Video: Ciri ciri/tanda tanda paling mudah menemukan bambu pethuk.jika anda menemukannya berarti peluang 2024
Anda mungkin tidak pernah mendengar tentang pengurusan atas, atau pengurusan bawah, tetapi anda sudah biasa dengan bekas, kerana ia adalah gaya pengurusan tradisional. Pada asasnya, bos membuat semua keputusan dan pekerja membawanya keluar.
Di dalam konfigurasi atas, semua pekerja tahu apa yang mereka sepatutnya lakukan, dan semoga mereka melakukan tugas mereka secara bertanggungjawab. Memang, beberapa perniagaan menjalankan secara eksklusif di bahagian atas pengurusan dengan Ketua Pegawai Eksekutif diktator, tetapi banyak yang beroperasi dalam satu yang diubahsuai, dengan setiap jabatan dikendalikan oleh seorang pemimpin yang mengarahkan (micromanages) kerja pekerja lain.
Peril ada kepada organisasi apabila pengurusan atas adalah kaedah yang digunakan untuk menguruskan pekerja. Berikut adalah empat masalah dengan pengurusan atas.
Anda Menipu Idea dalam Persekitaran Pengurusan Atas Atas
Ya, bos tahu perniagaan dan ingin perniagaan berjaya, tetapi tiada siapa yang tahu segala-galanya. Dan, walaupun bos tahu segala-galanya tentang perniagaan ini, ingatlah syarikat anda tidak beroperasi dalam vakum.
Anda mempunyai pesaing yang mencabar anda setiap hari. Anda mempunyai pelanggan yang berubah dari semasa ke semasa. Anda mempunyai kuasa pasaran yang akan memberi kesan kepada perniagaan anda dengan cara yang satu atau lain. Anda memerlukan idea dan input dari orang lain. Anda membayar orang untuk melakukan kerja; anda perlu mendengar idea mereka juga. Anda perlu secara aktif menggalakkan input mereka supaya mereka memiliki rancangan dan kemajuan.
Kepelbagaian sangat bercakap tentang hari-hari ini, tetapi kepelbagaian lebih daripada mempunyai orang dengan warna kulit yang berlainan yang duduk di pejabat anda.
Kepelbagaian adalah tentang mendengar idea-idea yang berbeza, menghormati latar belakang dan pengalaman pekerja anda, dan menggalakkan interaksi yang menghormati untuk peningkatan dan pengurusan perubahan berterusan.
Dan pandangan kepelbagaian yang lebih luas ini bermakna anda perlu mendengar orang yang tidak duduk di pejabat sudut.
Tetapi, jika anda beroperasi dengan pendekatan pengurusan atas yang ketat, pasukan kanan mengarahkan semua kerja, dan tidak ada yang mempelajari kemahiran yang perlu mereka pelajari agar mereka bersedia untuk promosi.
Pengurusan Top Down Membunuh Penglibatan Pekerja
Orang bekerja atas tiga sebab: wang, cabaran, dan perasaan pencapaian. Dalam pekerjaan yang hanya memenuhi salah satu keperluan ini-kebanyakan wang akan menghabiskan masa mereka untuk bergerak. Atau, mereka akan mencari pertunangan di tempat lain.
Ini okay-setiap pekerja membuat pilihan, dan jika anda menginginkan pekerjaan di mana anda boleh pergi, lakukan pekerjaan anda dan pulang ke rumah dan fokus pada keluarga dan hobi anda, itu baik-baik saja. Tetapi, syarikat bijak menginginkan orang yang terlibat di tempat kerja. Untuk itu, pekerja anda memerlukan cabaran dan rasa pencapaian.
Jika tugas anda adalah untuk melakukan perkara yang anda ceritakan, ia mungkin mencabar anda, tetapi ia tidak akan mencabar anda seperti pekerjaan di mana anda perlu mengetahui butiran dan perancangan. Anda akan mengalami sedikit rasa pencapaian apabila anda menyelesaikan sebarang tugas, tetapi anda akan mengalami rasa pencapaian yang lebih baik jika anda perlu memikirkan apa yang harus dilakukan dan bagaimana untuk melakukannya. Anda lebih cenderung merasa berpuas hati apabila anda telah meletakkan kuasa otak ke dalam kerja.
Perancangan Penggantian Adalah Bencana dalam Alam Sekitar Pengurusan Tertinggi
Apabila kebanyakan pekerja di syarikat itu hanya melakukan kerja itu, dan satu pasukan pemimpin datang dengan idea-idea, apa yang berlaku apabila salah seorang pemimpin berhenti ? Anda perlu menyewa dari luar kerana tiada siapa yang lebih rendah dalam hierarki tahu bagaimana untuk menghasilkan idea atau petunjuk. Semuanya telah dilakukan oleh pasukan pengurusan.
Walaupun kadang-kadang masuk akal untuk membawa kepimpinan dari luar, lebih baik mempersiapkan orang dari dalam organisasi. Anda mahu orang berkembang dalam kerjaya mereka-ia membuat mereka terlibat dan mencabar dan memberikan mereka pencapaian.
Apabila pengurus kanan berhenti, anda terjebak. Anda perlu mencari pekerja dari luar atau mempromosikan pekerja yang tidak mempunyai pengalaman dalam pemikiran, perancangan, atau mengarahkan kerja pekerja lain.
