Video: 9 idea bisnes tudung 2024
Pemilik perniagaan kecil dan pengurus rantaian bekalan perniagaan kadang-kadang merasa seolah-olah mereka tidak mempunyai leverage ketika datang untuk berunding dengan pembekal. Banyak pembekal mungkin jauh lebih besar daripada pelanggan perniagaan kecil mereka dan perniagaan kecil mungkin tertanya-tanya jika mereka mengatakan apa-apa sama sekali mengenai harga, kualiti, dan penghantaran tepat pada masanya.
Tetapi pemilik perniagaan kecil boleh bekerjasama dengan pembekal mereka untuk memacu pencapaian yang penting kepada syarikat mereka.
Saiz Adakah Matter
Tidak syak lagi, ukuran saiz. Sekiranya anda adalah perniagaan kecil dan pembekal anda adalah pengeluar kontrak, ia biasanya boleh membuat berjuta-juta unit dalam setiap pengeluaran. Dan jika anda, perniagaan kecil, hanya memerlukan sepuluh ribu unit - anda berada dalam bahaya tersesat dalam shuffle.
Walau bagaimanapun, anda boleh bekerjasama dengan pembekal untuk mewujudkan perkongsian yang berfungsi untuk anda berdua. Perkara pertama yang anda mungkin perlu difahami ialah pengeluar kontrak besar mungkin merancang bulan penggunaan kapasiti mereka terlebih dahulu. Jadi anda mungkin perlu menunggu.
Adakah anda mempunyai masa untuk melakukan itu?
Peramalan boleh membantu anda mendapatkan sebahagian besar jalan di sana. Dan pengurusan masa memimpin harus dapat menyelesaikan perjalanan.
Peramalan
Untuk memberikan ramalan yang bekerja untuk pembekal anda, anda perlu bekerjasama dengan pelanggan anda. Dengan menjajarkan permintaan pelanggan anda dengan masa dan kapasiti pembekal anda - anda boleh mengoptimumkan rangkaian bekalan anda.
Jangan mengharapkan untuk menghubungi pembekal dan meminta penghantaran pesanan dalam enam minggu, jika kapasiti pengeluaran mereka penuh selama tiga bulan akan datang. Mulakan dengan pembekal anda dan bekerjasama menerusi rantaian bekalan anda.
Berapa lamakah masa yang diperlukan pembekal anda untuk menyampaikan apa yang anda ramalkan (seperti apa yang anda fikir akan menjadi apa yang anda perlukan)?
Jika itu tiga bulan, maka pergi ke pelanggan anda dan dapatkan permintaan mereka di atas cakrawala itu. Apabila anda mempunyai komitmen yang kukuh dari pelanggan anda (dalam masa-masa utama sepanjang rantaian bekalan anda), anda boleh membuat pesanan dengan pembekal anda.
Pembekal anda - terutama yang lebih besar - akan menghargai bahawa anda telah merancang ke depan dan boleh masuk ke dalam slot yang memenuhi kapasiti yang tersedia.
Ketelusan
Jika anda perlu merundingkan harga dengan pembekal dan anda tidak mempunyai leverage yang anda perlukan untuk menuntut pengurangan harga, anda sentiasa boleh menggunakan ketelusan.
Perniagaan kecil anda, pembekal anda dan pelanggan anda semua berusaha untuk terus hidup dalam industri anjing apa saja yang anda jumpai. Bahwa dikatakan, perniagaan kecil anda, pembekal dan pelanggan anda adalah orang yang umumnya munasabah yang melihat keperluan untuk setiap anda untuk terus hidup untuk menjaga yang lain hidup.
Dan itulah cara ketelusan dapat membantu. Jika anda membeli sebahagian daripada pembekal anda untuk $ 10 dan anda menjual bahagian itu (sama ada sebagai atau dimasukkan ke bahagian lain) untuk $ 12, anda mempunyai margin $ 2 untuk bermain dengannya. Anda boleh melakukan semua perkara yang menyeronokkan dengan $ 2 itu, seperti membayar bil anda, membayar pekerja anda dan, dengan apa-apa nasib, bayarlah diri anda.
Tetapi jika pembekal anda memberitahu anda sudah tiba masanya untuk kenaikan harga dan pelanggan anda memberitahu anda bahawa mereka memerlukan penurunan harga - dengan baik, $ 2 anda semakin kecil.
Masukkan ketelusan. Tunjukkan pembekal anda apa yang anda peroleh dari setiap bahagian. Bekerja dengan mereka mengenai langkah-langkah penjimatan kos (ramalan membantu, supaya mereka dapat mengoptimumkan pengeluaran dan pembelian bahan mentah) dan mereka akan bekerja dengan anda untuk memastikan harga anda turun, dan mungkin menurunkannya.
Pada masa yang sama, pelanggan anda mungkin tidak menyedari margin yang ketat yang anda kerjakan, jadi menunjukkan kos anda mungkin cara yang baik untuk membantu menangkis pengurangan harga.
Sudah tentu, jika anda dapat menjimatkan wang dengan pembekal anda dan dapat melewati simpanan tersebut kepada pelanggan anda, anda mungkin menetapkan diri anda dengan perniagaan masa depan dari pelanggan tersebut.
Sourcing
Walaupun anda mempunyai hubungan yang selesa dan dioptimumkan dengan pembekal anda, adalah idea yang baik untuk melancarkan inisiatif sumber setiap 3-5 tahun. Sourcing adalah rantaian bekalan bercakap untuk membeli-belah perbandingan.
Ukur landskap pembekal dan tawarkan pembekal yang sedia ada dan pembekal berpotensi untuk memetik produk anda yang sedia ada.
Projek penyumberan membekalkan pembekal penyedia anda tahu bahawa anda bukan sahaja mencari pengoptimuman kos, tetapi juga apa-apa inovasi yang mungkin meningkatkan kualiti, penyampaian tepat pada masa dan prestasi inventori.
Dengan menggunakan ramalan, ketelusan dan sumber - anda boleh menarik pengunduk yang berbeza untuk bekerja dengan rakan-rakan anda.
Bolehkah Pertunjukan Perniagaan Gunakan Perniagaan Kecil untuk Mencari Pembekal? Pameran perdagangan
Digunakan untuk menjadi satu-satunya cara untuk mencari pembekal, tetapi adakah mereka masih relevan? Inilah sebab mengapa pameran perdagangan masih boleh jadi penting.
Perniagaan Kecil untuk Dijual? Cara Membeli Perniagaan Kecil
Mempunyai perniagaan kecil untuk dijual tertangkap mata anda? Ketahui cara mengetahui sama ada ia bagus atau tidak dengan penjelasan tentang cara membeli perniagaan kecil.
Untuk Menyediakan Kad Pembekal Perniagaan Kecil
Adalah perniagaan kecil anda terlalu sibuk untuk kad skor pembekal? Sebagai pemilik perniagaan kecil anda tidak boleh mengabaikan rantaian bekalan anda. Anda memerlukan kad skor pembekal.