Video: IKEA - PILIH MALAYSIA SEBAGAI PUSAT PENGEDARAN SERANTAU [22 OGOS 2017] 2024
Apabila Iron Man, Captain America, dan selebihnya dari Avengers lagi meletus ke skrin besar, kita akan berpesta dengan kornulopia tindakan tinggi, kesan khas mata, dan bersaiz superhero. Dari semua akaun, menyimpan dunia terus-menerus boleh membosankan. Dan, sama seperti kita menumbuk jam di 9-ke-5, Wira Mightiest Bumi boleh mendapatkan sedikit mata bermata dengan pengulangan alur kerja harian mereka.
Oh, dan dengan cara ini, filem itu kelihatan hebat.
Berikut adalah empat perkara yang kita tahu mengenai "Avengers: Age of Ultron" - 1) Ia kelihatan hebat (sudah saya nyatakan sudah?). 2) Ia akan membuat lebih banyak wang pada hujung minggu pembukaannya daripada Tony Stark telah terikat dalam semua saman besinya yang banyak - dan sepatutnya demikian. 3) Ia akan dibahagikan setiap jalan ke Asgard dan belakang. 4) Hanya mengenai satu-satunya cara filem tidak dianalisis adalah melalui prisma rantaian bekalan. Sehingga kini.
Jadi, ya, para Avengers secara tidak sengaja mencipta super yang bengkok untuk memusnahkan semua manusia. Rantaian bekalan di sini untuk membantu.
Pelajaran # 1. Mengotomatisasi proses anda. Tanpa perlu menaip perkataan "alert spoiler" - inilah yang patut anda ketahui masuk. The Avengers, bosan dengan melakukan pekerjaan yang sama berulang kali, memerlukan rehat. Tony Stark memutuskan untuk menggantikan "melindungi Bumi" sebahagian daripada tugas mereka dengan automasi. Ini seperti apabila anda menyedari bahawa anda boleh menggantikan semua yang menatal dan pecking melalui spreadsheet Excel dengan makro.
Tetapi pastikan formula anda betul. Sepertinya Tony sepatutnya meminta Ultron untuk melindungi "orang orang Bumi" bukan hanya "Bumi" (lihat di bawah).
Apa yang menarik perhatian kesilapan ini ialah keperluan untuk pengauditan dan perdamaian proses automatik anda. Apabila anda memasang sistem perancangan sumber anda, apakah parameter yang anda gunakan untuk menetapkan masa utama, mata semula pesanan, stok keselamatan, dan lain-lain?
Jangan biarkan automasi anda tidak dicentang. Pastikan anda mengkaji semula cara ia melakukan secara teratur dan teruskan selaras dengan objektif perniagaan anda. Sekiranya anda tidak, baiklah, semoga anda mempunyai pasukan suplai super suplemen pada dail cepat.
Pelajaran # 2. Bersepadu, kerja berpasukan bersilang. Dan bercakap mengenai pasukan super, dua imej yang paling ikonik dari filem Avengers yang pertama adalah pukulan Avengers yang bersedia untuk bertarung di New York dan pasukan bahu ke arah Loki. Pelajaran Bahagian 1 adalah - bersatu kita berdiri, membahagi dunia jatuh ke Chitauri. Oh, dan ia membantu untuk mempunyai Hulk untuk menghancurkan perkara. Bagi Bahagian 2, ia kelihatan seperti pelajaran kerja berpasukan berlaku.Treler awal menunjukkan sebahagian besar gambar individu wira kami di berbagai negara yang mengalami kesusahan. Tetapi - seperti di dalam syarikat anda - pasukan berskala berfungsi, yang dioptimumkan adalah apa yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
Rantaian bekalan mempunyai kesan merentas spektrum luas fungsi perniagaan syarikat anda. Jualan mahu menjual sesuatu? Rantaian bekalan perlu menyampaikannya. Kewangan mahu menghargai syarikat anda? Rantaian bekalan menentukan harga barangan dan nilai inventori. R & D mahu membangunkan produk baru?
Rantaian bekalan boleh memberitahu mereka jika ia menghasilkan-mampu memenuhi sasaran margin kewangan dan tempoh pemasaran. Sama seperti pemasangan Avengers, kerja berpasukan serentak yang betul di dalam syarikat anda boleh menjimatkan masa.