Pengurusan atas adalah Micromanaging Pekerja Anda
Terdapat begitu banyak perkara yang tidak penting. Sebagai contoh, jika anda melakukan tugas pertama atau tugas B. Pastinya, biasanya masuk akal untuk melakukan tugas pertama, tetapi kadang-kadang ia lebih masuk akal untuk melakukan terlebih dahulu B. Dalam organisasi pengurusan atas, pekerja terperangkap melakukan A terlebih dahulu walaupun B membuat lebih banyak akal pada hari ini.
Mereka tidak boleh membuat keputusan untuk diri mereka sendiri. Pembuatan mikroman ini bukan sahaja membuat pekerja frustrasi, ia sering menyakitkan perniagaan dalam jangka masa panjang. Mengapa? Kerana fleksibiliti memberikan pekerja pilihan untuk menghasilkan penyelesaian yang terbaik untuk situasi ini.
Tidak ada cara yang betul untuk bercakap dengan pelanggan yang marah. Terdapat banyak orang yang boleh dikenal pasti, tetapi tidak satu cara yang betul. Apabila anda mempunyai pengurusan atas, seorang pekerja harus mengikut arahan dari bos yang tidak pernah bertemu dengan pelanggan ini, tidak tahu situasi yang tepat, dan tidak dapat menilai ketegangan yang ada di dalam bilik. Ia tidak berkesan.
Pekerja anda harus membuat keputusan apabila orang benar-benar rapat dengan keadaan dan keperluan untuk membuat keputusan.
Bolehkah Anda Memperbaiki Pengurusan Top Down?
Anda tidak perlu menyingkirkan hierarki anda untuk menyokong kesederhanaan yang bergaya di mana setiap orang adalah sama. Apa yang boleh anda lakukan ialah memberi kuasa dan pengaruh pekerja anda ke atas lingkungan mereka sendiri. Pengurus masih mengarahkan kerja, tetapi anda membenarkan pekerja menjalankan kerja bagaimana mereka melihat yang terbaik.
Ini boleh meremukkan saraf pengurus yang digunakan untuk kata mereka sebagai setara dengan perintah yang dikeluarkan dari yang tinggi. Tetapi, ia bukan sahaja dapat mengurangkan tekanan dan tekanan pada pasukan kepimpinan tetapi meningkatkan penglibatan dan kebahagiaan para pekerja.
Anda perlu meringankan perubahan. Sebagai contoh, anda boleh mula meminta pasukan anda untuk input dan kemudian (ini sangat penting) melaksanakan sekurang-kurangnya salah satu idea ini. Anda mungkin berfikir bahawa idea anda lebih baik, tetapi perlu diingat bahawa pasukan anda lebih dekat dengan kerja sebenar daripada anda-kerana mereka melakukannya. Cubalah.
Kemudian, apabila seorang pekerja datang kepada anda dengan masalah, anda boleh memberikan beberapa idea atau idea brainstorming dan kemudian berkata, "tetapi lakukan apa yang anda fikir adalah yang terbaik," dan nyatakannya. Ingat, bahawa walaupun idea pekerja gagal, anda tidak boleh marah atau menghukum pekerja. Anda boleh memberikan maklum balas dan bekerja melalui mengapa penyelesaian tidak berfungsi tetapi anda tidak boleh memberikan hukuman untuk kegagalan.
Dan kekurangan hukuman kerana kegagalan adalah kunci apabila anda cuba untuk melepaskan diri dari gaya pengurusan atas yang ketat. Ingat, orang tidak digunakan untuk gagal kerana mereka tidak digunakan untuk berjaya. Ia mengenai pembelajaran dan pembelajaran sentiasa mempunyai kegagalan yang berkaitan dengannya. Anda perlu mengajar mereka bahawa tidak apa-apa untuk mencuba dan gagal kerana jika tidak, mereka tidak akan belajar bagaimana untuk mencuba dan berjaya.
Jika perniagaan anda kini beroperasi dengan pengurusan atas, mulailah memperbaiki keadaan berbahaya ini sekarang. Anda akan mengalami sedikit jalan berbatu, tetapi anda akan mendapat tenaga kerja yang lebih baik untuk usaha anda.
Cara Menutup Organisasi Organisasi Nirlaba
![Cara Menutup Organisasi Organisasi Nirlaba Cara Menutup Organisasi Organisasi Nirlaba](https://i.travelcashinc.com/img//nonprofit-organizations-2017/10-steps-to-closing-your-nonprofit-organization.jpg)
Tidak semua organisasi bukan untung bertahan, tidak kira betapa baiknya penyebabnya. Apabila tiba masanya, inilah cara untuk menutup akaun untung anda dengan betul.
Atas Cukai Belanjawan Atas Atas Bekerja Sendiri
![Atas Cukai Belanjawan Atas Atas Bekerja Sendiri Atas Cukai Belanjawan Atas Atas Bekerja Sendiri](https://i.travelcashinc.com/img//home-business-2017/top-tax-return-audit-questions-for-self-employed.jpg)
Dengan mengkaji jawapan dalam lima cukai teratas kembali soalan audit, anda mungkin dapat mengelakkan kesilapan pemfailan cukai yang boleh menandakan audit IRS.
Aset bersih di bawah Pengurusan - Definisi Kumpulan Reksa Dana
![Aset bersih di bawah Pengurusan - Definisi Kumpulan Reksa Dana Aset bersih di bawah Pengurusan - Definisi Kumpulan Reksa Dana](https://i.travelcashinc.com/img//mutual-funds-2017/what-is-mutual-fund-s-total-net-assets-under-management.jpg)
Apakah aset bersih kumpulan wang bersama di bawah pengurusan dan mengapa ia membantu para pelabur untuk menganalisis? Berapa banyak aset dalam satu dana?