Ingin 7 Tips untuk Kesalahan Tempat Kerja Yang Sempurna?

Adakah anda berminat dengan petua amalan terbaik untuk melakukan pemberhentian dengan belas kasihan, empati, dan kelas? Seorang pembaca bertanya soalan-soalan mengenai cara melakukan pemberhentian pekerja.

Adakah terdapat sebarang piawai bagi syarikat yang menghadapi kelembapan kerja? Terakhir disewa / pertama pergi? Juga apa-apa protokol berbanding dengan masa seperti hari Jumaat berbanding mana-mana hari dalam seminggu? Akhir tempoh bayar? Pemisahan dua minggu? Apa yang anda cadangkan untuk pemberhentian syarikat?

Pemberhentian tidak mudah dan mereka sentiasa membuat ketidakpastian dan ketakutan di tempat kerja. Tetapi, anda boleh melakukan pemberhentian dengan cara yang anda menang di mahkamah pendapat awam. Anda boleh melakukan pemberhentian pekerja supaya pekerja yang tinggal digalakkan oleh pengendalian yang berkesan dan peduli terhadap pemberhentian yang diperlukan.

Anda juga mahu pekerja yang anda layari untuk merasa seolah-olah mereka telah berkhidmat dengan baik. Majikan pilihan menyedari keperluan semua pihak berkepentingan-dan melakukan yang terbaik untuk bertemu dengan mereka.

7 Tips untuk Pemberhentian

Usaha anda untuk mengelakkan pemberhentian tidak berjaya. Gunakan petua ini untuk mengehadkan kerosakan bahawa pemberhentian boleh berpotensi menyebabkan organisasi anda.

• Pertama, berikan maklumat pekerja anda mengenai masalah perniagaan dan beri maklum bahawa pemberhentian mungkin diperlukan sebaik sahaja anda menganggapnya diperlukan. Ini akan meningkatkan kepercayaan pekerja yang selebihnya. Majikan pilihan mungkin tidak dapat mengelakkan pemberhentian. Tetapi, mereka selalu menganggap perasaan dan ketakutan pekerja dengan penghormatan dan maklumat awal yang ditunjukkan.
  Sebelum anda melakukan pemberhentian, pertimbangkan semua pilihan lain yang majikan perlu menyimpan wang dan menghasilkan dengan cekap. Pekerja anda akan menghargai usaha anda, walaupun mereka tidak berjaya.
  Anda perlu mengkomunikasikan apa yang anda sedang mempertimbangkan dan melaksanakan, bagaimanapun, atau pekerja tidak akan tahu bahawa anda dengan bijak mengejar pilihan lain sebelum menyelesaikan pemberhentian sebagai alternatif yang sesuai.
  

  Anda boleh mempertimbangkan lapan alternatif utama sebelum melakukan pemberhentian. Syarikat telah meminta semua pekerja untuk mengambil hari tanpa gaji setiap dua minggu, menghapuskan paruh waktu dan kakitangan sementara, dan mengurangkan gaji sebanyak 5 peratus.
  Jadilah kreatif; pemberhentian mungkin bukan satu-satunya jawapan anda. Tetapi, apabila anda mempertimbangkan alternatif, bercakap dengan pekerja utama anda. Anda tidak mahu penghijrahan massa orang terbaik anda yang melihat prospek yang lebih baik di tempat lain.
• Bercakap dengan peguam undang-undang pekerjaan yang berkelayakan dengan pengalaman dalam pemberhentian. Saya hanya berada dalam kedudukan untuk melakukan pemberhentian sekali, jadi saya memulakan proses itu dengan bercakap kepada peguam untuk memastikan tindakan syarikat itu sah, beretika, dan penuh belas kasihan. Ia adalah satu pengalaman pembelajaran untuk saya dan disyorkan untuk sesiapa yang berurusan dengan pemberhentian buat kali pertama.