Pelajaran # 3. Pengoptimuman / pengurangan inventori . Adakah anda tahu apa yang anda ada di gudang anda dan apa yang anda harapkan? Jika anda Ultron, nampaknya, anda boleh menggantikan "gudang" dengan "Planet Bumi" dan "Apa yang anda harapkan" adalah keamanan. Jadi, apa yang patut dilakukan oleh semua orang yang berkuasa, apabila tujuan anda adalah menjaga keamanan? Dan punca semua yang bukan kedamaian di dunia adalah serangan kecil manusia yang menjengkelkan. Menyingkirkan mereka jelas Job One. Orang Bumi, anda adalah inventaris yang lambat / usang dan Ultron, pengurus rantaian bekalan anda, perlu membuang anda keluar dari sistem.
Sama seperti Ultron, anda dapat mengoptimumkan rantaian bekalan anda dengan mengenal pasti inventori usang dan memecahkannya. Anda juga perlu meletakkan proses untuk menghalang inventori usang daripada merayap kembali ke rantaian bekalan anda. Tetapi jika anda adalah Ultron, mungkin saya boleh memohon anda untuk melihat lagi inventori anda dan melihat bahawa kami tidak sepenuhnya usang (walaupun ada yang agak lambat).
Pelajaran # 4. Merancang rantaian bekalan anda. Dengarkan, saya seorang lelaki dewasa yang mempunyai pekerjaan dan keluarga dan saya tidak mempunyai masa untuk membandingkan satu siri buku komik (tidak kira berapa hebat) ke filem superhero (tidak kira bagaimana keren). Mari kita katakan bahawa dalam buku komik Henry Pym membina Ultron dan kelihatan seperti Stark membinanya dalam filem. Apa hubungannya dengan rantaian bekalan? Soalan yang sangat baik. Saya akan pergi dengan "buku komik itu kelihatan satu cara dan filem itu kelihatan dengan cara lain. "Sekarang, apa yang perlu dilakukan dengan rantaian bekalan? Kerana anda, pro rantaian bekalan, dapat memutuskan apa rantai bekalan anda kelihatan seperti. Jika anda tidak mahu Ant-Man merancang robot anda, jadilah ia. Tugas anda adalah untuk mengoptimumkan rantaian bekalan (menyampaikan pelanggan anda apa yang mereka mahu, apabila ia mahu - dan melakukannya dengan membelanjakan wang paling sedikit mungkin). Tugas anda bukan untuk mengekalkan status quo.
Jangan ambil dari saya; meniru Joss Whedon. Whedon memberikan kepuasan pelanggan, penghantaran tepat pada masa, dan kualiti yang sangat baik dengan mengambil alam semesta yang sedia ada dan mendesain semulanya. Adakah anda mempunyai silos dan bukannya sebuah pasukan rantaian bekalan bersepadu? Kemudian masukkan perancangan, pembelian, perkhidmatan pelanggan dan pasukan logistik anda dalam bullpen yang sama. Terlalu banyak pembekal?Pertimbangkan rasionalisasi pembekal dan penjimatan kos yang anda dapat dari aktiviti itu. Kos pergudangan melalui bumbung? Letakkan fungsi 3PL anda keluar untuk RFQ.
Pelajari metrik anda, memahami bagaimana rantaian bekalan anda memberi impak kepada perniagaan anda secara keseluruhan dan membina rantaian bekalan yang mengurangkan kos, mengekalkan ketepatan 100% dan menyampaikan tepat pada waktunya kepada pelanggan anda. Dan jika anda pernah - bosan menyelamatkan hari, sila buat robot super anda dengan mudah untuk mencapai suis on-off.
Penandaarasan Rantaian Pembekalan Rantaian
Rantaian bekalan utama adalah kunci. Operasi syarikat perlu dikaji semula secara berterusan untuk mengenal pasti jika penambahbaikan boleh dibuat atau kekurangan dihapuskan.
A & ldquo; Survival of the Fittest & rdquo; Pendekatan kepada Pembangunan Kepimpinan Menghasilkan Pemimpin Lipas
Membaca tentang bahaya menggunakan survival pendekatan yang paling tepat untuk mempelopori pemimpin yang baru muncul.
Pembekalan Rantaian Pelajaran Dari Parti Ulang Tahun Anakku
Apa yang berlaku selama 10 tahun parti hari jadi dan rantaian bekalan mempunyai persamaan? Penghantaran tepat pada masanya, kos pengurusan barang dan kepuasan pelanggan.