuman cerah di wajah mereka, bersemangat untuk menjadi produktif dan terlibat dengan rakan-rakan mereka. Tetapi, kebenaran yang menyedihkan adalah bahawa sejumlah besar pekerja sama ada dipecat atau dalam perjalanan keluar dari organisasi. Menurut Gallup Poll, hampir 70 peratus daripada semua pekerja dilepaskan, hanya kira-kira satu pertiga daripada tenaga kerja yang aktif mengambil bahagian dalam pekerjaan mereka pada pengeluaran penuh.
Ini purata daripada $ 350 bilion setahun dalam pengeluaran yang hilang. Sebab mengapa pekerja menjadi terputus di tempat kerja
Sebab-sebab pengosongan pekerja bervariasi dari satu tempat kerja ke tempat kerja yang lain, tetapi kebanyakannya ia berasal dari:
Keadaan kerja yang buruk atau pekerjaan yang menyebabkan terlalu banyak tekanan pada pekerja dan kesejahteraan mental
- Gaji rendah dan program manfaat pekerja terhad yang tidak menawarkan banyak dari segi pampasan
- Ketidakupayaan untuk memberi tugasan yang bermakna, projek ganjaran, atau pergerakan ke atas dalam karier
- Masalah jangka panjang dengan amalan pengurusan yang lemah dan norma budaya korporat negatif lain
-
Nasib baik, majikan boleh menggunakan insentif dan faedah yang disasarkan untuk meningkatkan kebahagiaan dan penglibatan pekerja di kebanyakan tempat kerja. Bersama dengan program untuk mengurangkan ketegangan dan amalan pengurusan yang lemah, insentif dan faedah boleh digunakan untuk meningkatkan tahap semangat dan keterlibatan pekerja di tempat kerja.
Laporan Towers dan Watson menasihatkan bahawa syarikat harus memberi tumpuan kepada penglibatan yang mampan agar dapat melihat hasil terbaik dalam jangka panjang. Unsur-unsur penting dalam penglibatan berkelanjutan termasuk:
- - Menentukan bagaimana pekerja yang berkomitmen untuk syarikat dan mewujudkan langkah-langkah untuk meningkatkan tahap keintegrasan individu untuk melihat hubungan antara tindakan mereka dan objektif syarikat. Pembiayaan
- - Mewujudkan peluang bagi pekerja untuk bekerja dengan keupayaan penuh mereka ketika mengalami penghargaan terhadap pengurusan, walaupun terdapat had pada belanjawan dan sumber daya manusia. Tenaga
- - Mengembangkan budaya korporat di mana kesejahteraan pekerja dipromosikan dan diamalkan secara teratur. Membina program untuk mengurangkan tekanan dan meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja. Oleh itu, apabila syarikat ingin mengembangkan lebih banyak penglibatan pekerja, mereka harus terlebih dahulu memulakan dengan mengkaji unsur-unsur di atas dan membuat perubahan positif di peringkat pengurusan operasi. Hanya boleh insentif dan faedah mengubah prestasi pekerja dan kebahagiaan.
Manfaat dan Insentif Pekerja yang Meningkatkan Penglibatan Pekerja
Beberapa contoh faedah dan insentif pekerja yang dapat memberi kesan positif kepada organisasi, dan penglibatan pekerja, termasuk yang berikut:
Dibayar dan Tidak Dibayar Masa yang Tidak Dibayar
Semua orang boleh mendapat manfaat dari mengambil masa sedikit sahaja seketika.Organisasi yang ingin menyokong tenaga kerja yang lebih bahagia memahami ini, oleh itu mereka menyediakan dasar masa fleksibel yang menambah keseimbangan hayat kerja keseluruhan. Mahu mengambilnya? Menyediakan diskaun perjalanan, percutian kerja, dan acara hari kumpulan untuk membolehkan pekerja melepaskan stim.
Kepemilikan Syarikat dan Perkongsian Keuntungan
Apabila pekerja dapat merasai keuntungan dari keuntungan perniagaan, ini dapat menjadi insentif yang kuat bagi mereka untuk bersenang-senang di tempat kerja. Oleh itu, menambah pemilikan saham syarikat atau program perkongsian keuntungan boleh menjadi manfaat besar.
