Video: Howto install hadoop on Ubuntu 2024
Penerangan Kedudukan:
Pengurus Sumber Manusia membimbing dan menguruskan peruntukan keseluruhan perkhidmatan, dasar, dan program Sumber Manusia untuk sebuah syarikat dalam syarikat kecil hingga pertengahan, atau sebahagian daripada fungsi Sumber Manusia dalam syarikat besar. Bidang utama pengurus Sumber Manusia boleh termasuk:
- merekrut dan kakitangan; Perancangan jabatan organisasi
- ;
- sistem pengurusan prestasi dan penambahbaikan;
- pembangunan organisasi;
- pekerjaan dan kepatuhan terhadap kebimbangan peraturan mengenai pekerja; Pekerja
- onboarding, pembangunan, penilaian keperluan, dan latihan;
- pembangunan dan dokumentasi dasar; Hubungan
- pekerja;
- fasiliti jawatankuasa seluruh syarikat;
- pekerja syarikat dan komuniti komunikasi;
- pentadbiran pampasan dan faedah;
- keselamatan pekerja, kebajikan, kesihatan dan kesihatan;
- memberi amal; dan
- perkhidmatan dan kaunseling pekerja.
Pengurus Sumber Manusia memulakan dan mengetuai amalan dan objektif Sumber Manusia yang akan memberikan orientasi pekerja; budaya berprestasi tinggi yang menekankan pemberdayaan, kualiti, produktiviti dan piawaian; pencapaian matlamat, dan pengambilan dan perkembangan berterusan tenaga kerja unggul.
Pengurus Sumber Manusia bertanggungjawab untuk pembangunan proses dan metrik yang menyokong pencapaian matlamat perniagaan organisasi.
Pengurus Sumber Manusia menyelaraskan pelaksanaan perkhidmatan, dasar, dan program berkaitan manusia melalui kakitangan Sumber Manusia; melaporkan kepada Ketua Pegawai Eksekutif; dan membantu dan menasihati pengurus syarikat mengenai isu Sumber Manusia.
Objektif Utama Pengurus Sumber Manusia:
- Kesihatan dan keselamatan tenaga kerja.
- Pembangunan tenaga kerja unggul.
- Pembangunan jabatan Sumber Manusia.
- Perkembangan budaya syarikat berorientasikan pekerja yang menekankan kualiti, penambahbaikan yang berterusan, pengekalan dan perkembangan pekerja utama, dan prestasi tinggi.
- Pembangunan berterusan peribadi.
Tanggungjawab Pengurus Sumber Manusia
Bergantung kepada organisasi, Pengurus Sumber Manusia mungkin atau mungkin tidak bertanggungjawab untuk hubungan masyarakat, pemberian dermawan, pasukan sukan komuniti syarikat dan penajaan acara, perancangan ruang, kajian manfaat, dan pentadbiran .
Bergantung pada keperluan organisasi, tanggungjawab tersebut boleh dilakukan oleh jabatan kewangan, jabatan kemudahan, pemasaran dan perhubungan awam, dan / atau pentadbiran.
Tidak kira jabatan yang menanggung tanggungjawab kepimpinan untuk fungsi tersebut, pengurus Sumber Manusia terlibat rapat dalam keputusan, pelaksanaan, dan kajian semula.
Oleh itu, tanggungjawab Pengurus Sumber Manusia boleh termasuk perkara berikut.
Pembangunan Jabatan Sumber Manusia
- Memantau pelaksanaan program Sumber Manusia melalui kakitangan Sumber Manusia. Mengenal pasti peluang untuk memperbaiki dan menyelesaikan masalah.
- Mengawasi dan menguruskan kerja melaporkan kakitangan Sumber Manusia. Menggalakkan pembangunan berterusan kakitangan Sumber Manusia.
- Membangun dan memantau belanjawan tahunan yang merangkumi perkhidmatan Sumber Manusia, pengiktirafan pekerja, pasukan sukan dan sokongan acara komuniti, pemberian dermawan syarikat, dan pentadbiran manfaat.
