Bagaimana Sengketa Perubahan Judul Pekerjaan

Soalan Pembaca:

Saya baru-baru ini menawarkan promosi kepada Ketua Strategi dari Sr Pengarah Pengarah Strategi Produk. Bos baru saya mendapat kelulusan HR dan saya juga menandatangani surat pemindahan dari HR bahawa mereka menghantar saya menandakan jawatan baru saya dan perubahan dalam pengurus.

Saya telah diminta oleh jabatan PR untuk menukar Profil LinkedIn saya dan menempah kad perniagaan baru untuk pertunjukan yang akan datang. Bos baru saya meluluskan segala-galanya, dan saya menghadiri acara itu di bawah premis peranan saya yang baru.

Saya telah diperkenalkan sebagai Ketua Strategi.

Lima hari selepas bekerja dalam peranan baru ini, kepala HR memberitahu bos saya bahawa mereka mempunyai masalah dengan tajuk baru saya dan pengurus HR yang menghantar surat itu tidak mendapat kelulusan yang diperlukan. Mereka memberitahu CTO (Ketua Pegawai Teknikal), bos baru saya, bahawa dia perlu memulangkan gelaran saya atau membuat yang baru.

Bolehkah mereka berbuat demikian? Adakah ini sah? Bagaimanakah saya mengendalikan penghinaan awam?

Respon Kami:

Pertama, undang-undang? Sudah tentu. Syarikat-syarikat boleh menukar gelanggang mengikut kehendak, selagi tidak ada kontrak pekerjaan. Akan jarang sekali mencari gelaran yang dikontrak di luar persatuan kesatuan.

Heck, satu kali syarikat yang saya bekerja untuk membuat keputusan untuk mengubah semua tajuk Sumber Manusia dan saya berakhir dengan tajuk utama Pemimpin HR. Adakah anda tahu maksudnya? Sudah tentu tidak. Tiada siapa yang melakukannya. Tetapi, walaupun mendapat gelaran yang tidak masuk akal tidak melanggar mana-mana undang-undang pekerjaan.

Benar-benar tidak banyak penghinaan awam yang terlibat.

Aku tahu merasa memalukan. Anda memberitahu semua orang bahawa anda mendapat promosi - rakan, keluarga dan pelanggan. Heck, orang awam juga terlibat.

Adakah anda tahu berapa ramai orang yang begitu peduli? Pasangan anda, ibu bapa dan awak. Dan orang-orang hanya peduli kerana mereka menyukai anda dan mahu anda gembira.

Semua orang lain? Mereka tidak menghabiskan lebih daripada tiga saat setahun memikirkan tajuk anda.

Sekarang, semua itu berkata, ini adalah tingkah laku yang tidak boleh diterima di bahagian kepala HR anda. Kesilapan itu dibuat pada akhirnya, dan dia sepatutnya membetulkannya di sana.

Perbaikan itu tidak boleh melibatkan anda kembali ke tajuk lama anda. Dan sekarang, saya akan membiarkan anda dalam sedikit rahsia: HR bukan bos.

Oh, banyak orang berfikir HR mempunyai kata akhir mengenai sesuatu seperti ini. Tetapi, mereka tidak. Pengurusan sering mengakui HR. Alasannya bagus. "HR berkata tidak. "Katakanlah itu dan kami semua mengocok kembali ke meja kami, mengutuk orang HR yang buruk.

Semasa dalam kes ini, orang HR anda berkelakuan buruk, dia boleh ditimpa. Mungkin bukan oleh penyelia langsung anda, tetapi ada orang yang boleh mengabaikannya.

Langkah-langkah yang Disyorkan

Jadi, inilah yang perlu anda lakukan.

• Terima bahawa campuran judul tidaklah penting seperti yang anda fikirkan. Walaupun saya memberitahu anda bagaimana untuk melawan ini, anda mungkin akan kalah. Sekiranya anda boleh ke tempat yang anda okay dengan ini, anda akan tidur lebih mudah.
• Bercakap dengan bos anda. Jika bos anda ingin mempromosikan anda ke pekerjaan dengan ketua dalam tajuk, bos anda bukan penyelia peringkat pertama dengan pengalaman selama tiga tahun. Anda tidak syak lagi melaporkan kepada seseorang yang cukup senior.
  Pergi ke bos anda dan katakan, "Kate baru saja memberitahu saya bahawa tajuk saya tidak diluluskan secara rasmi. Sejak saya diperkenalkan dengan tajuk baru di pameran perdagangan minggu lepas, dan PR telah secara rasmi mempublikasikan promosi saya, ia akan menjadi sangat memalukan bagi syarikat itu jika mereka perlu backpedal. Apa yang perlu kita lakukan untuk mendapatkan ini diluluskan melalui saluran yang betul secepat mungkin? "
  Perhatikan, dialog ini melakukan beberapa perkara. Pertama, ia tidak menyebutkan rasa malu anda, anda membuat semua tentang syarikat itu. Tidakkah syarikat kelihatan bodoh jika tajuk saya ditukar? Ini penting kerana orang kepimpinan senior sangat prihatin tentang bagaimana syarikat itu digambarkan di mata orang ramai.
  Mereka kurang peduli terhadap perasaan anda. (Walaupun pengurus yang baik juga peduli dengan perasaan anda.)
  Kedua, jika anda menyatakan masalah ini dengan cara ini, anda mengandaikan bahawa tajuk utama adalah yang betul dan itu hanya masalah kertas kerja. Anda tidak meminta perubahan promosi atau tajuk. Anda bertanya bagaimana untuk menyelesaikan masalah ini.
• Ketahui isu sebenar. Orang biasa SD sibuk sibuk dan tidak peduli dengan perkara yang bodoh. Oleh itu, jika bos anda menolak kembali, ketahui mengapa tajuk Ketua Strategi tidak berfungsi untuk ketua HR.
  Mungkin setiap orang di peringkat gaji anda sepatutnya mempunyai tajuk yang bermula dengan AVP (Naib Presiden Bersekutu) dan itu adalah gred yang lebih tinggi untuk Ketua. Jika itu masalahnya, tukar ke AVP dan biarkan ia jatuh.
  Walau bagaimanapun, jika masalah sebenar adalah bahawa dia mahu dirujuk dan tidak, maka anda akan pergi ke langkah seterusnya.
• Escalate. Jika bos anda tidak boleh atau tidak akan meningkatkan ini, anda boleh meningkatkannya sendiri. Pergi ke bos bos anda dan lakukan perkara yang sama. Oleh kerana semua orang telah menandatangani ini pada kali pertama, ia harus membetulkan masalah itu.
  Anda boleh meneruskan naik hierarki sehingga anda mencapai bos orang HR. Ini mungkin Ketua Pegawai Eksekutif, ia mungkin CFO, atau mungkin orang lain. Tetapi orang itu mempunyai kuasa dan kuasa untuk menimpa keputusan HR.

Yang penting adalah untuk mengetahui bahawa HR tidak pernah menjadi bos dan anda masih melakukan tugas yang sama walaupun dengan tajuk yang berbeza. Oleh kerana tajuk berbeza-beza di antara syarikat, tidak ada banyak perbezaan pada resume di antara tajuk Pengarah Kanan dan tajuk Ketua . Apa yang penting ialah pencapaian anda.