Apakah Pengurusan Perubahan Berarti di Tempat Kerja?

Perubahan di sini untuk kekal. Anda tidak boleh melarikan diri daripadanya; anda tidak boleh membuatnya hilang. Anda tidak boleh kembali ke hari-hari lama yang baik. Anda tidak boleh terus melakukan pekerjaan anda kerana anda selalu melakukannya. Anda tinggal di dunia kerja dengan pelanggan yang semakin menuntut. Teknologi mengubah setiap aspek kerja.

Melakukan lebih banyak dengan kurang memerlukan mentakrifkan semula peranan dan tanggungjawab kakitangan, mengubah proses dan sistem, dan menyempurnakan perkhidmatan kepada pelanggan.

Keperluan para pekerja anda membuat keputusan dan bertindak cepat dalam parameter peningkatan pekerjaan mereka sebagai tuntutan pelanggan dan keperluan untuk peningkatan tempat kerja yang fleksibel.

Dalam persekitaran yang berubah dengan pantas, perubahan kemahiran pengurusan adalah yang paling penting jika anda ingin berjaya. Tidak kira tugas anda, anda mesti belajar mengurus perubahan. Mengambil alih perubahan menyebabkan anda meramalkan dan merancang untuk pengalaman seterusnya anda. Ini jauh lebih kuat dan proaktif daripada membolehkan setiap angin lulus untuk menyergap kehidupan dan pandangan kerja anda. Sama ada perubahan dalam kehidupan peribadi anda dan akan berleluasa ke dalam hari kerja anda atau perubahan dikaitkan dengan kerja, kemahiran anda dalam pengurusan perubahan akan membantu anda menavigasi perjalanan.

Pengurusan perubahan adalah proses membantu individu dan peralihan organisasi anda dari keadaan semasa ke keadaan yang dikehendaki. Ia melibatkan alat, kemahiran dan amalan terbaik dalam bidang yang termasuk:

• Kepimpinan dan sokongan eksekutif
• Komunikasi
• Penglibatan Pekerja
• Perancangan dan analisis
• Sokongan bangunan melalui persediaan yang berkesan
• Menangani faktor-faktor yang akan mewujudkan rintangan untuk menukar

Matlamat mana-mana proses pengurusan perubahan termasuk mengurangkan gangguan yang dialami oleh organisasi semasa ia bergerak dari keadaan semasa ke keadaan yang diinginkan.

Penglibatan termasuk pekerja yang bertindak balas dan menentang perubahan, mengubah keutamaan harian, mengubah arah atau visi syarikat yang mempengaruhi matlamat dan strategi pekerja, dan menghabiskan waktu perancangan pada item prioritas yang lebih rendah.

Proses pengurusan perubahan boleh menjadi organisasi secara menyeluruh dan melibatkan setiap pekerja atau ia boleh lebih terfokus kepada jabatan, kumpulan kerja, atau individu. Lebih ramai orang yang terlibat, lebih banyak masa, tenaga, dan komitmen diperlukan.

Jenis Perubahan untuk Mengurus

Perubahan untuk menguruskan tidak terbatas. Sesetengahnya adalah inisiatif perubahan keseluruhan organisasi. Yang lain lebih dekat ke rumah: perubahan jabatan dan perubahan peribadi. Akibatnya, anda mungkin mengalami keperluan untuk menguruskan perubahan dalam bidang seperti ini.

• Organisasi anda mengubah misi atau visinya berdasarkan pasaran yang berubah, menyatukan lini produk anda, dan visi baru dari kepimpinan eksekutif baru.
• Menukar keperluan pelanggan, keperluan, dan harapan berdasarkan produk dan pendekatan pesaing yang ada. Pasaran tidak pernah diam dan organisasi anda harus menyesuaikan atau mati.
• Menukar keperluan pekerja berdasarkan perbezaan generasi, undang-undang pekerjaan baru, amalan terbaik pesaing, dan perubahan keperluan pekerja dan jangkaan dari kerja.
• Ketua jabatan anda digantikan oleh bos baru dan keutamaannya berbeza daripada bos bekas.
• Anda telah dinaikkan pangkat dan mesti belajar pekerjaan baru. Ini termasuk pelanggan baru, rakan sekerja, dan cara baru menjalankan perniagaan.
• Orang yang berkongsi pejabat anda telah berpindah ke jabatan lain dan anda mempunyai rakan sebilik yang baru untuk mengetahui. Ini adalah perubahan yang serius kerana ia melibatkan setiap momen kehidupan kerja anda.
• Penyedia penjagaan anak anda bergerak dari negeri. Anda akan melabur masa untuk mendapatkan cadangan, menemuramah calon dan sekolah, dan memilih pilihan terbaik untuk anak-anak anda.
• Sekolah anak-anak anda bergerak ke jadual sepanjang tahun yang memerlukan perubahan setiap beberapa bulan dalam jadual mereka - dan milik anda.

Perhatikan bahawa pelbagai perubahan yang mempengaruhi anda adalah luas. Mereka semua memerlukan anda tahu bagaimana untuk mengurus perubahan secara berkesan walaupun anda tidak segera menganggap perubahan sebagai sesuatu yang anda mesti uruskan.

Anda boleh belajar dan mengamalkan teknik pengurusan perubahan yang berkesan. Anda akan meningkatkan kerjaya anda dan memperbesar sumbangan anda dalam organisasi anda. Petua dan teknik ini menunjukkan kepada anda bagaimana. Lihat apa yang mempunyai kesan terhadap keupayaan anda untuk menavigasi perubahan dengan jayanya.