Membuat Pelan Perniagaan Permulaan dalam Langkah Mudah

Adakah anda memulakan perniagaan? Walaupun anda tidak memerlukan pembiayaan, itu adalah idea yang baik untuk membuat rancangan perniagaan. Berikut adalah bahagian yang anda perlukan untuk pelan perniagaan anda, dan pesanan di mana anda harus membuatnya.

Mulakan dengan Huraian Umum Perniagaan Anda

Tulis penerangan umum perniagaan anda, yang termasuk:

• Jenis Perniagaan
  Huraikan jenis perniagaan ini (runcit, pembuatan) dan apa perniagaan menghasilkan atau menjual.

• Organisasi Undang-undang
  Bincangkan bagaimana perniagaan akan dianjurkan (contohnya, korporat, pemilik tunggal, contohnya) dan proses yang anda akan gunakan untuk menubuhkan borang organisasi ini.
• Lokasi Perniagaan
  Huraikan kemudahan yang akan anda gunakan untuk perniagaan anda, termasuk alamat dan maklumat mengenai kawasan tersebut. Termasuk rakaman persegi dan tata letak perniagaan, jika ini tersedia. Jika perniagaan anda berada di rumah anda, terangkan ruang yang akan anda gunakan. Bincangkan sama ada lokasi ini akan dibeli atau disewa dan syarat untuk pembelian atau sewa.
• Lesen dan Permit
  Termasuk maklumat mengenai ordinan tempatan yang berkaitan dengan perniagaan anda, serta lesen dan permit yang anda perolehi atau perlu untuk mendapatkannya.
• Pengurusan dan Pekerja
  Huraikan pemilik dan pengurusan perniagaan, bersama dengan jumlah yang diharapkan dan jenis pekerja yang akan bekerja dalam perniagaan. Ini akan menjadi penerangan yang ringkas; anda akan melakukan pelan pengurusan yang lebih terperinci dalam bahagian kemudian.

Buat Rancangan Khusus untuk Produk atau Perkhidmatan Anda Akan Menjual

Sertakan:

• Penerangan umum bagi setiap produk
• Struktur harga produk ini dan sama ada anda akan berbeza harga untuk pelbagai pasaran.
• Sama ada anda akan menghasilkan produk ini atau membeli dari pemborong untuk dijual kepada pelanggan anda.

Jika anda menyediakan perkhidmatan, huraikan perkhidmatan ini secara terperinci, termasuk:

• Penerangan umum bagi setiap jenis perkhidmatan dan bagaimana ia akan dilaksanakan.
• Harga untuk pelbagai perkhidmatan yang anda akan sediakan.

Seterusnya, buat rancangan pemasaran perniagaan anda.

Huraikan Pasaran Sasaran untuk Perniagaan Anda

Buat deskripsi Market Target Anda. Penerangan ini harus termasuk:

• Penerangan mengenai pelanggan anda "ideal" dari segi ciri, sikap, dan kelakuan pembelian orang atau syarikat ini. Penerangan ini sepatutnya lengkap.
• Perbincangan mengenai maklumat tentang "populasi" yang akan anda jual, dari segi angka dan demografi (ciri-ciri), seperti umur, jantina, tahap pendidikan, tahap pendapatan, dan maklumat penting lain.
• Penerangan tentang tingkah laku membeli Pasaran Sasaran anda.

Jelaskan Persaingan untuk Produk atau Perkhidmatan Anda

Buat perihalan persaingan untuk produk atau perkhidmatan anda di dalam Pasaran Sasaran anda, termasuk:

• Bilangan pesaing
• Ciri-ciri pesaing anda yang terbaik
• Perkara yang unik perbezaan antara anda dan pesaing anda
• Cara-cara di mana anda akan menekankan perbezaan antara produk / perkhidmatan anda dan pesaing anda, dari segi penyampaian, perkhidmatan pelanggan, pembezaan produk, atau ciri-ciri lain.