- Memilih dan menyelia perunding Sumber Manusia, peguam, dan pakar latihan, dan menyelaras penggunaan syarikat broker insurans, pembawa insurans, pentadbir pencen, dan sumber luar lain.
- Mengendalikan kajian berterusan terhadap semua dasar, program dan amalan Sumber Manusia untuk memastikan pengurusan dimaklumkan tentang perkembangan baru.
- Memimpin pembangunan matlamat, objektif dan sistem jabatan. Menyediakan kepimpinan untuk perancangan strategik Sumber Manusia.
- Menetapkan ukuran jabatan HR yang menyokong pencapaian matlamat strategik syarikat.
- Menguruskan penyediaan dan penyelenggaraan laporan seperti yang diperlukan untuk melaksanakan fungsi jabatan. Menyediakan laporan berkala untuk pengurusan, sebagaimana perlu atau diminta, untuk mencapai pencapaian matlamat strategik.
- Membangun dan mentadbir program, prosedur, dan garis panduan untuk membantu menyelaraskan tenaga kerja dengan matlamat strategik syarikat.
- Mengambil bahagian dalam mesyuarat eksekutif, pengurusan, dan kakitangan syarikat dan menghadiri mesyuarat dan seminar lain.
- Dengan Ketua Pegawai Eksekutif, CFO, dan kumpulan perhubungan komuniti, merancang pemberian dermawan dan amal syarikat.
Sistem Maklumat Sumber Manusia (HRIS)
- Mengurus pembangunan dan penyelenggaraan seksyen Sumber Manusia di laman web syarikat, khususnya merekrut, budaya, dan maklumat syarikat; dan pekerja Intranet, wikis, surat berita, dan sebagainya.
- Menggunakan sistem HRIS untuk menghapuskan tugas pentadbiran, memperkuat pekerja, dan memenuhi keperluan organisasi lain.
Latihan dan Pembangunan
- Menyelaras semua program latihan Sumber Manusia, dan memberikan kuasa / tanggungjawab Sumber Manusia dan pengurus dalam program tersebut. Menyediakan pendidikan dan bahan yang diperlukan untuk pengurus dan pekerja termasuk bengkel, manual, buku panduan pekerja, dan laporan yang telah ditetapkan.
- Memimpin pelaksanaan sistem pengurusan prestasi yang merangkumi rancangan pembangunan prestasi (PDP) dan program pembangunan pekerja.
- Menetapkan sistem latihan pekerja dalaman yang menangani keperluan latihan syarikat termasuk penilaian keperluan latihan, pekerja baru onboarding atau orientasi, pembangunan pengurusan, latihan lintas produksi, pengukuran kesan latihan dan pemindahan latihan.
- Membantu pengurus dengan pemilihan dan kontrak program latihan luar dan perunding.
- Membantu dengan pembangunan dan memantau perbelanjaan belanjawan latihan korporat. Mengekalkan rekod latihan pekerja.
Pekerjaan
- Menetapkan dan mengetuai amalan merekrut dan pengambilan piawaian dan prosedur yang diperlukan untuk merekrut dan mengupah tenaga kerja yang unggul.
- Temubual pengurusan dan calon kedudukan eksekutif; berfungsi sebagai sebahagian daripada pasukan temuduga untuk finalis kedudukan.
- Kerusi mana-mana jawatankuasa pemilihan atau mesyuarat.
Hubungan Pekerja
- Merumus dan mengesyorkan dasar dan objektif Sumber Manusia untuk syarikat berkenaan dengan topik yang berkaitan dengan hubungan pekerja dan hak pekerja.
- Rakan kongsi dengan pihak pengurusan untuk menyampaikan dasar, prosedur, program dan undang-undang Sumber Manusia.
- Menentukan dan mengesyorkan amalan hubungan pekerja yang diperlukan untuk mewujudkan hubungan majikan dan pekerja yang positif dan menggalakkan tahap semangat dan motivasi pekerja yang tinggi. Mengendalikan tinjauan berkala untuk mengukur kepuasan pekerja dan penglibatan pekerja.
