Tips untuk Membantu Anda Bersama Dengan Boss Anda

Pada satu ketika atau dalam karier anda, anda akan melaporkan kepada pengurus, orang yang anda sayangi - atau tidak - memanggil bos. Hubungan yang anda buat dan dikendalikan, dengan kedua bos anda dan pekerja syarikat lain, adalah penting untuk kejayaan kerja anda dan kemajuan kerjaya.

Dan, hadapi, sama ada anda suka atau tidak, anda bertanggungjawab terhadap hubungan anda dengan bos anda. Tiada sesiapa yang akan berkongsi perhatian seperti yang anda lakukan bahawa kualiti hubungan membantu anda mencapai matlamat anda.

Pada masa yang sama, bos anda mempunyai maklumat yang anda perlukan untuk berjaya. Dia tidak boleh melakukan tugasnya atau mencapai matlamatnya tanpa bantuan anda.

Jadi, pengurus anda berkongsi saling ketergantungan kritikal dengan anda. Jika anda tidak mencapai kerja anda, pengurus anda tidak akan bersinar untuk tanggungjawab keseluruhannya. Anda tidak akan maju tanpa maklumat, perspektif, pengalaman, dan sokongan pengurus anda.

Walaupun mengetahui ini, para pengurus datang dalam setiap saiz dan dengan semua tahap kemahiran dan keberkesanan yang mungkin. Sesetengah pengurus hanya bos jahat yang biasa; yang lain tidak menyedari apa yang anda perlukan daripada mereka. Menguruskan adalah mencabar, tetapi pada akhirnya, bernilai masa anda.

Bagaimana Membangunkan Hubungan Berkesan Dengan Boss Anda

Langkah-langkah ini akan membantu anda mengembangkan hubungan yang positif, berterusan dan menyokong dengan bos anda - hubungan yang berfungsi dengan baik, pengurus anda dengan baik, dan akibatnya, anda organisasi dengan baik.

1. Langkah pertama dalam menguruskan adalah untuk mengembangkan hubungan positif dengan bos anda . Hubungan berdasarkan kepercayaan.
Lakukan apa yang kamu katakan yang akan kamu lakukan. Pastikan komitmen timeline. Sentiasa buta pihak pengurus anda dengan kejutan yang anda boleh meramalkan atau menghalang. Pastikan dia dimaklumkan mengenai projek dan interaksi anda dengan seluruh organisasi.

Beritahu bos apabila anda membuat ralat atau salah seorang kakitangan pelapor anda telah membuat kesilapan. Cover-up tidak menyumbang kepada hubungan yang berkesan. Lies atau usaha untuk mengelirukan selalu mengakibatkan stres lebih lanjut untuk anda kerana anda bimbang untuk mendapatkan "tertangkap" atau entah bagaimana tergelincir dalam konsistensi cerita anda. Berkomunikasi setiap hari atau seminggu untuk membina hubungan.
Dapatkan tahu pengurus anda sebagai orang - dia adalah satu, selepas semua. Dia berkongsi pengalaman manusia, sama seperti yang anda lakukan, dengan segala kegembiraan dan kesedihannya.

2. Mengakui bahawa kejayaan di tempat kerja bukanlah semuanya tentang anda; menaruh keperluan bos anda di pusat alam semesta . Kenal pasti kelemahan bos anda atau cabaran terbesar dan tanyakan apa yang anda boleh lakukan untuk membantu. Apakah kebimbangan terbesar bos anda; bagaimana sumbangan anda dapat mengurangkan kebimbangan ini?
Memahami matlamat dan keutamaan bos anda.Tempatkan penekanan dalam kerja anda untuk memadankan keutamaannya. Fikirkan dari segi kejayaan keseluruhan jabatan dan syarikat anda, bukan hanya tentang dunia anda yang lebih sempit di tempat kerja.

3. Cari dan tumpukan pada bahagian "terbaik" bos anda ; hampir setiap bos mempunyai kedua-dua mata yang baik dan buruk. Apabila anda negatif tentang bos anda, kecenderungannya adalah untuk memberi tumpuan kepada sifat dan kegagalan yang paling buruk.