Buat Rancangan Pemasaran Perniagaan Anda

langkah seterusnya adalah membuat strategi untuk pemasaran dan mempromosikan produk dan / atau perkhidmatan syarikat anda ke pasaran ini. Berikut adalah beberapa perkara yang perlu disertakan dalam Rancangan Pemasaran dan Promosi ini:

• 3 cara teratas di mana anda pada mulanya akan memberitahu Pasaran Sasaran tentang kewujudan produk / perkhidmatan anda.
• Jenis iklan berbayar yang anda akan gunakan untuk mempromosikan produk / perkhidmatan anda.
• Cara-cara di mana anda akan menggunakan publisiti untuk mempromosikan produk / perkhidmatan anda.
• Kaedah jualan peribadi yang anda akan gunakan untuk mempromosikan produk / perkhidmatan anda.
• Jenis bahan (brosur, risalah, laman web) yang anda akan gunakan untuk mempromosikan produk / perkhidmatan baru anda.

Bersama dengan strategi pemasaran dan promosi anda, anda perlu membuat belanjawan untuk semua aktiviti ini, untuk tiga tahun pertama perniagaan anda.

Seterusnya, buat penyata kewangan untuk pelan perniagaan anda.

Langkah paling penting dalam proses membuat rancangan perniagaan anda ialah penciptaan dokumen kewangan anda. Bahagian ini juga akan mengambil masa dan usaha yang paling banyak. Berikut ialah maklumat yang perlu anda sertakan dalam pelan kewangan anda:

• Lembaran Kerja Permulaan Permintaan
  Penyata kewangan ini harus merangkumi semua peralatan, bekalan, dan barang lain yang perlu anda beli untuk permulaan, serta yuran dan lesen, deposit, perbelanjaan awal untuk penasihat, dan kos untuk mewujudkan struktur perniagaan anda.
• Lembaran Imbangan Awal
  Anda perlu menyediakan lembaran imbangan permulaan, menunjukkan aset, liabiliti, dan ekuiti pemilik pada tarikh permulaan.
• Bajet Bulan-demi-Bulan untuk Tahun Pertama
  Termasuk pernyataan terperinci (kadang-kadang dipanggil "pernyataan aliran tunai") yang menunjukkan jualan dan koleksi bulanan, bersama-sama dengan semua perbelanjaan perniagaan bulanan.
• Pro Forma Income Projections
  Anda perlu menyediakan pernyataan pendapatan (proyektor) pro forma (P & L) untuk tiga tahun pertama operasi, menunjukkan pendapatan dan perbelanjaan, bersama dengan pendapatan sebelum cukai, liabiliti, dan pendapatan selepas cukai bagi setiap tahun ini.
• Analisis Hilangkan
  Jika anda menjual produk, anda harus membuat analisa break-even, menunjukkan titik yang anda harapkan untuk memecah walaupun pada jualan produk.
• Sumber dan Penggunaan Dana
  Banyak peminjam meminta anda memasukkan pernyataan ini, merangkum semua keperluan kewangan anda untuk perniagaan, bersama dengan pelaburan peribadi anda dalam perniagaan, dan pembiayaan yang diharapkan dari pemberi pinjaman anda atau pelabur.

Termasuk Maklumat Kewangan Peribadi dalam Pelan Perniagaan Anda

Jika anda mengambil pelan perniagaan anda kepada pemberi pinjaman atau pelabur, anda juga akan diminta memberikan maklumat kewangan peribadi. Menyediakan maklumat ini untuk dimasukkan dalam pelan perniagaan anda akan membantu anda memperoleh kepercayaan orang-orang ini. Berikut adalah apa yang harus anda bawa bersama anda untuk semua pemilik selama tiga tahun yang lalu.

• Pulangan cukai selama tiga tahun yang lalu.
• Laporan kredit baru-baru ini, yang menunjukkan skor kredit.
• Penyata kewangan peribadi. Anda boleh menggunakan penyata kewangan peribadi SBA (PDF) sebagai panduan.
• Resume atau kurikulum vitae.

Akhirnya, selesaikan rancangan perniagaan anda dengan membuat pengurusan dan pelan operasi dan ringkasan eksekutif.