- Jurulatih dan melatih pengurus dalam komunikasi, maklum balas, pengiktirafan, dan tanggungjawab interaksi mereka dengan pekerja yang melaporkan kepada mereka.
- Mengendalikan siasatan apabila aduan atau kebimbangan pekerja dikeluarkan.
- Memantau dan menasihati pengurus dan penyelia dalam sistem disiplin progresif syarikat. Memantau pelaksanaan proses peningkatan prestasi dengan pekerja yang tidak berprestasi.
- Ulasan, panduan, dan meluluskan cadangan pengurusan untuk penamatan pekerjaan.
- Memimpin pelaksanaan program keselamatan dan kesihatan syarikat. Memantau pengesanan data yang diperlukan oleh OSHA.
- Ulasan rayuan pekerja melalui prosedur aduan syarikat.
Pampasan
- Menetapkan struktur gaji dan gaji syarikat, membayar dasar, dan mengawasi sistem pembayaran berubah di dalam syarikat termasuk bonus dan kenaikan.
- Mengarahkan penyelidikan pasaran yang kompetitif untuk menubuhkan amalan gaji dan membayar band yang membantu merekrut dan mengekalkan kakitangan yang unggul.
- Memantau semua amalan dan sistem pembayaran untuk keberkesanan dan pembendungan kos.
- Mengarahkan penyertaan dalam sekurang-kurangnya satu kaji selidik gaji setiap tahun. Memantau amalan terbaik dalam pampasan dan manfaat melalui penyelidikan dan maklumat terkini mengenai produk yang ada.
Faedah
- Dengan bantuan CFO, mendapat manfaat berkesan kos, pekerja yang berkhidmat; memantau persekitaran manfaat negara untuk pilihan dan penjimatan kos.
- Memimpin pembangunan orientasi manfaat dan latihan manfaat lain untuk pekerja dan keluarga mereka.
- Merekomendasikan perubahan manfaat yang ditawarkan, terutamanya faedah baru yang bertujuan untuk kepuasan dan pengekalan pekerja.
Undang-undang
- Memimpin kepatuhan syarikat dengan semua keperluan pelaporan undang-undang dan kerajaan yang sedia ada dan kerajaan termasuk apa-apa yang berkaitan dengan Kesempatan Kerja Sama (EEO), Akta Orang Kurang Upaya Amerika (ADA), Akta Keluarga dan Perubatan Akta Keselamatan Pendapatan Persaraan (ERISA), Jabatan Tenaga Kerja, pampasan pekerja, Pentadbiran Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan (OSHA), dan sebagainya.Mengekalkan pendedahan syarikat minimum terhadap tindakan undang-undang.
- Mengarahkan penyediaan maklumat yang diminta atau diperlukan untuk mematuhi undang-undang. Meluluskan semua maklumat yang dikemukakan. Berkhidmat sebagai hubungan utama dengan peguam undang-undang pekerjaan syarikat dan di luar agensi kerajaan.
- Melindungi kepentingan pekerja dan syarikat mengikut dasar Sumber Manusia syarikat dan undang-undang dan peraturan kerajaan. Meminimumkan risiko.
Pembangunan Organisasi
- Reka bentuk, mengarahkan dan menguruskan proses pembangunan organisasi seluruh organisasi yang menangani isu-isu seperti perancangan penggantian, pembangunan tenaga kerja yang unggul, pengekalan pekerja utama, reka bentuk organisasi, dan pengurusan perubahan.
- Mengurus komunikasi dan maklum balas pekerja melalui cara-cara seperti mesyuarat syarikat, program cadangan, tinjauan kepuasan pekerja, surat berita, kumpulan tumpuan pekerja, mesyuarat secara satu-satu dan penggunaan Intranet.
- Menguruskan proses perancangan organisasi yang menilai struktur syarikat, reka bentuk pekerjaan, dan peramalan personel di seluruh syarikat. Menilai rancangan dan perubahan rancangan. Membuat cadangan kepada pengurusan eksekutif.
