Video: Nestlé: 150 Years of Food Industry Dominance 2024
Mencipta matlamat menggunakan sistem matlamat SMART, istilah yang dipercayai telah digunakan pada edisi 1981 Ulasan Pengurusan oleh George T. Doran dan juga telah digambarkan oleh Paul J. Meyer di Sikap adalah Semua , adalah teknik yang sering digunakan oleh para profesional perniagaan.
S = Spesifik M = Berukur A = Beroleh R = Realistik T = Berterusan
Untuk mencipta matlamat S. M. A. R. T., anda mesti terlebih dahulu menuliskan matlamat anda dan menilainya untuk memastikan ia khusus dan boleh dicapai.
Anda akan mengikuti proses S. S. A. R. T. tujuan seperti yang digariskan di bawah.
Khusus
Dengan menjadi khusus dalam mencipta matlamat anda, anda akan menjadi lebih mengetahui tentang apa yang anda mahu berlaku. Untuk menjadi khusus dalam mewujudkan matlamat anda, anda mesti dapat menjawab soalan-soalan berikut: siapa, apa, di mana, bila, yang, dan mengapa.
Sebagai contoh, katakan jika anda ingin mendapatkan latihan untuk musim panas ini, anda boleh membuat matlamat anda khusus dengan menjawab soalan-soalan berikut:
- Siapa yang terlibat dalam mendapatkan internship?
- Apa yang anda harapkan untuk dicapai?
- Di manakah anda mahukan magang?
- Bilakah anda mahukan magang?
- Mana-mana latihan yang anda mahukan?
- Kenapa anda mahukan latihan?
Terukur
Mengukur kemajuan matlamat anda akan menjadikannya lebih mungkin bahawa anda akan mencapainya.
Apabila anda mengukur kemajuan anda, anda tetap berada di landasan, mencapai tarikh sasaran anda, dan mengalami kegembiraan pencapaian yang mendorong anda ke terus usaha yang diperlukan untuk mencapai setiap matlamat.
Mewujudkan kriteria konkrit untuk mengukur kemajuan untuk mencapai matlamat anda akan memberitahu anda bahawa anda berada pada sasaran.
Sebagai contoh, saya akan menyelidik dan memohon 5 magang minggu ini dan rangkaian dengan 3 alumni dari kolej saya pada hari Jumaat.
Attainable
Dengan memilih matlamat yang boleh dicapai, anda akan memastikan bahawa anda akan melakukan apa yang diperlukan untuk mencapainya.
Anda boleh memulakan dengan menulis matlamat pendek, pertengahan dan jangka panjang. Untuk setiap matlamat, anda boleh menetapkan tempoh masa mengenai langkah-langkah yang anda perlukan untuk mencapai matlamat masing-masing. Sudah tentu, untuk mencapai matlamat anda, anda perlu komited untuk mencapai matlamatnya. Komitmen ini akan memastikan bahawa anda akan melakukan semua yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda.
Sebagai contoh, saya ingin mendapatkan latihan dalam kewartawanan untuk musim panas. Anda mungkin bermula dengan mencari peluang latihan di lokasi yang anda merancang untuk musim panas. Anda boleh melakukan beberapa rangkaian dengan orang yang sedang bekerja di lapangan, periksa penyenaraian latihan dalam talian, prospek untuk penerbitan yang boleh anda tulis dengan menggunakan googling atau menggunakan akhbar tempatan atau Dewan Perniagaan.
Realistik
Mencipta strategi yang akan membantu anda mencapai matlamat anda akan menjadikannya lebih realistik. Memutuskan untuk melakukan sesuatu yang mencabar akan menjadikannya lebih realistik kerana anda perlu mengambil tindakan untuk mewujudkannya. Menetapkan matlamat yang realistik dan dapat dicapai akan memberikan motivasi untuk mewujudkannya. Jika anda menetapkan matlamat yang terlalu mudah untuk dijangkau, anda mungkin akan kehilangan minat dan sabotaj diri daripada mencapai matlamat anda.
Tepat / Ketara
Mencipta garis masa untuk mencapai matlamat anda akan menjadikannya lebih mungkin bahawa anda akan mula mengambil tindakan yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda dalam jangka masa yang ditetapkan.
Anda juga mahu matlamat anda menjadi ketara di mana anda sebenarnya boleh merasa seperti anda boleh membuatnya berlaku. Matlamat yang ketara adalah khusus, boleh diukur, dan boleh dicapai dan biasanya, anda boleh merasakannya seperti sudah berlaku.
Petua untuk Mencipta Matlamat Penilaian Prestasi yang Berjaya
Ingin menjadikan pekerja anda lebih berjaya dalam memenuhi objektif prestasi mereka? Tetapkan matlamat yang lebih fokus dan lebih fokus semasa proses penilaian anda.
5 Elemen matlamat matlamat SMART Business
SMART adalah alat yang digunakan oleh perniagaan kecil untuk melampaui bidang penetapan matlamat kabur ke dalam pelan yang boleh dilaksanakan untuk keputusan.
Matlamat untuk Kejayaan - Tetapkan Matlamat Khusus
Ingin meningkatkan kejayaan perniagaan anda secara dramatik? Ketahui cara menetapkan matlamat khusus untuk kejayaan perniagaan. Begini bagaimana.