Ini tidak positif untuk kebahagiaan kerja anda atau prospek anda untuk berjaya dalam organisasi anda.
Sebaliknya, puji bos anda pada sesuatu yang dia lakukan dengan baik. Berikan pengiktirafan positif untuk sumbangan untuk kejayaan anda. Jadikan bos anda berasa bernilai. Bukankah ini yang kamu mahukan daripadanya untuk kamu?

4. Bos anda tidak mungkin berubah; dia boleh memilih untuk berubah, tetapi orang yang muncul untuk bekerja setiap hari telah mengambil beberapa tahun dan usaha untuk membuatnya. Dan, siapa bos anda telah bekerja untuknya pada masa lalu dan memperkuat tindakan dan kepercayaannya.
Alih-alih cuba menukar bos anda, fokus, sambil cuba memahami gaya kerja bos anda . Kenal pasti apa yang dia nilai dalam pekerja. Adakah dia suka komunikasi yang kerap, pekerja autonomi, permintaan secara bertulis terlebih dahulu daripada mesyuarat, atau perbualan tidak rasmi ketika anda melewati lorong?

Preferensi bos anda adalah penting dan semakin baik anda memahaminya, semakin baik anda akan bekerja dengannya.

5. Belajar cara membaca mood dan reaksi bos anda juga merupakan pendekatan yang berguna untuk berkomunikasi dengan lebih berkesan dengannya. Ada kalanya anda tidak mahu memperkenalkan idea-idea baru; jika dia sibuk dengan membuat nombor bulan ini, idea anda untuk peningkatan enam bulan mungkin tidak tepat pada masanya.

Masalah di rumah atau saudara dalam masalah kesihatan yang tidak baik mempengaruhi setiap tingkah laku tempat kerja anda dan keterbukaan untuk perbincangan peningkatan. Di samping itu, jika bos anda kerap bereaksi dengan cara yang sama dengan idea-idea yang sama, meneroka apa yang dia suka atau tidak suka mengenai cadangan anda secara asasnya.

6. Belajar dari atasan anda . Walaupun beberapa hari mungkin tidak merasa seperti itu, bos anda mempunyai banyak untuk mengajar anda. Menghargai bahawa dia dinaikkan pangkat kerana organisasi anda menemui aspek kerjanya, tindakan, dan / atau gaya pengurusan yang berfaedah.

Promosi biasanya hasil kerja yang berkesan dan sumbangan yang berjaya. Oleh itu, tanya soalan untuk belajar dan mendengar lebih banyak daripada yang anda bercakap untuk membina hubungan yang berkesan dengan bos anda.

7. Tanya bos anda untuk mendapatkan maklum balas . Biarkan bos memainkan peranan sebagai jurulatih dan mentor.

Ingatlah bahawa bos anda tidak boleh membaca fikiran anda. Membolehkan dia memberikan pengiktirafan kepada prestasi cemerlang anda. Pastikan dia mengetahui apa yang telah anda capai. Buat ruangan dalam perbualan anda untuk dia memuji dan terima kasih.

8. Nilai masa bos anda . Cuba jadualkan, sekurang-kurangnya, mesyuarat mingguan semasa anda bersedia dengan senarai apa yang anda perlukan dan soalan anda. Ini membolehkan dia mencapai kerja tanpa gangguan biasa.

9. Mengikat kerja anda, permintaan anda, dan hala tuju projek anda kepada matlamat bos anda dan tujuan syarikat .Apabila membuat cadangan kepada bos anda, cuba lihat gambar yang lebih besar. Terdapat banyak sebab mengapa cadangan anda tidak boleh diterima pakai: sumber, masa, matlamat, dan visi. Mengekalkan kerahsiaan yang ketat .

10. Dalam hubungan anda dengan bos anda, anda kadang-kadang tidak setuju dan kadang-kadang mengalami reaksi emosional . Jangan berpegang dendam. Jangan membuat ancaman untuk pergi. Perselisihan pendapat adalah baik; percanggahan tidak. Selesaikannya. Anda perlu memahami hakikat bahawa bos anda mempunyai lebih banyak kuasa dan kuasa daripada anda. Anda tidak semestinya sentiasa mendapatkan jalan anda.

Gunakan petua ini untuk membina hubungan kuat dengan bos anda.