- Mengenalpasti dan memantau budaya organisasi supaya ia menyokong pencapaian matlamat syarikat dan mempromosikan kepuasan pekerja.
- Mengambil bahagian dalam proses pembangunan organisasi untuk merancang, menyampaikan, dan mengintegrasikan hasil perancangan strategik di seluruh organisasi.
- Menguruskan jawatankuasa seluruh syarikat termasuk kesejahteraan, latihan, kesihatan dan keselamatan alam sekitar, aktiviti, dan jawatankuasa kebudayaan dan komunikasi.
- Memastikan Ketua Pegawai Eksekutif dan pasukan eksekutif memaklumkan tentang masalah penting yang menjejaskan pencapaian matlamat syarikat, dan perkara-perkara yang tidak ditangani secukupnya di peringkat pengurusan baris.
Pengurus Sumber Manusia menganggap tanggungjawab lain seperti yang diberikan oleh CEO.
Penerangan kerja ini telah direka untuk menunjukkan sifat umum dan tahap kerja yang dilakukan oleh pemegang jawatan dalam peranan Pengurus Sumber Manusia ini.
Ia tidak direka untuk mengandungi atau ditafsirkan sebagai inventori komprehensif semua tugas, tanggungjawab, dan kelayakan yang diperlukan oleh pekerja yang ditugaskan.
Untuk melaksanakan tugas Pengurus Sumber Manusia dengan jayanya, seorang pekerja mesti melaksanakan setiap tanggungjawab penting dengan memuaskan. Keperluan ini mewakili, tetapi tidak termasuk semua, pengetahuan, kemahiran, dan kebolehan yang diperlukan untuk memimpin dalam peranan Pengurus Sumber Manusia syarikat.
Penginapan yang munasabah boleh dibuat untuk membolehkan orang kurang upaya melaksanakan fungsi-fungsi penting ini.
Pengurus Sumber Manusia Keperluan Kerja
- Pengetahuan dan pengalaman dalam undang-undang pekerjaan, pampasan, perancangan organisasi, pengambilan, pembangunan organisasi, hubungan pekerja, keselamatan, pengambilan pekerja, dan pembangunan pekerja.
- Lebih baik dari purata kemahiran komunikasi bertulis dan lisan.
- Bangunan hubungan interpersonal yang cemerlang dan kemahiran pembinaan pekerja.
- Keupayaan untuk memimpin dan membangunkan ahli kakitangan jabatan HR.
- Keupayaan menunjukkan untuk berkhidmat sebagai sumber yang berpengetahuan kepada pasukan pengurusan eksekutif yang memberikan kepimpinan dan arahan keseluruhan syarikat.
- Kemahiran komputer yang sangat baik dalam persekitaran Microsoft Windows. Mesti termasuk pengetahuan tentang Excel dan kemahiran dalam Sistem Maklumat Sumber Daya Manusia (HRIS).
- Pengetahuan umum tentang pelbagai undang-undang dan amalan pekerjaan dan pengalaman bekerja dengan peguam undang-undang pekerjaan.
- Pengalaman dalam pentadbiran manfaat dan program kompensasi dan program pengiktirafan dan penglibatan Sumber Manusia yang lain.
- Bukti keupayaan untuk mengamalkan dan melatih pengurus organisasi dalam amalan kerahsiaan yang tinggi.
- Kemahiran pengurusan organisasi yang sangat baik.
Pendidikan dan Pengalaman yang Diperlukan untuk Pengurus Sumber Manusia Pekerjaan
- Minimum ijazah Sarjana Muda atau setaraf dalam Pembangunan Sumber Manusia, Perniagaan, atau Organisasi.
- Sekurang-kurangnya tujuh tahun pengalaman kepimpinan progresif dalam kedudukan Sumber Manusia.
- Latihan khusus dalam undang-undang pekerjaan, pampasan, perancangan organisasi, pembangunan organisasi, hubungan pekerja, keselamatan, latihan, dan hubungan buruh pencegahan, yang lebih disukai.
