Video: Testimony MS HIRE INDONESIA 2024
Cara yang sedang berjalan, ada peluang yang baik bahawa pada masa yang anda ambil untuk membaca artikel ini, sebilangan perniagaan e-niaga akan dilancarkan. Tetapi, fakta yang lebih menarik adalah, kemungkinan besar, selusin lagi akan jatuh. Di satu pihak pergolakan ini menjadi perkara biasa. Di pihak yang lain, ia menjadi mustahak sebagai introspek e-dagang industri. Perlu diambil serius, setiap industri perlu matang; ia perlu bersekolah.
Walaupun terdapat beberapa pemain yang serius dalam e-dagang, masih terdapat banyak keperluan untuk mempunyai lebih banyak kisah kejayaan e-dagang. Dan itu akan berlaku hanya apabila pemain mendapatkan asas-asas yang betul.
Faktor-faktor yang Menuju Kadar Kegagalan Tinggi dalam Sektor Ecommerce
Untuk menangani isu ini, saya akan memerlukan lebih banyak kertas dan dakwat maya daripada yang saya ada sekarang. Begitu juga, sejak saya telah bekerja dengan berpuluh-puluh perniagaan e-dagang, percubaan saya di sini adalah untuk menangkap beberapa faktor asas yang membawa kepada kegagalan e-commerce yang tidak dapat dielakkan.
-
Wang Pelabur
Saya fikir gelombang besar, jika tidak gelembung, pelaburan ekuiti persendirian (mengikut apa sahaja nama: modal teroka, wang benih, pembiayaan malaikat, …) kepada sektor e-dagang telah melakukan lebih banyak kerosakan kepada industri e-dagang. Lihatlah cara ini, beberapa cabaran terbesar yang dihadapi oleh mana-mana perniagaan cenderung berada di ruang atau berpaling dan masih menguntungkan. Dengan banjir wang pelabur masuk, saya mendapati bahawa sesetengah usahawan kehilangan keupayaan mereka untuk melihat perbezaan antara hasil dan wang pelabur. Dalam usaha gila ini untuk penilaian yang lebih tinggi di belakang kerugian yang lebih tinggi, tiada siapa yang akan muncul pemenang - pastinya bukan pelabur ekuiti persendirian.
-
Strategi Tidak
Menyediakan laman web e-dagang bukan strategi sendiri. Mempunyai imej yang hebat, atau menubuhkan blog e-dagang boleh menjadi instrumen terbaik dalam strategi e-dagang anda. Dalam banyak industri, perniagaan gagal kerana strategi mereka tidak berfungsi. Dalam kes e-dagang, saya takut ia bukan kegagalan tetapi ketiadaan strategi yang menjadi punca. Jika anda, usahawan e-niaga, tidak boleh diganggu untuk memikirkan strategi, hanya adil bahwa perniagaan anda berakhir sebagai hanya bangkai di perkuburan massa perniagaan e-niaga.
-
No Differentiator
Setiap kali seseorang memberitahu saya bahawa mereka mempunyai idea untuk perniagaan e-dagang, saya menyerang mereka dengan pertanyaan saya, "Apa pembeda anda?" Saya mengatakan "serangan," kerana saya sebenarnya enggan bercakap lagi jika mereka tidak dapat memberi saya jawapan kepada soalan ini. Perhatikan bahawa saya tidak bercakap tentang memberi saya jawapan yang baik. "Baik" adalah subjektif.Saya bercakap tentang hanya memberi saya jawapan. Saya masih terus terkejut dengan hakikat bahawa kebanyakan usahawan hanya cuba untuk melangkah ke kereta gravy e-dagang, dengan harapan bahawa sesetengah kuah itu secara tidak sengaja akan mengecil ke arah mereka. -
Kemudahan Penggunaan
-
Tech Disconnect
Dan kuku terakhir di keranda datang dari fakta bahawa kebanyakan usahawan e-niaga datang dari teknologi yang stabil dan bukan dari latar belakang runcit. Keupayaan untuk membuat laman web, menganjurkannya, menubuhkan gerbang pembayaran, menubuhkan beberapa keselamatan, dan melakukan tugas teknikal yang lain adalah beberapa yang dilihat sebagai jalan yang jelas untuk keusahawanan e-dagang.
Kesimpulan
Jika perniagaan e-dagang tidak mengikuti prinsip perniagaan pertama mereka tidak akan berjaya.
Kisah-kisah Top Fine of 2013
Cerita Teratas Seni Halus, termasuk gambaran keseluruhan peristiwa seni yang paling tidak dapat dilupakan pada tahun ini.
Tips untuk Menulis Kisah-kisah yang Tepat mengenai Politik Undian
Menulis berita mengenai pemilihan politik suara mudah, tetapi memerlukan perhatian kepada perincian (atau anda boleh dituduh pelaporan bias).
Kisah-kisah Kejayaan Kelab Book Book
Di tempat kerja adalah cara yang murah untuk pekerja mengembangkan kemahiran masing-masing secara peribadi dan secara profesional. Lihat dua kisah kejayaan syarikat.