Rancangan Simpanan Persaraan
Dengan hampir 10 ribu Baby Boomers meninggalkan tenaga kerja setiap hari, keperluan untuk simpanan simpanan persaraan yang kuat adalah tinggi pada senarai keutamaan bagi banyak pekerja. Ini juga berlaku bagi mereka yang berumur 30-an dan 40-an, kerana mereka akan sibuk mendapatkan wang sebanyak mungkin untuk meningkatkan rancangan persaraan. Sediakan pelan simpanan persaraan automatik dan padankan 50 sen pada setiap dolar yang menyumbang pekerja, sehingga peratusan gaji tahunan mereka.
Latihan dan Pembangunan
Pasaran pembelajaran dan pembangunan profesional telah meletup sejak evolusi kelas dalam talian dan jauh.
Di samping itu, masih terdapat banyak orang dewasa yang bekerja semula sebagai hasil dari kemelesetan yang membawa banyak pekerjaan. Mempunyai satu program yang menyediakan latihan on-the-job tanpa kos kepada pekerja boleh menjadi rangsangan utama untuk penglibatan dan produktiviti pekerja. Pastikan terdapat banyak cara bagi pekerja untuk belajar sama ada di dalam dan di luar pekerjaan, seperti sokongan untuk tuisyen kolej, pensijilan industri, dan acara komuniti.
Penjadualan Fleksibel dan Pengaturan Kerja Jauh
Sebagaimana statistik 2016 yang terkini, terdapat sekitar 3. 7 juta orang dewasa yang bekerja dari rumah sekurang-kurangnya beberapa hari dalam seminggu, dan bahkan mereka yang bekerja sepenuh masa di kampus perniagaan kurang mungkin duduk di meja sepanjang hari kerana menggunakan teknologi mudah alih. Tempat kerja yang mewujudkan pilihan kerja mesra mudah alih, seperti telecommuting, mengadakan mesyuarat di luar tapak, dan menawarkan jam kerja yang fleksibel, boleh menjadi cara terbaik untuk meningkatkan produktiviti dan kebahagiaan pekerja.
Mentorship, Coaching, and Advanced Skill Building Building
Sebuah syarikat yang ingin memberi inspirasi kepada tenaga kerja mereka memahami keperluan untuk memindahkan kemahiran dan pengetahuan dari satu generasi ke generasi berikutnya. Buat program pembelajaran dan bimbingan warisan yang sesuai dengan pemimpin yang berpengalaman dengan pekerja peringkat pertengahan yang akan bersedia untuk mengambil langkah seterusnya dalam karier mereka. Mentor boleh meningkatkan semangat dan mereka juga dapat memberikan kelebihan perniagaan dengan memperdalam nilai teras yang dimajukan oleh syarikat. Sediakan program bimbingan dan persembahan mentor sering.
Kesejahteraan dan Program Kesihatan
Majikan sentiasa mengiktiraf betapa kritikal sambungan kesihatan dan minda adalah untuk pekerja. Apabila pekerja sihat, mereka lebih bahagia dan boleh bekerja dengan kebolehan penuh mereka. Menurut kajian SHRM yang dikeluarkan pada tahun 2015, "Setiap dolar yang dilaburkan dalam intervensi kesihatan menghasilkan $ 6 dalam simpanan penjagaan kesihatan."Program kesihatan boleh dilancarkan untuk pelaburan kecil dan boleh termasuk program mudah seperti sokongan nutrisi di tempat, program berjalan kaki, dan pameran kesihatan.