- Gabungan aktif dengan rangkaian dan organisasi Sumber Manusia yang sesuai dan penglibatan komuniti yang berterusan, lebih disukai.
- Mempunyai sekutu yang berterusan dengan pemimpin dalam syarikat dan organisasi yang berjaya yang mengamalkan Pengurusan Sumber Manusia yang berkesan.
Keperluan Fizikal Pengurus Sumber Manusia Kerja
Permintaan fizikal ini mewakili keperluan fizikal yang diperlukan bagi seorang pekerja untuk berjaya melaksanakan fungsi penting tugas Pengurus Sumber Manusia. Penginapan yang munasabah boleh dibuat untuk membolehkan orang kurang upaya melaksanakan tugas penting yang dijelaskan dalam tugas Pengurus Sumber Manusia.
Semasa melaksanakan tanggungjawab tugas Pengurus Sumber Manusia, pekerja dikehendaki bercakap dan mendengar. Pekerja sering dikehendaki duduk dan menggunakan tangan dan jari tangannya, untuk mengendalikan atau merasakannya. Pekerja kadang-kadang diperlukan untuk berdiri, berjalan, mencapai dengan tangan dan tangan, mendaki atau keseimbangan, dan membungkuk, berlutut, merayap atau merangkak.
Keupayaan penglihatan yang diperlukan oleh tugas ini termasuk penglihatan yang dekat.
Persekitaran Kerja untuk Pengurus Sumber Manusia
Semasa melaksanakan tanggungjawab tugas Pengurus Sumber Manusia, ciri-ciri persekitaran kerja ini mewakili persekitaran yang akan dihadapi oleh Pengurus Sumber Manusia. Penginapan yang munasabah boleh dibuat untuk membolehkan orang kurang upaya melaksanakan fungsi penting tugas Pengurus Sumber Manusia.
Semasa menjalankan tugas ini, pekerja kadang-kadang terdedah kepada menggerakkan bahagian dan kenderaan mekanikal.Tahap bunyi di persekitaran kerja biasanya tenang dan sederhana.
Kesimpulan
Huraian kerja ini bertujuan untuk menyampaikan maklumat penting untuk memahami skop kedudukan Pengurus Sumber Manusia dan tidak dimaksudkan untuk menjadi senarai lengkap pengalaman, kemahiran, usaha, tugas, tanggung jawab atau kondisi kerja yang terkait dengan kedudukannya.
Penafian: Sila ambil perhatian bahawa maklumat yang diberikan, sementara berwibawa, tidak dijamin untuk ketepatan dan kesahan. Laman ini dibaca oleh penonton di seluruh dunia. Sila dapatkan bantuan undang-undang, atau bantuan dari sumber kerajaan, Persekutuan, atau antarabangsa, untuk membuat penafsiran dan keputusan undang-undang anda betul untuk lokasi anda. Maklumat ini adalah untuk bimbingan, idea, dan bantuan sahaja.
Mahu Maklumat Lanjut Mengenai Penerangan Pekerjaan?
- Bagaimana Membangunkan Deskripsi Pekerjaan
- Penolong Sumber Manusia Deskripsi Pekerjaan
- Sumber Daya Sumber Manusia Gambaran Umum
- Pengarah Sumber Manusia Deskripsi Pekerjaan
- Perekrut Sumber Manusia Penerangan Kerja
Pengurus Sumber Manusia Penerangan Pekerjaan dan Gaji
Dan keperluan pendidikan, dan maklumat gaji untuk Pengurus Sumber Manusia.
Sumber Daya Sumber Manusia Contoh
Sumber manusia meneruskan contoh, termasuk pendidikan, pengalaman, dan kemahiran. Juga semak semula contoh resume dan tips penulisan.
Sampel Surat Penutup untuk Pengurus Sumber Manusia Pekerjaan
Mencari surat sampul contoh untuk calon pekerja yang memohon kerja pengurus Sumber Manusia? Berikut adalah contoh surat contoh yang akan membantu.