Contoh Spesifikasi Pekerjaan untuk Pengarah Sumber Manusia

Spesifikasi pekerjaan contoh untuk pengarah sumber manusia menyediakan contoh spesifikasi pekerjaan. Spesifikasi pekerjaan contoh untuk pengarah sumber manusia menggambarkan keperluan untuk orang yang sesuai untuk peranan anda.

Spesifikasi pekerjaan adalah versi ringkas mengenai deskripsi pekerjaan dan akan membantu anda mempersempit fokus pasukan temuduga anda ketika anda mempekerjakan seorang pekerja untuk perannya.

Ia juga berguna untuk posting pekerjaan kerana ia membantu anda sifar dalam komponen benar-benar kritikal kerja.

Kemudian, apabila seorang pekerja memulakan pekerjaan baru, itu adalah dokumen mudah bagi pengurus untuk berkongsi dan menggunakannya sebagai alat untuk membuat matlamat dan objektif dan menetapkan keutamaan dengan pekerja. Dokumen spesifikasi pekerjaan hanya pada umumnya lebih mudah didekati dan boleh digunakan daripada keterangan kerja penuh.

Anda juga akan mahu menggunakan spesifikasi pekerjaan ini di laman web merekrut anda di mana pekerja yang berminat dapat membaca keperluan utama anda daripada orang yang mengambil peranannya. Ini akan membolehkan mereka menentukan sama ada mereka mempunyai kelayakan yang sesuai untuk pekerjaan sebelum menghabiskan masa mengisi permohonan kerja dan menyesuaikan resume dan surat lamaran.

Ini adalah kebaikan yang boleh anda capai untuk calon pekerjaan yang lazimnya menghabiskan sekurang-kurangnya satu jam untuk menghantar resume dan surat pelindung yang disesuaikan.

(Anda tidak akan menggalakkan semua pemohon yang tidak layak dengan meletakkan spesifikasi pekerjaan di laman web anda, tetapi anda mungkin tidak menggalakkan beberapa.)

Syarat-syarat berikut (spesifikasi pekerjaan) dan berasal dari perihal pekerjaan sebagai penting untuk berjaya dalam peranan pengarah sumber manusia.

Calon yang berjaya untuk kedudukan pengarah sumber manusia akan memiliki kelayakan ini.

Pengalaman - Pengarah Sumber Manusia:

• 7-10 tahun kedudukan yang lebih bertanggungjawab dalam sumber manusia, lebih baik dalam industri yang sama di dua firma yang berbeza.
• Pengalaman mengawasi dan menguruskan kakitangan profesional.
• Pengalaman sebagai sumber yang dipercayai sebagai ahli pasukan eksekutif peringkat kanan.
• Pengalaman di beberapa lokasi dan secara global adalah tambahan untuk calon pengarah SDM.

Pendidikan - Pengarah Sumber Manusia:

• Ijazah Sarjana Muda dalam Sumber Manusia, Perniagaan, atau bidang yang berkaitan diperlukan.
• Ijazah Sarjana Pengurusan Perniagaan atau Sumber Manusia atau bidang yang berkaitan.
• J. D. tambah.
• SPHR akan menerima pertimbangan tetapi tidak diperlukan.

Kemahiran, Pengetahuan dan Ciri yang diperlukan - Pengarah Sumber Manusia:

Ini adalah kelayakan yang paling penting bagi individu yang dipilih sebagai pengarah sumber manusia.

• Komunikasi komunikator yang berkesan secara bertulis, persembahan perniagaan dan komunikasi interpersonal.
• Sangat maju, menunjukkan kemahiran kerja berpasukan.
• Menunjukkan tahap kerahsiaan yang tinggi dalam interaksi interpersonal.
• Mempamerkan tahap akal yang lazim dalam bekerja dengan rakan sekerja dan pasukan eksekutif.
• Pengalaman mengarahkan usaha pasukan profesional pelbagai sumber manusia.
• Keupayaan menunjukan peningkatan produktiviti dan terus meningkatkan kaedah, pendekatan, dan sumbangan jabatan sementara baki kos sensitif.
• Komitmen yang ditunjukkan terhadap produk, perkhidmatan dan aktiviti HR berasaskan bukti yang boleh diukur.
• Mesti menunjukkan komitmen kepada pembelajaran berterusan.
• Pakar dalam undang-undang pekerjaan untuk memastikan syarikat itu selamat dari tuntutan undang-undang dan mempunyai keupayaan yang terbukti untuk bekerja dengan baik berunding dengan peguam undang-undang pekerjaan.
• Komitmen yang kuat dan minat terhadap perhubungan dan komunikasi pekerja.
• Keupayaan untuk melihat gambaran yang besar dan memberikan nasihat dan saran berguna dan strategik di seluruh syarikat dan di pasukan eksekutif kanan.
• Keupayaan untuk memimpin dalam persekitaran perubahan berterusan.
• Pengalaman bekerja dalam fleksibel, pekerja yang memperkasa persekitaran kerja. Pengalaman syarikat berstruktur atau besar tidak akan berfungsi di sini.
• Kepelbagaian dan kemahiran dengan alat perdagangan sumber manusia termasuk HRIS, produk Microsoft Office, pengurusan fail, dan pentadbiran manfaat.
• Pengalaman dalam pembangunan organisasi dan pengurusan perubahan. Tinjauan Tinggi Keperluan Kerja - Pengarah Sumber Manusia:

Pengarah sumber manusia yang terpilih mesti dapat melaksanakan secara efektif di setiap bidang berikut:

Panduan dan menguruskan penyediaan keseluruhan perkhidmatan Sumber Manusia, dasar , dan program untuk seluruh syarikat.

• Pembangunan pelan perniagaan HR secara keseluruhan dengan objektif yang boleh diukur dan anggaran.
• Pengambilan kakitangan Jabatan Sumber Manusia untuk memenuhi keperluan organisasi.
• Strategi dan pelaksanaan pengurusan bakat keseluruhan termasuk merancang tenaga kerja, merekrut, mewawancarai, mengupah, latihan dan pembangunan; perancangan prestasi, pembangunan dan peningkatan pengurusan; dan perancangan penggantian.
• Pembangunan organisasi, inisiatif pengurusan perubahan, dan budaya dan persekitaran seluruh syarikat di tempat kerja untuk pekerja.
• Menangani pematuhan undang-undang pekerjaan dan kepatuhan terhadap kebimbangan peraturan.
• Kemahiran yang ditunjukkan dalam pembangunan dasar, dokumentasi, latihan, dan pelaksanaan.
• Mengawasi keselamatan, kebajikan, kesihatan dan kesihatan pekerja.
• Bertanggungjawab untuk jangkauan komuniti dan komunikasi, dan pemberian amal bersempena dengan pasukan perhubungan masyarakat.
• Menguruskan agensi pengambilan eksekutif luaran, agensi pekerjaan, perekrut, dan agensi kakitangan sementara.
• Analisis keberkesanan semua sumber daya manusia secara kewangan dan dari segi sama ada mereka menghasilkan objektif dan hasil yang diperlukan syarikat.
• Jangan ragu-ragu untuk menggunakan bahagian spesifikasi kerja Pengarah HR ini dalam organisasi anda sendiri. Ia adalah sampel dan anda perlu menyesuaikan semua spesifikasi kerja pengarah HR atau keterangan kerja kepada keperluan organisasi anda sendiri. Mereka perlu mencerminkan keutamaan anda sebagai sebuah syarikat dan budaya dan persekitaran anda untuk pekerja.