Video: H. Wayne Huizenga on Getting Started 2024
Wayne Huizenga adalah seorang yang berpengaruh.
Dia satu-satunya orang dalam sejarah untuk membina tiga Fortune 1000 syarikat dari awal: Pengurusan Sisa, Hiburan Blockbuster dan AutoNation. Beliau adalah satu-satunya orang yang telah membangunkan enam syarikat yang tersenarai di NYSE.
Dia juga memiliki Miami Dolphins sehingga 2008 dan merupakan pemilik besbol Florida Marlins beserta pasukan hoki Panthers, menjadikannya satu-satunya orang yang memiliki tiga pasukan pro di pasaran tunggal, dua daripadanya memenangi kejuaraan kebangsaan .
Wayne Huizenga: Memulakan Muda.
Wayne Huizenga dilahirkan di pinggir bandar Chicago pada tahun 1937 dan berpindah ke Florida pada remaja. Selepas ibu bapanya bercerai, dia tinggal bersama ibunya, memandu trak dan mengepam gas selepas sekolah dan pada hujung minggu untuk menolong perbelanjaan.
Berikutan sengatan ringkas di tentera dan kolej, Wayne Huizenga meninggalkan sekolah untuk bekerja dengan kawan keluarga yang memiliki syarikat pengumpulan sampah. Dalam masa dua tahun, dia membeli trak sendiri dan bercabang sendiri. Ini akhirnya menjadi Waste Management Inc.
Pengurusan Sisa, Inc (WMI).
Wayne Huizenga adalah legenda untuk kerja kerasnya. Ketika mula pertama, dia akan memandu trak dari jam 2:30 hingga tengah hari kemudian menghabiskan waktu seharian mengetuk pintu dan memperkenalkan diri untuk menembusi perniagaan baru.
Syarikat itu berkembang menjadi 40 trak secara tempatan, kemudian bergabung dengan perniagaan lain di Chicago untuk membentuk Pengurusan Waste Inc di bawah arahan Wayne Huizenga.
WMI tidak lama lagi pergi awam dan menggunakan kuasa beli baru yang dibina untuk memperoleh hampir 150 perkhidmatan sampah tempatan dan serantau, menjadikannya syarikat pelupusan sisa terbesar di U. S. Dari Pengasas untuk Mencari dan Pembiayaan.
Usahawan besar bukan sahaja memulakan perniagaan-dan Wayne Huizenga tahu ini semua sangat baik. Kadang-kadang mereka melihat potensi dalam sebuah syarikat terbelakang dan membelinya untuk membangunkannya.
Inilah yang dia dan dua rakan kongsi lakukan pada tahun 1987 dengan Blockbuster. Mengikut model yang serupa dengan WMI, Wayne Huizenga mengambil syarikat itu pada tahun 1989 dan melancarkan pertumbuhan pesat - dari perniagaan $ 7 juta dengan 19 kedai kepada sebuah perusahaan global $ 4 bilion dengan lebih dari 3, 700 kedai di 11 negara. Pada tahun 1994, Blockbuster dijual kepada Viacom untuk $ 8. 4 bilion saham.
AutoNation, Extended Stay America, Perkhidmatan Republik dan Lebih Banyak.
Berikutan penjualan Blockbuster, beliau mencipta AutoNation, peniaga auto negara pertama di U. S., kini dengan 370 peniaga, dan yang pertama untuk umum. Seterusnya, beliau telah membuat Extended Stay America, yang berkembang menjadi 62 lokasi pada tahun pertamanya, dan hampir 500 hotel pada masa ia dijual pada tahun 2004.
Wayne Huizenga juga memasuki semula bidang pengurusan sisa dengan penciptaan Perkhidmatan Republik, yang berkembang menjadi syarikat pengurusan sisa ketiga terbesar di U.S. sebelum bergabung dengan syarikat pertamanya, WMI.
Formula Wayne Huizenga.
Kunci kejayaan Huizenga adalah rumusan bahawa dia telah membuktikan apa yang berfungsi sekali lagi. Beliau memberi tumpuan kepada industri perkhidmatan, kebanyakannya yang mempunyai pendapatan berulang: sewa sampah, koleksi sampah, sewa video, dll.
Walaupun dengan AutoNation, tidak ada kilang pembuatan besar, dan penekanan model ini adalah pada perkhidmatan pelanggan.
Kebanyakan dari semua, Wayne Huizenga menumpukan pada mencari industri yang tidak memenuhi keperluan pelanggan. Setiap syarikatnya telah menetapkan standard baru perkhidmatan yang sangat profesional dalam industrinya.
Bukan Tanpa Kontroversi.
Tetapi Wayne Huizenga bukan tanpa pengkritiknya. Artikel 1994 di Miami New Times menggali tumpukan kotoran (kedua-duanya yang sebenarnya dan didakwa), termasuk kes serangan awal di mana dia telah menjejaskan prospek jualan yang enggan berbincang dengannya (Huizenga kehilangan saman sivil); memanjat perjalanannya untuk berjaya dengan mengorbankan orang lain; hubungan dengan jenayah terancang; penyalahgunaan fizikal dan emosi isterinya; amalan persaingan yang tidak adil; sumbangan politik haram; dan tidak menghiraukan undang-undang alam sekitar.
Anugerah dan Pengiktirafan.
Tetapi tanpa menghiraukan rangka di dalam almariya, tidak ada kaitan dengan kejayaan perniagaan Wayne Huizenga.
Pada tahun 1992, beliau menerima Anugerah Horatio Alger, yang diberikan untuk menghormati orang Amerika yang telah mengatasi kesukaran untuk mencapai kejayaan besar.
Wayne Huizenga juga merupakan penerima "Financial Year of the Year" oleh majalah Financial World Magazine. Beliau dinamakan Ernst & Young 2004 U. S. Usahawan Terbaik dan Tahun 2005 Dunia Usahawan. Dia berada di puncak permainannya dan tidak menunjukkan tanda-tanda perlahan pada bila-bila masa.
Pengenalan kepada Pengurusan Sisa Pepejal
Pengurusan sisa pepejal yang berkesan amat penting untuk beberapa sebab. Artikel ini menyediakan pengenalan kepada pengurusan sisa pepejal.
Gambaran Keseluruhan Pembuangan Sisa Perubatan atau Pembuangan Sisa Biomedikal
Sisa perubatan, terutamanya sisa perubatan yang berbahaya, , didorong oleh peningkatan penggunaan bekalan tunggal dan secara keseluruhan
Peranan Pengangkut dalam Pengurusan Kitar Semula Dan Pengurusan Sisa
Memainkan peranan penting dalam mengangkut bahan-bahan dalam operasi kitar semula, serta dalam memudahkan penyortiran mekanikal dan manual.