• Amalan tidak diskriminasi adalah satu kemestian semasa pemberhentian, jadi siapa yang anda berikan mesti ditentukan dengan sungguh-sungguh. Siapa yang anda berikan bergantung kepada amalan yang telah digunakan oleh syarikat anda sebelum dan pada pelbagai garis panduan undang-undang dan etika. Ketika saya melakukan pemberhentian, saya menghapuskan jabatan yang lengkap dan kemudian para pengurus memutuskan siapa yang paling mudah mereka kalahkan berdasarkan deskripsi pekerjaan pekerja.
  Saya perlu berhati-hati bahawa saya tidak membezakan mana-mana klasifikasi pekerja yang dilindungi dan kami menggunakan kriteria pemilihan layoff sama rata di semua jabatan.
  Sesetengah syarikat menggunakan terakhir yang disewa / pertama untuk pergi kriteria. Saya tidak mencadangkannya. Anda memotong semua pekerja baru yang berpengalaman atau bakat muda anda yang pelbagai. Saya mengesyorkan agar anda membuat kes perniagaan untuk setiap pemberhentian
  Sesetengah syarikat menghapuskan perubahan. Syarikat-syarikat lain menghapuskan kedudukan, seperti semua pegawai perkeranian, dan mengalihkan kerja kepada pengurus dan kakitangan. Saya juga pernah mendengar syarikat-syarikat yang memberitahu setiap jabatan yang mereka harus mengurangkan sebanyak 10 peratus. Walaupun hal ini tidak baik untuk perniagaan kerana anda mungkin menghilangkan kedudukan penting Jika pemberhentian yang diperlukan, anda harus melakukan pemberhentian seawal awal minggu sebanyak mungkin jadi orang boleh segera memohon pengangguran dan memulakan pencarian pekerjaan mereka. Perkara terakhir yang anda mahukan adalah untuk mewujudkan keadaan di mana orang ramai berkabung, mengecewakan masa depan mereka, dan menjadi marah pada hujung minggu apabila kemungkinan tindakan terhad.
• (Memikirkan kembali cadangan yang lebih awal ini. Dengan banyaknya sumber-sumber yang terdapat di dalam talian sekarang, tiada pekerja akan dapat memulakan pencarian pekerjaan walaupun hujung minggu. Di hampir setiap negeri, mereka juga boleh memohon pengangguran dalam talian.) < Lakukan pemberhentian sebaik sahaja keperluan perniagaan menjadikannya diperlukan. Pemberhentian bukan masa untuk menaikkan; persiapan akan membuat pemberhentian kurang menyakitkan untuk semua. Kemungkinan bahawa jika firma anda mengalami masalah, pekerja sedar dan bimbang pula. Oleh itu, buat keputusan dan lakukan pemberhentian yang diperlukan.
  Apabila anda menentukan keperluan untuk pemberhentian, lakukan yang terbaik yang anda mampu untuk pekerja bekas yang akan segera menjadi. Pakehan pemecatan yang sihat, perkhidmatan penempatan berpotensi, dan bantuan ekonomi yang lain boleh membuat pemberhentian yang lebih mudah diurus untuk pekerja.
• Sebelum anda melakukan pemberhentian, hapuskan pesongan anda dan tulis dokumen undang-undang yang membebaskan majikan daripada tanggungjawab pekerja untuk menandatangani pulangan untuk pemecatan. Undang-undang mengenai pembebasan tuntutan berbeza dari negeri ke negara supaya anda perlu menyemak dengan jabatan dan buruh jabatan negeri anda. (Pekerja biasanya mempunyai beberapa hari tertentu untuk menjawab tawaran anda dan beberapa hari di mana pekerja boleh mengubah fikirannya tentang menandatangani pembebasan tuntutan.) Apabila anda menganggap pemecatan membayar, anda akan mahu membuat formula yang menyediakan satu hingga dua minggu gaji untuk setiap tahun yang pekerja telah bekerja untuk anda.Anda juga boleh mempertimbangkan menyediakan bantuan pekerjaan atau perkhidmatan penempatan. Lebih banyak pakej pesangon anda, semakin besar kemungkinan pekerja menerima dan menandatangani pembebasan daripada liabiliti.
  Bergantung kepada perniagaan anda, dan bilangan PHK yang anda sedang menimbang, Akta WARN memberi panduan undang-undang mengenai apabila pekerja mesti dimaklumkan mengenai pemberhentian yang akan datang.
  Ingatlah bahawa pekerja dan bekas pekerja anda mungkin tidak ingat mengapa anda terpaksa melakukan pemberhentian tetapi mereka akan ingat bagaimana mereka diperlakukan.
  Perlihatkan orang dengan maruah. Adakah pemberhentian secara individu dengan Sumber Manusia dan pengurus pekerja yang hadir. Lengkapkan proses pada hari yang sama. Jangan juga mempertimbangkan mesyuarat besar-besaran, panggilan persidangan telefon, atau e-mel untuk meletakkan orang. Mereka berhak lebih daripada itu daripada kamu.
  Lebih Lanjut Mengenai Bagaimana Majikan Lakukan Layoffs

Layoff Survivors Survivors Can Soar After Layoffs

Penafian:

• Sila ambil perhatian bahawa maklumat yang diberikan, walaupun berwibawa, tidak dijamin untuk ketepatan dan kesahan. Laman ini dibaca oleh khalayak seluruh dunia dan undang-undang dan peraturan pekerjaan berbeza-beza dari negeri ke negara dan negara ke negara. Sila dapatkan bantuan undang-undang, atau bantuan dari sumber kerajaan, Persekutuan, atau antarabangsa, untuk membuat penafsiran dan keputusan undang-undang anda betul untuk lokasi anda. Maklumat ini adalah untuk panduan, idea, dan bantuan.