Persekitaran Kerja yang Lebih Baik
Pekerja hari ini sedang mencari keseluruhan pakej ketika datang ke pengalaman kerja mereka. Mereka tidak lagi bersedia untuk bekerja di ladang cubicle yang tidak disengajakan dengan tiada tingkap atau apa-apa yang menyenangkan untuk dilihat. Syarikat-syarikat yang mengambil masa untuk memperbaiki persekitaran kerja dengan pengaturan tempat duduk yang lembut, stesen kerja kolaboratif, karya seni yang menyenangkan, pencahayaan dan tanaman hidup - akan mendapati bahawa ini diterjemahkan kepada pekerja yang lebih bahagia. Buat beberapa perubahan di tempat kerja anda untuk melihat hasil yang hampir serta-merta dalam mood tenaga kerja anda.
Faedah Kesejahteraan Kewangan
Terdapat wabak di atas bahu ramai pekerja, yang merupakan hutang besar yang berpunca dari kad kredit, pinjaman pelajar, kos perumahan, dan banyak lagi. Ramai orang tidak tahu cara menguruskan wang yang mereka hasilkan. Sebuah syarikat yang melabur dalam pendidikan kewangan dan kesejahteraan tenaga kerja dapat membantu pekerja mengalami kebebasan untuk keluar dari hutang dan hidup dengan cara mereka.
Perayaan dan Peristiwa Syarikat
Sepanjang bersambung dengan keuntungan dan kejayaan sesuatu perniagaan, para pekerja sering berharap untuk perayaan. Dan mengapa tidak meraikan kerja keras dan sumbangan mereka? Mempunyai sekurang-kurangnya sambutan tahunan yang merangkumi semua pekerja, termasuk yang ramah keluarga. Sebagai contoh, mungkin ada perayaan panjang seminggu dengan tema yang menyeronokkan, jadi pekerja boleh berpakaian untuk pertandingan pakaian, menghiasi ruang kerja mereka, atau mengambil bahagian dalam memasak cabai.
Suruhanjaya Pekerja dan Sesi Brainstorming
Perkeranian yang paling besar yang boleh memberi pekerja anda adalah peluang untuk mempunyai suara. Survei penglibatan pekerja, tinjauan nadi, dan sesi brainstorming membolehkan para pekerja bercakap dalam persekitaran di mana mereka dapat merasa selamat dan divalidasi. Gunakan firma kaji selidik pekerja pihak ketiga untuk mengendalikan butiran dan menyimpan perkara yang sulit. Tunggu mesyuarat kakitangan singkat dengan peserta meminta mereka untuk membuat idea-idea penambahbaikan di tempat kerja.
Projek Spotlight Khas dan Punca Masyarakat
Banyak pekerja menikmati peluang untuk mendapat pengiktirafan profesional dan peribadi untuk projek yang mereka pilih. Ini boleh menjadi projek atau inisiatif berasaskan komuniti yang berkaitan dengan industri dan mempromosikan syarikat itu dalam keadaan positif. Ketahui apa yang menyebabkan pekerja mengambil bahagian dan bagaimana syarikat boleh berada di belakang mereka. Memperkenalkan konsep kewartawanan sosial pekerja ke dalam aktiviti sehari-hari syarikat untuk mewujudkan budaya dan penglibatan.
Tunjangan dan faedah di atas boleh menjadi insentif yang sangat baik untuk mendapatkan pekerja teruja tentang kerja mereka sekali lagi. Sediakan program bonus dan pengiktirafan untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja. Sedikit boleh pergi jauh, dengan usaha yang betul dari syarikat.
Pekerja baru yang digalakkan untuk pekerja lebih panjang
Adalah adil, sah dan baik untuk semangat pekerja untuk mempunyai pekerja baru menerima promosi sebagai penyelia mereka? Inilah jawapan kepada soalan pembaca.
Psikologi Manfaat Pekerja, Perks dan Insentif
Menjelaskan psikologi unik di sebalik manfaat dan pampasan pekerja di tempat kerja, dan mengapa penting untuk melibatkan pekerja dengan persembahan yang murah hati.
Menggunakan Program Latihan di Tempat Kerja untuk Membina Penglibatan Pekerja
Mengungkap manfaat tersembunyi untuk menambahkan program pembelajaran pekerja ke tempat kerja untuk menyokong penglibatan pekerja yang lebih besar dan pembangunan kemahiran utama.