Video: Kapan waktu yang tepat untuk Membangun Team? 2024
Jalan ke Kejayaan Membina Pasukan
Cara membuat pasukan yang berkesan, kerja berpasukan, dan membina pasukan adalah satu cabaran dalam setiap organisasi. Persekitaran kerja cenderung untuk memupuk individu yang lasak bekerja pada matlamat peribadi untuk mendapatkan keuntungan peribadi. Kebiasaannya, ganjaran, pengiktirafan, dan sistem pembayaran menunjukkan pencapaian pekerja individu.
Budaya yang membiak penyumbang individu yang kuat, secara tradisional dan kurang berfungsi di tempat kerja hari ini, tidak kondusif atau tidak menggalakkan kerja berpasukan.
Jadi, jika matlamat anda adalah budaya kerja berpasukan, anda mempunyai sejarah dan amalan masa lalu untuk diatasi. Anda perlu mengatasi masa lalu semasa melakukan perkara yang betul untuk memulakan budaya baru kerja berpasukan.
Terdapat satu sebab mengapa seluruh ahli perunding dan jurulatih dibayar berjuta-juta dolar untuk membantu organisasi menjadi lebih berorientasikan pasukan. Pekerja memerlukan perundingan, bimbingan, latihan, dan pegangan tangan.
Managers memerlukan semua kemahiran kepimpinan ditambah yang membolehkan mereka belajar untuk menguruskan pasukan tanpa melembapkan semangat mereka atau mengecewakan mereka.
Penilaian, pengurusan prestasi, dan sistem penetapan sasaran yang paling kerap difokuskan pada matlamat dan kemajuan individu, bukan pada pembinaan pasukan. Oleh itu, sebagai tambahan kepada tingkah laku pekerja dan pengurus, majikan perlu mengubah sistem kerja untuk menyokong budaya baru yang dikehendaki.
Promosi dan kuasa tambahan juga telah diberikan kepada individu, bukan pasukan.
Majikan perlu mengubah faktor-faktor ini untuk menyokong budaya pasukan yang dikehendaki.
Sama ada ia membayar ahli pasukan jualan peratusan komisen yang sama untuk menggalakkan pendekatan berpasukan untuk perkhidmatan pelanggan atau menjadikannya matlamat pelan prestasi pekerja, sistem perlu berubah untuk memupuk kerja berpasukan.
Memandangkan faktor-faktor ini, adakah tidak hairanlah bahawa pasukan dan kerja berpasukan adalah pertempuran berat di kebanyakan organisasi?
Berikut adalah maklumat yang anda perlukan untuk membangunkan kerja berpasukan dan pasukan kerja yang berkesan dalam organisasi anda.
Pasukan
Penglibatan kakitangan, pasukan, dan pemberdayaan pekerja membolehkan orang membuat keputusan mengenai kerja mereka. Penglibatan pekerja, pendekatan membina pasukan dan pemberdayaan pekerja meningkatkan kesetiaan dan memupuk pemilikan. Sumber-sumber ini memberitahu anda bagaimana untuk membuat pasukan membina dan berkesan melibatkan orang.
Pemberdayaan Kakitangan: Bagaimana Memberdayakan Pekerja
Pemberdayaan Pekerja adalah strategi dan falsafah yang membolehkan pekerja membuat keputusan mengenai pekerjaan mereka. Pemberdayaan pekerja membantu pekerja memiliki pekerjaan mereka dan bertanggungjawab terhadap hasil mereka. Pemberdayaan pekerja membantu pekerja melayani pelanggan di peringkat organisasi di mana terdapat antara muka pelanggan.
Penglibatan Pekerja: Melibatkan Pekerja dalam Pengambilan Keputusan
Penglibatan kakitangan mewujudkan suasana di mana orang mempunyai kesan ke atas keputusan dan tindakan yang mempengaruhi pekerjaan mereka. Penglibatan pekerja bukan matlamat atau alat, seperti yang diamalkan dalam banyak organisasi. Penglibatan pekerja adalah falsafah pengurusan dan kepemimpinan tentang bagaimana orang dapat menyumbang kepada peningkatan berterusan dan kejayaan organisasi mereka yang berterusan.
Pasukan Membina Pasukan Berjaya
Orang di setiap tempat kerja bercakap tentang pembinaan pasukan, bekerja sebagai satu pasukan, dan pasukan saya, tetapi hanya sedikit yang memahami cara membuat pengalaman membina pasukan atau bagaimana membangun pasukan yang berkesan. Ini menjadikan budaya kerja berpasukan yang sukar dan menarik.
Banyak majikan dan pengurus untuk melibatkan semua pekerja dalam mencipta kejayaan dan keuntungan perniagaan. Ketahui bagaimana pembinaan pasukan membantu membolehkan kejayaan pasukan kerja dan kerja berpasukan.
Pengurusan Mesyuarat untuk Mesyuarat Pasukan
Mesyuarat pasukan yang tidak berkesan menggunakan sumber kritikal, tenaga organisasi dan pergerakan, dan mempengaruhi moral pekerja. Ketahui cara membuat pertemuan pasukan anda berfungsi untuk anda.
Pasukan Energizers, Icebreakers, dan Team Building Activities
Icebreakers, energizers, dan activities meningkatkan keberkesanan latihan dan sesi pembinaan pasukan apabila disasarkan kepada topik latihan, pembicaraan, atau fasilitasi dan keperluan para pelajar atau peserta.
Anda juga boleh menggunakan pembancuh batu untuk membantu membina pasukan melalui ketawa pekerja dan perkongsian.
Hubungan Kerja Positif Menyumbang kepada Pasukan Efektif
Ingin bekerja dengan lebih berkesan dengan orang di tempat kerja? Sama ada hubungan anda dengan pasukan, penyelia, pengurus, pelanggan atau rakan sekerja anda, anda ingin membuat hubungan interpersonal anda positif, menyokong, jelas, dan memberi kuasa.
Saya percaya sumber-sumber ini akan membantu anda membuat pasukan dan kerja berpasukan yang berkesan dan berkesan. Bangunan pasukan gembira.
Sertai HR di Facebook dan Google+.
Belajar Bagaimana Membangunkan Hubungan Kerja yang Efektif
Faktor paling penting dalam berjaya bekerja adalah membangun hubungan interpersonal dengan rakan sekerja anda. Berikut adalah cara untuk berurusan dengan orang di tempat kerja.
Peningkatan Komitmen Ahli Pasukan untuk Pasukan Berjaya
Merupakan salah satu faktor kritikal dalam membina persekitaran kerja berpasukan yang berkesan di tempat kerja. Pekerja mesti mahu pasukan mereka berjaya. Ketahui lebih lanjut.
Kompaun Faedah - Pasukan Yang Paling Berkuasa
Albert Einstein dilaporkan berkata minat kompaun adalah "kuasa paling kuat di alam semesta." ?