Akhirnya, anda perlu membuat pelan pengurusan (siapa yang menjalankan syarikat ini), pelan operasi (bagaimana ia dijalankan), dan ringkasan eksekutif.

Buat Rancangan Pengurusan

Buat perihalan pengurusan perniagaan anda, termasuk:

• Pemilik / Para Pengarah
  Huraikan latar belakang dan kelayakan individu yang akan memiliki syarikat itu dan buat peringkat atas keputusan. Ini mungkin termasuk Lembaga Pengarah anda, jika anda menggabungkan.
• Pengurus dan Pekerja
  Jelaskan kedudukan pengurusan utama yang anda perlukan; jika anda mempunyai sebarang jawatan penting, bincangkan kelayakan orang yang akan mengisinya. Sertakan carta organisasi, menunjukkan kedudukan teratas dan jenis pekerja yang akan bekerja di organisasi anda.
• Penasihat Perniagaan
  Termasuk maklumat mengenai penasihat utama untuk perniagaan anda, termasuk perunding, CPA atau penasihat kewangan, peguam, ejen insurans dan jurubank. Sekiranya anda tidak memilih beberapa individu ini, bincangkan kelayakan yang anda akan cari untuk mengisi jawatan ini.

Buat Rancangan Operasi

Buat rancangan untuk operasi untuk perniagaan anda, termasuk:

• Operasi sehari-hari
  Huraikan bagaimana perniagaan anda akan beroperasi setiap hari. Proses pengeluaran apa yang akan digunakan? Apa yang akan anda lakukan untuk memasarkan dan menjual produk dan perkhidmatan? Jam berapa anda akan buka?
• Perakaunan dan Operasi Kewangan
  Huraikan bagaimana perakaunan, pengebilan dan koleksi anda, dan operasi kewangan lain akan dijalankan.
• Komputer dan Teknologi
  Termasuk perbincangan mengenai sistem komputer dan teknologi dalam perniagaan anda. Adakah anda mengendalikan laman web? Jika ya, siapa yang akan memeliharanya? Apa perkakasan dan perisian komputer yang akan digunakan? Apa yang akan kelihatan seperti sistem telefon anda? Peralatan pejabat apa yang akan digunakan?

Buat Ringkasan Eksekutif

Langkah terakhir dalam menyediakan rancangan perniagaan anda adalah untuk membuat Ringkasan Eksekutif. Dokumen ini meringkaskan maklumat pelan perniagaan dan diletakkan pada permulaan dokumen. Ringkasan Eksekutif harus menarik bagi pembaca anda dan memberikan maklumat asas tentang perniagaan. Khususnya, Ringkasan Eksekutif bertujuan untuk meringkaskan keperluan kewangan anda untuk permulaan atau pembelian.Berikut adalah perkara yang perlu ditekankan dalam Ringkasan Eksekutif anda:

• Maklumat syarikat , termasuk nama syarikat, apabila ditubuhkan atau dibeli, apabila ia dibuka untuk perniagaan, lokasi dan bentuk organisasi yang sah.
• Satu kalimat perihalan produk / perkhidmatan perniagaan.
• Beberapa ayat yang membincangkan maksud perniagaan , misi / penglihatannya, dan maklumat lain untuk menarik perhatian pembaca anda dalam perniagaan.
• Penerangan umum tentang pasaran sasaran anda, kedudukan kompetitif anda, dan perbezaan unik anda dari persaingan anda.
• Perbincangan tentang keperluan pembiayaan anda , termasuk pelaburan anda sendiri dalam perniagaan, pembiayaan permulaan / pembelian, dan keperluan untuk modal operasi semasa permulaan.
• A perbincangan mengenai pelaburan anda sendiri dalam perniagaan dan jangkaan anda apabila perniagaan akan memecah atau membuat keuntungan.

Sekarang bahawa anda telah selesai menulis rencana perniagaan permulaan anda, satu tugas yang lebih penting adalah di hadapan.

Baca, semak, dan semak semula. Pastikan pelan perniagaan anda 100% sempurna.