Apakah keputusan yang paling sukar untuk dibuat?

Tidak ada jawapan yang betul atau salah kepada soalan seperti, "Apakah keputusan paling sukar yang perlu anda buat dalam kedudukan anda? "Atau" Pernahkah anda membuat keputusan yang sangat sukar di tempat kerja? "Majikan menanyakan soalan-soalan ini dalam temu bual pekerjaan dan / atau promosi semata-mata kerana mereka ingin melihatnya, apabila anda menghadapi keputusan yang sukar atau keadaan, anda dapat mengendalikan

Ini adalah soalan temu bual tingkah laku yang direka untuk mengetahui bagaimana anda telah menguruskan situasi tertentu.

Logik di belakang soalan-soalan seperti ini adalah bagaimana anda berkelakuan pada masa lalu adalah ramalan tentang apa yang akan anda lakukan pada masa akan datang.

Cara-cara Terbaik untuk Menjawab Soalan-soalan Yang Sukar

Apabila menjawab soalan-soalan ini, berikan satu atau dua contoh konkrit situasi yang sukar yang pernah anda hadapi di tempat kerja Kemudian bincangkan apa keputusan yang anda perlu buat untuk memperbaiki keadaan. Beberapa keputusan yang paling mencabar yang perlu dibuat oleh orang-orang di peringkat pengurusan dan pengurusan kanan termasuk:

• Menentukan siapa yang akan ditamatkan sekiranya pemberhentian menjadi ec secara semestinya perlu
• Menamatkan ahli pasukan tetapi tidak cekap
• Memutuskan siapa yang akan mempromosikan apabila anda mempunyai beberapa calon yang hebat
• Memutuskan sama ada anda perlu memotong manfaat yang digunakan oleh pekerja untuk menerima (seperti bonus percutian) untuk membantu menstabilkan kewangan syarikat.

Anda ingin melihat dengan yakin dan mampu membuat keputusan yang besar dengan tenang dan rasional. Elakkan contoh yang membuat anda kelihatan tidak pasti atau tidak pasti.

Pastikan jawapan anda juga positif ("Walaupun keputusan yang sukar untuk memberhentikan pekerja itu, saya melakukannya secara profesional, dan keputusan ini akhirnya membawa kepada peningkatan dalam kecekapan dan produktiviti

Apa jua jawapan yang anda berikan, spesifikkan, buat apa yang anda lakukan, bagaimana anda melakukannya, dan bagaimana keputusan sukar anda akhirnya memberi keuntungan kepada pasukan anda dan majikan anda.

Cara terbaik untuk mempersiapkan soalan di mana anda perlu mengingati semula peristiwa dan tindakan adalah untuk menyegarkan ingatan anda.

Skim melalui resume anda dan merenungkan beberapa situasi khas yang anda telah berurusan dengan atau projek yang telah anda kerjakan.Anda boleh menggunakannya untuk membantu menjawab respons. yang menggambarkan masa apabila anda berjaya menyelesaikan masalah yang sukar.

Contoh-contoh Jawaban Terbaik

• Keputusan yang saya buat dalam satu pasukan adalah sukar, hanya kerana keputusan ini mengambil lebih banyak masa dan memerlukan komunikasi yang disengaja antara anggota kumpulan. Sebagai contoh, saya sedang menjalankan projek pasukan, dan rakan sekerja saya dan saya terpaksa membuat beberapa pilihan tentang cara menggunakan anggaran terhad kami.Kerana keputusan ini melibatkan perbualan kumpulan, pasukan kami belajar bagaimana untuk berkomunikasi dengan berkesan antara satu sama lain, dan saya percaya kami akhirnya membuat keputusan terbaik untuk pasukan.
• Sebagai pengurus, keputusan yang paling sukar saya buat melibatkan pemberhentian. Sebelum membuat keputusan yang sukar, saya sentiasa berfikir dengan teliti tentang apa yang terbaik untuk perniagaan dan pekerja saya. Walaupun saya tidak suka membuat pilihan seperti ini, saya tidak menghindar dari tugas saya ini. Beberapa tahun lalu, saya terpaksa membiarkan beberapa pekerja pergi kerana iklim ekonomi. Ini adalah keputusan yang sukar yang akhirnya perlu untuk kebaikan syarikat dan semua orang yang bekerja untuk organisasi.
• Saya mendapati bahawa keputusan paling sukar yang perlu saya buat ialah apabila saya perlu memilih antara ahli pasukan yang kuat untuk promosi. Sudah ada kesempatan ketika, walaupun saya suka satu orang lebih baik daripada yang lain, saya tetap harus memilih orang lain berdasarkan potensi mereka untuk menanggung tanggung jawab peranan barunya. Kadang-kadang saya juga perlu mempromosikan pekerja yang lebih muda ke atas kakitangan dengan kekananan, semata-mata kerana mereka lebih mahir dalam penggunaan teknologi dan lebih bersedia untuk bekerja lebih masa. Ia tidak mudah, tetapi akhirnya anda perlu memikirkan siapa yang akan menjadi yang paling berkesan dan produktif dalam kedudukan baru.

Lebih Banyak Soalan dan Jawapan Temuduga Kerja

• Soalan Temuduga untuk Menilai Kemahiran Membuat Keputusan
• Soalan dan Jawapan Temudual yang tipikal
• Soalan Temuduga untuk Tanya

Yang diperkatakan adalah berpengalaman.

Mengantisipasi soalan-soalan yang mungkin anda minta atau anda sendiri tanya dalam wawancara kerja adalah strategi yang bijak. Jika anda menguji diri anda menggunakan soalan-soalan yang digariskan dalam artikel-artikel yang berkaitan di atas, anda akan masuk ke temuduga anda yang akan datang dan yakin.