Apakah Masa Depan Perakaunan?

Di banyak syarikat, profesional kewangan dijangka lebih banyak daripada fungsi perakaunan dan kewangan tradisional, terutamanya dalam industri perkhidmatan kewangan. Terutama menarik adalah satu kaji selidik yang ditugaskan oleh firma penempatan pekerjaan kewangan dan perakaunan Robert Half Management Resources hanya pada topik ini.

Penemuan kaji selidik dalam kaji selidik ini adalah, daripada 1, 400 CFO yang ditinjau oleh Robert Half, yang meliputi sampel syarikat yang luas mengikut saiz dan industri, sebahagian besar daripada mereka mengharapkan akauntan senior mempunyai jumlah masa yang semakin meningkat ditumpukan kepada fungsi bukan tradisional, seperti perancangan strategik dan projek teknologi maklumat.

Rata-rata, CFO yang dikaji itu percaya bahawa seorang akauntan senior yang biasa menghabiskan lebih dari satu pertiga daripada masa beliau pada fungsi bukan tradisional seperti itu, dan mereka memproyeksikan angka ini untuk terus meningkat dari masa ke masa.

Kajian kaveat:

Sudah tentu, ini adalah satu tinjauan dan bukan kajian masa silam dan kajian saintifik. Lebih-lebih lagi, ia adalah satu tinjauan di mana pengurus peringkat tinggi membuat tanggapan mengenai bagaimana orang bawahan (sesetengah daripada mereka yang berada di bawah garis) sebenarnya memanfaatkan masa mereka. Oleh itu, walaupun seseorang itu perlu mengambil nombor sebenar dengan keraguan tertentu, ia masih nampaknya membuktikan bahawa akauntan kanan dijangka akan melakukan lebih banyak daripada hanya menyusun angka dan menghasilkan laporan, dan harapan-harapan ini berkembang dari semasa ke semasa .

Kajian Kes:

Walaupun penulis ini bukan akauntan dengan perdagangan, dia menghabiskan beberapa tahun pada tahun 1990-an sebagai pengawal jabatan di Merrill Lynch, tetapi orang yang membelanjakan sesuatu mengikut perintah 90% dari masa beliau ke atas fungsi bukan perakaunan seperti:

• Penyelidikan pasaran
• Operasi, sistem dan perhubungan teknologi maklumat
• Perhubungan dengan sains pengurusan
• Ketua staf untuk pengurus baris yang bertanggungjawab ke atas jabatan
• Menghadiri mesyuarat kakitangan peringkat tinggi di ketiadaan ketua jabatan
• Perhubungan sumber manusia
• Ombudsman Jabatan (papan suara rahsia untuk aduan pekerja)

• Ketua pegawai moral untuk jabatan
• Membangunkan skim pampasan untuk pakar bernilai tinggi
• Penasihat strategik kepada pengurus baris yang bertanggungjawab ke atas jabatan

Dalam tinjauan Robert Half, 20 % responden merasakan bahawa akauntan akauntan biasa akan membelanjakan lebih daripada 50% masa beliau pada fungsi bukan tradisional menjelang tahun 2018 atau di sana. Ini menunjukkan sejauh mana keluk pengurusan Merrill Lynch dalam dekad yang lalu, kerana pengalaman pengarang ini sebagai pengawal jabatan adalah tipikal untuk kumpulan rakan sebayanya.

Bottom Line:

Pengajaran utama untuk akauntan di sini adalah bahawa kemajuan kerjaya dalam masa terdekat terikat untuk lebih bergantung kepada kemampuan untuk mengambil tugas dan menambah nilai jauh melampaui perihalan pekerjaan yang sempit yang berkaitan dengan sejarah dengan kedudukan perakaunan.Memahami Prinsip Perakaunan Umum (GAAP) di dalam dan luar, dan menyusun nombor-nombor yang ditetapkan dengan sempurna di bawah konvensyen-konvensyen ini, tidak mencukupi untuk akauntan yang bergerak ke hadapan dan bercita-cita tinggi hari ini.

Sebahagian besar cerita, yang tidak ditangani secara langsung oleh tinjauan Robert Half, adalah kesan pengurangan korporat ke peringkat kakitangan dan tugas pekerja.

Semakin banyak firma mengamalkan struktur pengurusan lean, multitasking oleh pekerja menjadi semakin penting dan diharapkan.

Selain itu, berdasarkan kesedaran intim mereka terhadap kedudukan kewangan syarikat, sebagai penyusun bilangan, profesional perakaunan adalah orang yang jelas dilihat untuk analisis dan tafsiran nombor yang sama. Pendek kata, hanya sedikit orang dalam syarikat yang lebih baik untuk memainkan peranan ini daripada anggota kakitangan perakaunan.

Akhirnya, kerana kemudahan dengan bilangan dan perhatian kepada perincian yang diperlukan profesion perakaunan, profesional perakaunan dilihat sebagai tepat disiplin minda yang betul untuk menangani dengan berkesan dengan perkara-perkara kuantitatif yang lain, bahkan mereka yang tidak mempunyai sambungan langsung atau persamaan dengan perakaunan itu sendiri.